员工培训计划范文集合（31篇）.docx

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1、员工培训计划范文集合（31篇）员工培训计划范文集合（精选31篇）员工培训计划范文集合篇1实训目的使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态；提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。实训内容主要是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、网上培训法、工作轮换法和探险法等培训方法相结合。有以下培训课程：员工培训计划范文集合篇2概念解说员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。编写要点员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。

2、（_注:你正浏览的文章由整理,版权归原文作者所有_）范文公司员工训练企划书一、训练需要（一）学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。（二）训练须兼顾公司与员工之需要。（三）员工之训练需要可经由调查而得知。二、训练企划的推动者（一）员工教育训练须由上而下进行才会有效果。（二）训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。三、经费来源（一）教育训练是一种长期投资。（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。四、训练目标实习生导师与部门经理一起讨论实习生表现，是否合适现在岗位，填写其考核表，并与实习生就考核表现谈话，告之实习生公司绩效考核要求与体系。二、部门

3、实习生导师对实习生培训1、讲述电梯的结构、公司品牌梯的各种型号。2、讲述电梯的结构快速记忆法3、维保安全培训。（多提维保，安全事例）4、开展怎么与师傅沟通怎么样与客户沟通课程。5、组织开展。优秀个人交流会6、组织开展。优秀小组培训参观讨论、优秀小组培训参观讨论三、实习生培训反馈与考核。（连续每月考核，连续3个月）1、试岗安全培训反馈表。2、整体培训当场评估表。3、整体培训考核表。（培训当天）4、实习生表现评估表。5、通过考核排出A、B、C、D人才。3、参观交流;如：优秀小组培训参观讨论、优秀小组培训参观讨论4、经验交流会;如：优秀个人交流会5、操作表演；如：实操比赛六、实习生培训的基本流程1到

4、基层实习或进行培训需求调查；2根据公司管理目标制定培训目标；3现实实习生的态度、岗位知识与技能分析;4培训需求分析；5制定合适的培训形式；6根据具体培训制定培训方案；7指定培训负责人；8通知培训对象。员工培训计划范文集合篇51、科学的工作方法与了解您的职务 进行工作的程序（六步骤）强烈的问题意识创新意识 了解您的职务：责任、权限、义务2、如何完成您的工作 接受命令的三个步骤 解决问题的九个步骤 职场新人工作的基本守则3、职业社交规范与礼仪 职业着装技巧 专业仪态（站、坐、蹲、上下车）商务礼仪（介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜访客户、用餐）员工

5、培训计划范文集合篇6一、新员工培训的重要性任何企业要想把培训做出成效来，首先必须从新人入职培训做起，新员工入职培训管理的效果会直接影响其后来在工作中绩效的表现。特别是快速发展型企业每年都会有大批新员工的加入，如何让这些新动力缩短对新环境的适应周期，尽快融入企业的环境，掌握新岗位的必备技能，快速胜任新岗位，在短期内做出业绩？只有新员工入职培训管理做好了才能达到这个目的。通过对新员工进行一系列的培训辅导，让其融入企业文化氛围,了解接受企业价值观，树立信心和积极的工作态度。培养这种良好工作态度和作风就会推动其在后来做出良好的绩效表现，甚至对其以后的.企业的成长会产生重大的影响。而且要认识到辅导新员工

6、这不仅仅是Ieader的事情，是公司里每个员工的责任。二、培养方案1）入职接待新员工首先面临的问题就是对环境的陌生，对是否有能力胜任新岗位感到不安；对于新的人际关系感到胆怯；对是否能适应新领导的管理风格有一定的压力；对公司工作生活管理规定不熟悉；急切需要了解和融入新企业的企业文化理念和行为规范等。所以新员工培训管理工作从对新员工的入职接待就要开始：1 .在接待新进员工时要有热情的态度去欢迎他，让他感到企业是真诚地欢迎他加入一起工作。2 .提前为其准备好工作工具，开通所有办公系统，桌上摆盆鲜花效果会更好。3 .让员工了解与他工作相关的政策及管理规定，并清楚公司对他的期望，好让新员工为以后对企业做

7、贡献做好心理准备，减轻心理压力。4 .把员工介绍给跟他将要工作上有业务关系的同事们、公司领导认识，然后再引导熟悉环境，使他尽快消除陌生感受，以最快的速度进入状态。2) 企业文化企业文化培训要落地生根，须由一个比较了解公司发展史、战略愿景及企业文化精髓的老员工或高层领导专门来负责，包括公司概况和发展历程，公司文化价值观及行为习惯，让新人在第一时间就比较系统的认识公司的文化，并培养其在价值观、工作作风、人际风格等方面与公司一致理念。3)部门培训2.1 在新员工刚刚进入公司的时候，可能有一批人，由于形势和内容雷同，可以考虑统一培训的模式来提高效率，所以在负责新员工入职辅导的所有老师中，可以是其未来的

