某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告10篇（精选）.docx

《某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告10篇（精选）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告10篇（精选）.docx（45页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告（共10篇）目录篇一某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告2篇二在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言5篇三、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报7篇四某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报13篇五、县纪委书记关于农村集体“三资”管理专项监督工作汇报16篇六某街道党工委书记在全县农村集体“三资”清理推进会议上的典型发言21篇七、县关于对乡镇“三资”监管突出问题专项整治工作方案27篇八区领导在全区农村集体“三资”突出问题专项整治工作推进会议上的讲话3

2、1篇九农村集体“三资”监管突出问题集中整治百日攻坚行动实施方案37篇十某县纪委书记在整顿农村“三资”管理工作会议上的讲话41篇一、某市纪委书记关于提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的调研报告在当前城乡一体化进程加速的背景下，我市“村改居”工作取得了显著成效,大量农村社区实现了向城市社区的华丽转身。然而,随着“村改居”工作的深入推进，如何有效监督和管理集体“三资”（资金、资产、资源）成为摆在我们面前的重要课题。本报告从四个方面出发，深入剖析了当前“村改居”集体“三资”监督管理存在的问题，并提出了切实可行的对策建议。一、当前“村改居”集体“三资”监督管理存在的主要问题1 .监管制度不完善：目前

3、，我市在“村改居”集体“三资”监管方面尚未形成一套完整、系统的制度体系，导致监管工作缺乏明确的标准和依据。2 .监管力量薄弱：受人员编制和经费等因素限制，我市在“村改居”集体“三资”监管方面投入的力量不足，难以形成有效的监管合力。3 .信息透明度不高：部分“村改居”社区在“三资”管理上存在信息不公开、不透明的问题，导致群众对集体资产的知情权、参与权和监督权难以得到保障。4 .违法违规行为频发：由于缺乏有效的监管和制约机制,一些“村改居”社区在“三资”管理和使用上出现了侵占、挪用、私分等违法违规行为，严重损害了群众利益。二、提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的必要性加强“村改居”集体“三资”

4、监督管理，是维护群众利益、促进社区和谐稳定的重要举措。只有建立健全的监管机制，才能确保集体资产的安全和有效使用，防止违法违规行为的发生，促进社区经济的持续健康发展。（一）保障群众利益，守护共同财富“村改居”是我国城市化进程中重要的一环，这一过程中，集体“三资”（资金、资产、资源）的监督管理直接关系到广大村民的切身利益。例如，某市一“村改居”社区在缺乏有效监管的情况下，集体资金被少数不法分子挪用，导致村民的分红被削减，引发了强烈的社会不满。这一事件充分说明了加强“村改居”集体“三资”监督管理的必要性。通过建立健全的监管机制，我们可以确保集体资产的安全，避免类似事件再次发生，真正保障群众的利益。（

5、二）促进社区和谐稳定，构建良好治理环境加强“村改居”集体“三资”监督管理，不仅关乎经济利益的分配，更关系到社区的和谐稳定。在一个监管缺失的环境中，违法违规行为往往层出不穷，这不仅损害了集体利益，也破坏了社区的和谐氛围。例如，某“村改居”社区因土地纠纷频发，导致邻里关系紧张，社区治理陷入困境。而加强监督管理后，通过明确权责、规范流程、加强执法力度等措施,有效遏制了违法违规行为的发生,促进了社区的和谐稳定。因此，提升“村改居”集体“三资”监督管理水平，对于构建良好的社区治理环境具有重要意义。（三）促进社区经济持续健康发展，激发内生动力“村改居”不仅是身份的转变，更是经济结构的转型。在这一过程中，集

6、体“三资”的有效利用和管理，对于促进社区经济的持续健康发展具有重要意义。通过加强监督管理,我们可以确保集体资产的安全和有效使用，防止资源浪费和流失。同时，通过优化资源配置、推动产业升级等措施，激发社区的内生动力，推动社区经济的持续发展。例如，某“村改居”社区通过加强集体资产的管理和运营，成功引进了多家优质企业入驻，不仅提高了集体经济收入,也带动了周边居民的就业和创业。这一成功案例充分证明了加强“村改居”集体“三资”监督管理对于促进社区经济持续健康发展的重要作用。三、提升“村改居”集体“三资”监督管理水平的对策建议1 .完善监管制度体系：制定并出台某市“村改居”集体“三资”监督管理办法，明确监管

7、职责、监管内容、监管方式等，为监管工作提供明确的制度保障。2 .加强监管力量建设：增加“村改居”集体“三资”监管人员的数量和素质，提高监管工作的专业性和有效性。同时，加强与其他相关部门的协调配合，形成监管合力。3 .提高信息透明度：建立“村改居”集体“三资”信息公开制度，定期公布集体资产的使用情况、收益分配等信息，保障群众的知情权、参与权和监督权。4 .强化监督检查和惩处力度：加大对村改居集体三资管理使用情况的监督检查力度，对发现的违法违规行为进行严肃处理，形成有效的震慑效应。“村改居”集体“三资”监督管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们必须充分认识其重要性和紧迫性，采取有效措施加强监管和管理

