国有企业改革推进会领导讲话.docx

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1、国有企业改革推进会领导讲话今天，我们召开2024年XX国有企业改革推进会，主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，认真落实中央关于国企改革的最新部署，总结XX年度国企改革工作，分析当前形势，部署下一阶段重点任务，推动我单位国企改革向纵深发展。刚才，XX同志宣读了表彰决定，XX同志作了很好的经验交流发言，希望受到表彰的单位和个人珍惜荣誉、再接再厉，也希望其他单位认真学习借鉴他们的先进经验，共同推动我单位国企改革取得更大成效。过去一年，面对复杂严峻的国内外形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革

2、发展的决策部署，迎难而上、攻坚克难，国企改革取得了新的突破性进展。一是改革的顶层设计更加完善。我们制定出台了关于深化XX领域国有企业改革的实施意见，明确了未来XX年改革的总体思路、主要目标、重点任务和保障措施，为新阶段国企改革提供了行动指南。二是重点领域改革取得重大进展。混合所有制改革稳步推进，XX家企业完成了混合所有制改革，引入社会资本XX亿元，有效激发了企业活力。三项制度改革持续深化，经理层成员任期制和契约化管理全面推行，员工能进能出、能上能下、能增能减的机制初步建立。国有资本布局结构不断优化，战略性重组和专业化整合取得积极进展，国有资本向重要行业和关键领域集中，有效提升了国有资本配置效率

3、。三是国有企业党的领导和党的建设全面加强。我们坚持党对国有企业的领导不动摇，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，健全党组织参与重大问题决策机制，推动党建工作与生产经营深度融合，为国企改革发展提供了坚强政治保证。四是国有企业经营效益稳步提升。XX年度，我单位国有企业实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX亿元，同比增长XX%；资产总额达到XX亿元，国有资产保值增值率达到XX%,为国民经济持续健康发展作出了重要贡献。这些成绩的取得，是全体干部职工团结奋斗的结果，也充分证明了我们选择的改革方向是正确的，采取的措施是有效的。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，国企改革仍然面临一些突出

4、问题和挑战：一些企业改革的积极性、主动性还不够强，改革的进展还不平衡；一些重点领域和关键环节的改革任务还没有完全落实到位；一些企业仍然存在着体制机制不僵化、市场化程度不高、经营效率不高等问题；一些企业党的领导和党的建设还有待进一步加强。面对新形势、新任务、新要求，我们要以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实推进国企改革，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。2025年，我们要重点抓好以下几项工作：一、坚持和加强党对国有企业的全面领导。要毫不动摇坚持党对国有企业的领导，把党的领导融入公司治理各环节,健全完善党组织参与重大问题决策机制。要加强国有企业领导班子建

5、设，选优配强国有企业领导人员，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化国有企业领导人员队伍。二深化国有企业混合所有制改革。要按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，积极稳妥推进混合所有制改革。要坚持因地制宜、因业施策、因企施策，不搞拉郎配，不搞全覆盖，成熟一个推进一个。要通过混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，完善公司治理，转换经营机制，提高企业效率。三、完善市场化经营机制。要深化三项制度改革，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，健全完善市场化用工机制，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。要深

6、化国有企业负责人薪酬制度改革，探索建立与企业功能性质、行业特点、经济效益相适应的差异化薪酬分配机制。四、优化国有资本布局结构。要以推动国有资本做强做优做大为目标，加快国有经济布局优化和结构调整。要围绕国家战略和产业发展方向，推进战略性重组和专业化整合，促进国有资本向重要行业和关键领域集中，向优势企业集中,提高国有资本配置效率和整体功能。要积极稳妥推进国有企业战略性退出，支持非国有资本发展。五、加强国有企业风险防控。要强化风险意识，健全风险防控机制，有效防范化解各类风险。要加强财务风险防控，严控企业负债规模，防范资金链断裂风险。要加强投资风险防控，严格投资决策程序，防范投资风险。要加强安全生产风险防控，落实安全生产责任制，确保安全生产。六、加强国有企业改革的组织领导。各级党委和政府要高度重视国有企业改革工作，加强组织领导，落实工作责任，确保各项改革任务落到实处。要加强宣传引导，营造良好氛围，凝聚改革共识。要加强督查考核，强化激励约束，确保改革取得实效。