县税务局工作汇报材料.docx

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1、县税务局工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：在过去的一段时间里，X县税务局在上级部门的正确领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕组织收入、强基工程及转型升级改革等重要任务，积极构建“税费皆重、税费一体、税费协同”的工作格局，在推动地方税收事业发展、服务地方经济建设等方面取得了一系列的成绩。现将有关工作情况汇报如下：一、组织收入工作情况(一)组织收入总体情况1 .收入规模与增长趋势。X县税务局始终将组织收入作为首要任务。近年来,在全县经济发展的带动下，组织收入规模呈现稳步增长的态势。具体时间段内，全县税收总收入达到X元，较上一时期增长了X%。其中，列举主要税种的收入增长较为显

2、著，例如增值税收入达到X元，同比增长X%,这主要得益于本县工业企业的不断发展壮大，生产规模的扩大和产品附加值的提升，使得增值税税基不断拓宽。企业所得税收入为X元，增长X%,反映出本县企业盈利能力的增强以及税务部门在企业所得税征管方面的积极作为。2 .收入结构分析。从收入结构来看，本县税收收入呈现出多元化的特点。工业税收仍然占据主导地位,但服务业税收的比重也在逐年上升。具体数据显示,工业税收占总收入的X%,服务业税收占比达到X%。这一结构的变化反映了本县经济结构的优化升级，在传统工业稳步发展的同时，现代服务业如金融、物流、信息技术等行业逐渐成为新的税收增长点。(二)组织收入工作措施1 .强化税源

3、管理(1)深入开展税源调查。我们建立了定期的税源调查机制，组织税务干部深入企业、市场等经济活动的一线，详细了解企业的生产经营状况、财务状况、市场前景等信息，掌握税源底数。通过税源调查，我们发现并挖掘了一批潜在的税源，如列举通过税源调查发现的潜在税源案例。(2)加强重点税源监控。对本县的重点税源企业实行专人专管制度，建立重点税源企业档案,实时跟踪企业的税收申报、缴纳情况。我们利用大数据技术，对重点税源企业的生产经营数据和税收数据进行分析比对，及时发现异常情况并进行风险预警。例如，举例说明重点税源监控发现问题并解决的情况。2 .优化税收征管（1）推进税收征管信息化建设。我们积极推广应用税收征管信息

4、系统，实现了税收征管的自动化、智能化。纳税人可以通过网上办税平台进行申报、缴税、发票申领等业务操作，大大提高了办税效率。同时，税务部门内部通过征管信息系统实现了信息共享，加强了各部门之间的协作配合，提高了征管效率。（2）加强税收风险管理。建立健全税收风险识别、评估和应对机制。通过对纳税人的申报数据、财务数据等多源数据进行分析，识别出高风险纳税人，并根据风险等级采取相应的应对措施。例如，对于低风险纳税人，我们采取纳税辅导的方式，帮助其规范纳税申报；对于高风险纳税人，则进行税务稽查等严格的监管措施。二、强基工程及转型升级改革工作情况（一）强基工程工作情况L夯实征管基础（1）完善征管制度体系。根据国

5、家税收法律法规和上级部门的要求，结合本县实际情况，我们制定和完善了一系列征管制度，如X县税务局税收征管工作规范X县税务局发票管理办法等，明确了征管工作的流程、标准和要求，为征管工作提供了制度保障。（2）加强征管数据管理。数据是征管工作的基础，我们高度重视征管数据的质量管理。建立了数据质量监控机制，定期对征管数据进行清理、比对和修正，确保数据的准确性、完整性和及时性。例如，在具体时间段内，我们通过数据清理工作，修正了X条错误数据，提高了征管数据的质量，为税收征管决策提供了可靠的数据支持。3 .强化队伍建设（1）提升干部业务能力。通过开展多层次、多形式的业务培训，提高税务干部的业务水平。我们制定了

