医美整形医院年度运营规划书.docx
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1、20.年NTNR医美下半年运营规划弟一篇早弟一篇早弟二篇早第四篇章A/y-TfeVVr.弟_L扁早发展总纲运营定位运营目标运营策略营销策略第一篇章发展总纲近年以来,医美行业的需求趋势持续高涨,“爱美、求美、秀美”的意识空前高涨,医美市场更加开放,像汽车、住房、旅游和健康服务产业的高端消费一样,医疗美容行业成为一种方兴未艾的“朝阳产业”。现在医美机构“线上/线下整合推广”、“特色项目/优惠特价引流”、“活动事件营销”等方面逐步形成强大的攻势,同时,一大批地方医美机构兴起,以低价、灵活的个性化服务对整个终端医美市场造成激烈冲击,为了满足顾客对美的追求,创伤更小、风险更少、恢复更快、效果更好的轻医美
2、模式,成为医美行业未来发展方向。而行业结构变化,利润项目也由原有的整形手术美容项目往抗衰老注射美容、皮肤管理等高端项目转移。下半年工作方向一、产品品项规划:丰富美容产品线,提高产品品项价值,打造明星产品、扩大竞争差异化二、个性服务提升:完善医疗及客服服务链,提高NR(提美思)医美美誉度。以顾客为重心,强化医生医助服务意识及专业沟通技巧,制定治疗服务流程,提高医疗服务质量,提升性价比。三、绩效管理优化:增加绩效激励措施,按业绩目标分配,提高销售、服务主动性与积极性,提高工作积极性,提高团队合作意识,提高顾客消费满意度,提升团队战斗力。第二篇章运营定位中心定位:轻医美抗衰老中心,会员制医美;一、品
3、牌定位:修复美丽还原美丽享受美丽;二、属性定位:品质美容美丽综合体三、服务定位:细节化、规范化、人性化的医护服务模式四、价格定位:中高端层面的美容群体五、宣传定位:所有宣传表现形式必须高度体现“专业化、规范化、严谨化”的特点六、市场定位:服务优质顾客、转化生美客户、开发潜在沉淀客户;七、营销定位:以优质服务、效果评价留客;以口碑宣传、老带新结合渠道拓新客;八、产品定位:引流项目拓客、升单项目留客、特色项目提客;第三篇章运营目标一.下半年总经营目标(10月-12月)方案年度总目标(万)人均额总成交率上门量新顾客复诊顾客2022年第一目标90150060%45300下半年第二目标100164065
4、%60450二、下半年品项经营收入目标品项业绩业绩占比门诊量门诊量占比客单价成交量中胚层抗衰18000025%8013%288510光子嫩肤16000020%8015%200013无创18000015%6010%22506除皱12600012%5012%15006祛斑9000010%3010%15003脱毛740008%2015%8003疤痕500005%105%15002护理400005%1520%3753合计900000100%345100%150046三、下半年渠道目标项目9月10月11月12月合计平均线上业绩3.53.53.5519.53.2线下业绩11.511.513.516.570
5、11.6内渠道业绩15151818.512520新顾客量(人)7575757545075再消费量(人)2402402402401440240总成交率60%60%60%60%60%人均额1500150015001500业绩(W)30303540下半年业绩目标增长点:一、盘活现有设备可支撑项目:抗衰祛皱、嫩肤、祛斑、二、增加治疗项目:黄金微针祛痘;三、升级中胚层产品:嗨体、菲欧曼、英诺小棕瓶产品;四、生活美容合作微整转介绍项目;第四篇章运营策略项目规划思路产品突破口1、从专业角度,树立皮肤美容抗衰中心标杆,并区别于美容院的生活美容。以皮肤美容、注射美容项目为主的院内转化,重点以吸引新客人转变为忠实
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