XX实业发展有限公司检维修管理制度(2024年).docx
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1、XX实业发展有限公司检维修管理制度第一章总则第一条为保证生产设施的运行、检维修、拆除和报废过程的安全,确保企业安全生产,特制定本制度。本制度适应于公司内所有生产设施的运行、检维修、拆除和报废管理。第二条机械动力部负责对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。第三条使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程,认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求,保证生产设施的运行安全。第四条生产设施的检维修由机械动力部负责。检修项目负责人应对检修安全工作负全面责任,并指定专人负责整个检维修作业过程的安全工作。第五条生产设施的拆除和报废,由机械动力部负责。机械动力部负责人应对拆除安全工作负全面责任
2、,并指定专人负责整个报废、拆除过程的安全工作。第二章生产设施的安全管理第六条车间主任每天进行生产设施安全运行检查,并认真填写岗位设备巡回检查表。第七条设备管理员每天进行巡检,发现问题及时处理解决,并认真填写岗位设备巡回检查表。第八条操作工严格按照岗位作业指导书操作设备,加强日常维护保养,认真填写设备运行记录表及岗位设备巡回检查表。第九条设备管理员每天对生产设施进行认真巡检,发现安全隐患及时处理,并认真填写岗位设备巡回检查表。第十条设备管理员每周一次对主要生产设施进行重点检查,检查内容包括生产设施的压力、温度、声音、振动、油压、油温、油位、电流、电压及轴承润滑点、防腐保温、主要泄漏点等,如发现问
3、题,同操作人员、维修人员一同会诊处理。第十一条机械动力部根据查出的生产设施隐患,下发隐患整改通知单,详细说明存在的问题,整改意见及期限。第十二条生产设施使用部门在接到机械动力部下发的隐患整改通知单后要立即组织人员进行整改,提出整改措施并落实到人,整改完成后将整改情况返回机械动力部。第十三条隐患整改通知单返回机械动力部后,机械动力部将整改情况进行复查,签署复查意见。第十四条生产设施使用部门接到隐患整改通知单后,不及时整改或组织不力逾期不完成的或整改不彻底者,按未整改对待,除加倍经济处罚外,还要拿出处理意见,并纳入年终考核。第三章生产设施安全检维修管理第十五条设备维修作业开始前应办理设备检修安全作
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