8、直接上司，也可以是其他的老员工。2.2 每个部门都要对新员工讲明对他的期望，比如什么时候，希望你能做什么东西等等。不光是工作的期望，还有个人素养和能力的期望，比如要有责任心等等.员工培训计划范文集合篇7一、培训大纲1、标准的培训（焊点标准认识、产品压件补焊标准确认）2、各关键工序针对性培训（整、插、浸、焊、装、剪、洗、老化、等）3、针对单产品的关键质控点及注意事项的培训。二、培训安排培训课程培训人：培训时间：培训地点：培训方式：被培训人员：培训内容：标准的认识：三、培训要求1、培训人：凡讲解清楚员工易接受的培训人公司给予一定的.奖励2、被培训人员：对培训内容能真正的理解并能运用到实际工作中去在

9、任何时候抽问关键点都能回答的员工公司给予一定的奖励。凡培训时不注意听，培训后又不懂问题不断的员工在月底生产考核时进行相应的处罚。员工培训计划范文集合篇8一、目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。二、适用范围适用于园林绿化全体员工的培训。三、职责1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。四、程序要点(1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理IS09000质量管理体系知识培训。(2)物业管

10、理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。(3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。4、园林绿化专业知识培训(1)剪草培训：草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。(2)花木种养培训：时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。(3)施肥原理与技术培训I：常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧;施肥注意事项；肥害判断

11、及抢救办法。(4)日常养护培训:图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。(10)机械使用与维修保养培训：旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养;常见机械故障判断及维修办法；(11)花木出租出售培训I：花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。(12)外观参观学习。5、其他方法培训：凡公司统一安排的培训，按照公司的安排参加培训。6、培训频率(1)园林绿化专业知识培训每周进

12、行一次，每次两小时，时间定于每周三下午1：003：00点。(2)物业管理知识培训至少每半年举行一次，时间由公司统一安排。(9)化妆：须化淡妆；化妆应在上班前完成；不使用假眼睫毛。周二：站姿、行姿一、站姿的标准：1、正确的站姿应该身正、直，头颈、身躯和双腿应当与地面垂直相平，两臂用手在身体两侧自然下垂，眼睛平视，环顾四周，嘴微闭，面带笑容，以保持随时为客人服务的姿态。2、其下颌应微上，目视前方，胸部稍挺，小腹收拢，整个形体显得庄重、平稳、正确的站立能帮助呼吸和改善血液循环减轻身体疲劳。3、女子的站姿有两种：一是双脚呈V字型，即膝和脚后跟要靠紧。两脚张开的距离应为两拳。二是双脚并拢即双脚关拢直立脚

13、，或是把重心人在一脚上，另一只脚过前，脚斜立而略弯曲，女性站姿要有女性特点，要表现出女性的温顺和娇巧、纤细、轻盈、娴静、典雅之姿，给一种“静”的优美感。4、男子的站姿：男子站立时，双脚可并拢，也可分开，又同地双脚与肩同宽，身体不应东倒西歪，站累时脚可以向后，或身前半步但上体仍需保持正直，不可把脚向前向后伸手得太多，甚至叉开得大，站立时若空着手，可双手在下体交叉，右手放在左手上，双手背于身后二、行姿的标准：谈话时，要面对对方，保持一定的距离。尽量保持身体的挺直,不可歪斜。依靠着墙壁、桌椅而站；双腿分开的距离过大、交叉，都是不雅观和失礼的行为。手中也不要玩弄物品，那样显的心不在焉，是不礼貌的行为。

14、2、行姿：靠道路的右侧行走，遇到同事、主管要主动问好；在行走的过程中，应避免吸烟、吃东西、吹口哨、整理衣服等行为；上下楼梯时，应尊者、女士先行；多人行走时，注意不要因并排行走而占据路面。周五：敬语的使用1、五声：欢迎声，致谢声，道歉声，问候声，告别声2、十一字：您、您好、请、谢谢、对不起、再见禁用四语：蔑视语、斗气语、烦躁语、否定语周六：微笑的意义1、微笑多一点、说话轻一点、脾气小一点、度量大一点、动作轻一点、嘴巴甜一点、理由少一点、做事多一点、脑筋活一点、效率高一点2、微笑能够展现你的魅力！3、微笑在脸，服务在心。4、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上!讲授在讲授的过程中极为重视和学

15、员之间的互动交流，为了学习效果会让学员分组进行比赛练习，在做小组展示练习或者是互动游戏的过程中会无形中增强学员的团队协作力。课程信息【培训时间】1天（6小时）（根据您的时间安排具体调整方案）【培训地点】客户自定服务礼仪培训内容【课程目标】通过培训提升学员职业化的服务意识；2 .通过培训帮助学员塑造与职业相符合的职业形象；3 .通过培训帮助学员学会现场接待客户的礼仪规范；4 .通过培训帮助学员提升沟通能力，学会与客户沟通的技巧与规范；5 .通过培训使学员提高自身的职业化素养，从而提升企业的竞争力。员工培训计划范文集合篇11一、培训目的近两个月来，艾溪湖项目现场施工管理出现了不少问题。主要体现在工程部技术员对工程技术理解不透彻，对现场施工管理掌控没力度，技术能力偏低，缺乏系统的施工技术培训及先进的施工理念教育，没有系统地学习施工图纸及施工标准、规范等。为提高思想认识，端正工作态度，改善工作作风，加强个人素质修养，优化3、培训结果经公司相关人员抽查后，统一发放培