6、年度培训计划，涵盖税收政策法规、征管业务、信息化应用等方面的内容。同时，鼓励干部参加各类业务竞赛和考试，以赛促学、以考促学。例如，在具体业务竞赛名称中，我们的干部取得了优异的成绩，列举具体成绩o（2）加强干部思想政治建设。坚持把思想政治建设摆在首位，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育活动，增强干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。通过开展主题党日活动、廉政教育活动等，提高干部的党性修养和廉洁自律意识。（二）转型升级改革工作情况1 .深化税收征管体制改革（1）推进征管机构改革。按照上级部门的部署，我们对征管机构进行了优化调整，整合了部分职能相近的部门，明确了各部门的职责分工

7、，减少了职能交叉和推诿扯皮现象，提高了征管工作效率。例如，将原部门名称1和原部门名称2进行整合，成立了新的部门名称,负责具体职能。（2）创新征管模式。积极探索适应现代税收治理要求的征管模式，如推行“信用+风险”的征管模式。根据纳税人的纳税信用等级和税收风险状况，实施差异化的征管措施。对纳税信用等级高、税收风险低的纳税人提供更多的办税便利，如简化办税流程、提高发票领用限额等；对纳税信用等级低、税收风险高的纳税人则加强监管。2 .推动税收服务转型升级（1）优化办税服务流程。对办税服务流程进行全面梳理，简化不必要的环节和手续。例如，将原来复杂的办税事项名称的办理流程从X个环节简化为X个环节，缩短了办

8、税时间。同时，推行“一网通办”“最多跑一次”等办税服务模式，方便纳税人办税。（2）拓展纳税服务渠道。除了传统的办税服务厅外，我们还积极拓展网上办税、移动办税、自助办税等多元化的纳税服务渠道。目前，本县纳税人通过网上办税平台办理的业务量占总业务量的X%以上，大大减轻了办税服务厅的压力，提高了纳税人的办税满意度。三、构建“税费皆重、税费一体、税费协同”工作格局情况（一）“税费皆重”理念的贯彻1 .提高对税费工作的重视程度。我们充分认识到税收和非税收入在地方财政收入和国家治理中的重要性，将税费工作同等对待，纳入全局工作的重要议程。在制定工作计划、安排工作任务、考核工作绩效等方面，对税收和非税收入工作

9、一视同仁，确保税费工作的平衡发展。2 .加强税费政策宣传。在税费政策宣传方面，我们采取了统一宣传的方式,将税收政策和非税收入政策整合起来，通过举办政策宣讲会、发放宣传资料、利用新媒体平台等多种渠道，向纳税人缴费人进行宣传。例如，在具体税费政策宣传活动名称中，我们共举办了X场宣讲会，发放宣传资料X份，覆盖纳税人缴费人X户次，提高了纳税人缴费人对税费政策的知晓度。（二）“税费一体”工作的推进L整合税费征管资源。打破税收和非税收入征管部门之间的壁垒，整合人力资源、信息资源和征管设施等征管资源。例如，在人员安排上，我们实行了税收和非税收入征管人员的交叉任职，让税务干部既熟悉税收征管业务，也了解非税收入

10、征管业务；在信息资源方面，我们建立了统一的税费征管信息平台，实现了税收和非税收入征管信息的共享。3 .统一税费征管流程。制定了统一的税费征管流程，从登记、巾报、征收、检查等环节进行规范。例如，在税费申报环节，我们统一了申报期限、申报表格格式等，方便纳税人缴费人进行申报操作。同时，加强了对税费申报数据的审核比对，提高了征管的准确性。（三）“税费协同”机制的构建L建立部门间协调沟通机制。加强与财政、社保、自然资源等部门的协调沟通，建立了定期的联席会议制度和信息共享机制。通过部门间的协调沟通，我们在税费政策执行、征管工作开展等方面达成了共识，形成了工作合力。例如，在土地出让金等非税收入的征管方面，我

