2024年度党员干部个人《述职述廉》工作汇报 合计10份.docx
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1、2024年度个人述职述廉报告在过去的一年里,在县委、县政府的坚强领导下,在全局广大干部群众的鼎力支持与共同努力下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,强化自身政治理论、业务知识学习,努力提高综合素质,履职尽责,廉洁从政,较好完成了各项工作任务,为推进队伍建设、廉政建设及税收任务的圆满完成做出了努力。现将本人主要工作汇报如下:一、凝心铸魂、夯基固本,强化政治引领(一)强化理论学习,筑牢信仰根基一是深入学习领会和贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,特别是贯彻落实习近平总书记关于税收工作重要论述和重要指示批示精神,依托学习强国、学习兴税等在线平台资源,确保学习不断深化、取得实效。二
2、是把习近平总书记重要指示批示精神转化为推动税务工作发展的新动能,认真对标对表,及时掌握分管工作中的重点难点问题,敢于动真碰硬、迎难而上,攻坚克难,落实减税降费稳定市场主体,创新税费服务优化营商环境,深化税收改革激发发展动能。三是主动研究解决税收工作其他相关问题,发挥主观能动性,以点带面,解决好一些深层次、普遍性、长期性问题,推动分管工作整体提升。(二)强化政治意识,提高政治三力一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极参加党委“第一议题”学习,第一时间将党中央重大决策部署贯彻落实到位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意
3、识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩,以永远在路上的政治自觉持之以恒推进全面从严治党,扛牢压实全面从严治党政治责任。三是强化政治机关意识,落实好意识形态责任制。深入贯彻落实习近平总书记关于牢固树立政治机关意识的重要论述精神,强化政治机关意识,进一步营造干事创业、向上向善的浓厚氛围。定期研判分管科室意识形态领域动态,发现问题及时解决,坚持发挥模范带头作用,肩负起意识形态工作主体责任,作为分管领导,带头抓、直接抓、具体抓,切实当好第一责任人。(三)强化风险意识,主动担当作为一是树立和践行正确政绩观、权力观,坚守初心使命、践行根本宗旨,求真务实、埋头苦干,履行“一岗双责”
4、职责,抓好分管科室工作的同时,督促各科室履职尽责,确保工作取得成效。二是增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,增强防风险、迎挑战、抗打压能力,带头担当作为,真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。增强奋勇向前的使命感、时不我待的紧迫感、真抓实干的责任感。三是推进税收治理体系和治理能力现代化,提高制度执行力和治理能力。增强实干担当的责任心,贯彻落实省市局决策部署,紧盯税收工作中难点痛点、风险隐患,突出实践导向,强化责任担当,全面落实各项税收政策,助力县经济高质量发展。二、履职尽责,高质量完成分管工作担任副局长以来,始终严格执行民主集中制的各种规定,自觉维护
5、班子团结,自觉接受其他班子成员的监督,注重依法依规办事,遇事与其他领导班子成员强化沟通,达成共识。牢固树立大局观念和“一盘棋”思想,在原则问题上讲党性、讲立场,在非原则问题上,讲谅解、讲退让,和其他班子成员一道营造了政治上相互关心,工作上相互支持,生活上相互帮助的良好氛围。按照工作分工,我分管科。在工作中,对分管科室的工作努力做到了解熟悉,规范执法流程,降低执法风险,提升纳税服务水平,对上级下发的每项工作,认真听取科室意见,周密部署,狠抓落实,力争使每项工作有条不紊地开展。(一)加强税种管理,切实服务经济发展一是规范行业税种管理,相继对道路运输企业、加油站、医药零售企业、粮食采购企业等疑点进行
6、了核实。取得阶段性成果,入库各类税款万元,其中增值税万元,企业所得税万元,源综合利用企业退税万元。三是为招商引资提供税收政策支持,为地方经济健康发展保驾护航。从年初开始,在领导带领下考察招商,考察资源综合利用平台落地可行性、科技共享平台税收实现情况等。期间县局专门安排两位副局长带队,到总部所在地税务局学习电商平台税务管理经验,为项目落地事前提供税收政策咨询、事中提供税收政策辅导、事后提供税收政策分析,全方位服务地方经济发展。四是围绕规范税收秩序,切实加强税务监管执法。加强“源头治理”,提高制度化规范化水平。升级“全面覆盖、全程防控、全员有责”的税务执法风险内控监督体系,坚持严格规范公正文明执法
7、。严格依照法律规定的权限和程序开展执法活动,依法查处税收违法行为,规范行使行政处罚裁量权,全面推行三项制度,不断提升依法行政工作水平。(二)持续深化征管改革,切实提升税收治理效能在全县范围内,基本实现了“无风险不打扰、有违法要追究、全过程强智控”的税务执法新体系,实现了“线下服务无死角、线上服务不打烂、定制服务广覆盖”的税费服务新体系。切实提高了税收大数据治理能力,逐步建立起用数据说话、从定量到定性的工作机制。一是加强基础信息管理工作,为夯实税源管理基础,对辖县内纳税人基础信息进行扫描、规范,对纳税人经营地址不正确、行业与实际开票项目不符等开展了多批次整改,为税收征管打下坚实基础。二是推行数电
8、票工作。全面推行数电票工作,截至目前,我局存量纳税人已核数电票户,达到了以上,同时对改为数电票纳税人加强后续精准辅导,指导其规范开票。实施数电票以后,纳税人不再需要领购金税设备,不需领票、不需验旧及申请增版增量,实行系统自动赋额加人工调整机制,电子税务局直接开具,开具即交付,极大地方便了纳税人。三是加强欠税催缴工作。主要是推动前期小额欠税催缴工作,同时对大额欠税有针对性地开展约谈警示,指导纳税人制定清欠计划,需要采取措施的加强督导跟踪。(三)做好经费保障工作,为县局日常工作顺利开展打好基础财务管理科作为县局后勤保障的重要职能部门,出色完成经费保障、预算、决算、支出支付、资产管理、基建管理及政府
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