XX实业发展有限公司生产设施管理制度(2024年).docx
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1、XX实业发展有限公司生产设施管理制度第一章总则第一条为加强和规范公司生产设施的安全管理,提高生产设施的安全性和可靠性,保证生产装置平稳运行,特制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有设施设备使用部门,包括生产车间、辅助部门、分析室、仓库等,适用于与生产有关的下列设施设备:1、在现有生产过程中所使用的标准及非标设施设备;2、在生产过程中因工艺需求而增加的设施设备;3、辅助作业过程中所需设施设备。4、安全设施设备。第三条机械动力部是本公司设施设备综合管理部门,在公司分管领导的带领下履行以下职责:1、负责建立本部门的设施设备档案。2、对设施设备正确使用和日常保养及使用培训工作。3、对本公司所需或所使
2、用的设施设备提出购置、维修改造、安装、报废、转移、停用等工作,同时提供必要的资料。4、负责对新增、大修设施设备的验收。第二章购置管理第四条各部门根据生产需要提出设施设备购置申请,填写设施设备购置申请表时应注明设施设备名称、型号规格、数量、预计单价、申请理由、技术指标等。第五条设施设备选型应考虑供方的质量意识、技术含量、信誉度和售后服务情况,由供应采购部确定2至3家有供货能力的生产厂家作为初选供方;对电机、泵类等常用、易损的设施设备,由机械动力部根据使用情况确定型号及品牌,由供应采购部实施采购;涉及到专业、技术比较复杂的设施设备,由公司内专业部门进行定型和采购。第六条相关部门将设施设备购置申请表
3、交分管领导审核,经理审批。并将批准后的申请表转交供应采购部采购。申请表一式三份,计划财务部、供应采购部及设备使用部门各执一份。第七条供应采购部采购人员依据设施设备购置申请表对初选供方的设施设备质量、交货期、设施设备价格、售后服务等进行评估,从中选出最优一家作为正式供方并与其签定合同。第八条急用设施设备采购时,供应采购部应事先征得公司分管领导同意,并于2日内补办有关手续。第九条计量器具购置依据监视、测量设施设备管理制度。第三章特种设备管理第九条机械动力部负责特种设备采购工作。第十条特种设备进厂时,应核查特种设备随机资料是否符合国家相关法规的要求,并将符合要求的资料存档。第十一条特种设备安装管理部
4、门应核实委托的特种设备安装单位是否具有相应资质。第十二条特种设备投入使用前或投入使用后30日内,特种设备安装管理部门应按照国家相关规定,向特种设备安全监督管理部门进行注册、登记。第十三条管理部应对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。第十四条特种设备作业人员应取得特种设备作业证,应由特种设备使用部门写报告,报总经理批准后,由人力资源部组织特种设备作业人员到相应的管理部门参加培训、取证。第十五条机械动力部负责建立特种设备台帐。第十六条使用部门应按照相关规定定期对特种设备进行自检,并作出记录。第十七条使用部门应当对特种设备的安全附件进行自检
5、,如需校验,及时通知相关部门;对于需外协校验的,由使用部门写报告,经分管副总批准后,由相关部门实施。第三章设施设备入库验收第十八条机械动力部负责组织设施设备入库验收,设施设备入库验收单一式四联,第一联由机械动力部存档,第二、三联交供应采购部作为财务入账和供应采购部存档的依据,第四联交仓库管理员存档。设施设备验收单由各有关部门代表签字认可。第十九条设施设备进厂后,由机械动力部及使用部门进行初验,设施设备初验应至少包括以下内容:1、设施设备配件、外观是否完好;2、设施设备说明书、合格证明等资料是否齐全;3、设施设备参数是否符合技术规范。4、压力容器等特种设施设备必须具备上级部门要求的必备资料;5、
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