11、们与自然资源部门密切合作，及时获取土地出让信息，确保土地出让金的足额征收。4 .协同开展税费管理工作。在税费管理工作中，我们注重协同作战。例如,在对房地产行业的税费管理中，我们联合财政、住建等部门，对房地产开发项目从土地取得、项目建设到房屋销售等各个环节进行全流程的税费管理。税务部门负责税收征管，财政部门负责资金监管，住建部门负责项目建设监管，通过部门间的协同管理，提高了房地产行业的税费征管质量。四、工作中存在的问题与挑战（一）外部环境方面1 .经济形势的不确定性。全球经济形势的复杂多变以及国内宏观经济政策的调整，对本县的经济发展产生了一定的影响，进而影响到税收收入的稳定性。例如，列举受经济形

12、势影响的行业和企业案例,这些行业和企业的经营状况波动,给我们的组织收入工作带来了挑战。2 .税收政策调整的影响。税收政策的不断调整，一方面需要我们及时学习、准确把握并向纳税人宣传解释；另一方面，也可能会导致部分企业的税负发生变化，影响企业的生产经营决策和税收遵从度。例如，举例说明税收政策调整带来的影响。（二）内部管理方面L征管能力有待提升。虽然我们在征管信息化建设、征管制度完善等方面取得了一定的成绩，但在面对日益复杂的经济业务和税收征管环境时，征管能力还有待进一步提升。例如，在新兴经济业态如电子商务、共享经济等的税收征管方面，我们还存在一些监管漏洞和不足。3 .干部队伍素质与发展需求存在差距。

13、随着税收事业的发展，对税务干部的综合素质要求越来越高。虽然我们加强了干部培训和队伍建设，但部分干部在业务能力、创新意识、服务意识等方面还不能完全适应发展的需求。例如，在应对税收征管体制改革带来的新变化、新要求时，部分干部存在畏难情绪，工作积极性和主动性不够。五、下一步工作计划（一）组织收入方面L加强经济形势分析与预测。密切关注国内外经济形势的变化，加强与本地经济部门的沟通协作，深入分析经济形势对税收收入的影响，提高税收收入预测的准确性。建立经济税收分析模型，为组织收入工作提供科学依据。4 .挖掘新的税收增长点。积极关注本县新兴产业的发展,如新能源、新材料、数字经济等产业，加强对这些产业的税收政

14、策研究和征管服务，培育新的税收增长点。同时，加大对小微企业的扶持力度，促进小微企业发展壮大，增加税收收入来源。（二）强基工程及转型升级改革方面1 .持续深化强基工程（1）进一步夯实征管基础。加强征管制度的执行力度，持续提高征管数据质量，完善征管基础档案管理。加大对征管薄弱环节的整改力度，如加强对个体工商户、零散税源的征管。(2)强化干部队伍建设。优化干部培训体系，增加培训的针对性和实效性。加强干部队伍的梯队建设，培养一批业务骨干和复合型人才。深入开展干部激励机制改革，激发干部的工作积极性和创造力。2 .深入推进转型升级改革(1)深化税收征管体制改革。继续优化征管机构设置和职能配置，探索更加科学

15、合理的征管模式。加强与其他部门的税收征管协作，推进综合治税体系建设。(2)推动税收服务向更高水平发展。进一步优化办税服务流程，提高办税服务效率和质量。加大对纳税服务创新项目的投入，如建设智慧办税服务厅等,提升纳税人的办税体验。(三)构建“税费皆重、税费一体、税费协同”工作格局方面1 .完善“税费皆重”工作机制o建立更加科学合理的税费工作考核评价体系，将税费工作的各项指标纳入考核范围，确保税费工作的全面发展。加强对非税收入征管工作的研究和探索，提高非税收入征管水平。2 .深化“税费一体”整合工作。进一步整合税费征管资源，实现人力资源、信息资源等的深度融合。探索建立统一的税费征管执法体系，规范税费征管执法行为。3 .强化“税费协同”机制。加强部门间的协同配合，拓宽部门间的信息共享范围，提高协同工作的效率。联合开展税费政策调研和评估，为完善税费政策提供依据。综上所述，X县税务局在组织收入、强基工程及转型升级改革、构建“税费皆重、税费一体、税费协同”工作格局等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级部门的领导下，进一步坚定信心，开拓创新，努力推动本县税收事业不断发展，为地方经济建设做出更大的贡献。谢谢大家!