8、。只有这样，才能确保“村改居”工作的顺利推进和社区经济的持续健康发展。作为市纪委书记,我将亲自挂帅、靠前指挥，推动各项监管措施落到实处，为全市“村改居”工作再上新台阶贡献自己的力量!篇二、在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：2023年以来，在省财政厅精心指导下，*市财政局坚持上下“一盘棋”，有力有序推进国有“三资”管理改革，盘活收益入库超*亿元，为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：高位推动，构建齐抓共管“大格局”。市委市政府高度重视,将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项，作为防范化解地方债务风险

9、重要内容。一是高规格部署推进。市委书记、市长统筹调度、靠前指挥，带领相关市领导现场办公，以改革办法破解闲置十余年的办公区工程难题，将部分房屋调整作为技术业务用房，剩余土地市场化盘活，处置收益上缴国库。常务副市长专题部署“三资”盘活工作，6次召开会议实地督导，全市跑出改革“加速度”。二是高标准出台政策。市政府印发全市国有“三资”清查处置与管理改革总体工作方案，分领域出台11个实施方案，制定清查摸底、盘活任务“两张清单”，明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”，采取能用则用、不用则售、不售则租、能融则融“四种方式”，实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动。市级层面建立市长挂

10、帅的工作协调机制，常务副市长牵头抓总，办公室设在市财政局，下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班，系统推进改革，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。多措并举，强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径，摸清底数，科学分类，动态管理，高效处置，确保改革任务落实落细。一是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起，在全市部署开展清查处置专项行动，通过单位自查、系统核实、中介复核，对“金木水火士数”（即：矿产、林业、水利、能源、土地、数据）六类国有资源、五类国有资产（即：实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权）、两类国有资金（即：闲置和低效资金）进行“起底式”清查，覆盖2700家行政事业单位、3

11、94家国企、13家园区，实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道，解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易，逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统，搭建公物仓，实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任，将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集，开展工作交流，强化示范引领。加大财会监督力度，对出现问题的及时通报，对工作不力的约谈问责。创新机制，做实挖潜增效“大文章”。破除体制机制障碍，激活资源，盘活资产，用活

12、资金，促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂资源。推动资源由实物形态向价值形态转变，充分利用光伏、风力、砂石、水利等资源，打造特色产业集群。比如，*县“向风而行”，以300万千瓦风力资源特许经营权，引进*集团*亿元战略投资，将闲置园区打造成风电智能制造产业园，2023年新增税收近6000万元。二是盘活沉睡资产。通过规范管理一批、处置变现一批、高效转换一批，实现闲置资产的有序流动。比如,清理三所市属高校、科研院所闲置的老基地、老院子，在盘活土地800余亩的同时，统筹所得收益集中支持岳麓山实验室等重大科创项目建设。三是用活沉淀资金。联合审计部门对单位资金实行穿透式监管，强化绩效结果运用，加大结

13、转结余资金清收力度，两年累计盘活存量资金近*亿元，全部用于重点民生保障和债务化解。汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢大家！篇三、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我代表某县纪委监委，向大家汇报我们近期开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作的相关情况。一、明确目标，强化组织领导我们深刻认识到农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理对于农村经济发展和社会稳定的重要性。为此，我们明确了专项整治工作的总体目标，即建立健全农村集体“三资”管理制度，规范农村集体经济运行，保障农民群众的合法权益。同时，我们成立了专项整治工作领导小

14、组,统筹协调各项工作，确保整治工作有序开展。（一）明确目标，强化组织领导我们深知，农村集体“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益，是农村经济发展的基石。因此，我们明确了专项整治工作的总体目标：就是要建立健全农村集体“三资”管理制度，确保每一分资金、每一项资产、每一份资源都能得到合理、有效、透明的利用，从而推动农村集体经济健康发展，保障农民群众的合法权益。为了实现这一目标，我们成立了专项整治工作领导小组，由我担任组长，相关部门负责同志为成员。领导小组将全面负责整治工作的统筹协调、督促检查和指导落实。我们将建立健全工作机制，明确责任分工，确保整治工作有序、高效推进。（二）突出重点，精准发力在整治工

15、作中，我们将突出重点，精准发力。一方面,我们将加强对农村集体“三资”的清查核实工作，摸清底数，建立台账,为后续管理提供基础数据支撑。另一方面,我们将重点整治“三资”管理中存在的突出问题，如违规使用、侵占挪用、管理不善等，坚决查处违法违规行为，维护农民群众的合法权益。以我们县的一个具体事例来说，近期我们发现某村集体资金存在被挪用的情况。经过深入调查，我们查清了事实真相，对涉案人员进行了严肃处理，并追回了被挪用的资金。这一事例充分说明，我们必须以零容忍的态度对待“三资”管理中的违法违规行为，确保每一分钱都花在刀刃上。（三）加强监督，确保长效整治工作不是一阵风，而是需要长期坚持、持续推进的过程。为了

16、确保整治工作的长效性，我们将加强监督检查，建立健全考核机制。我们将定期对整治工作进行检查评估，对发现的问题及时整改，对整改不力的单位和个人进行问责。同时，我们还将建立举报奖励机制，鼓励农民群众积极参与监督,共同维护农村集体“三资”的安全和稳定。二、深入调研，摸清问题底数为确保整治工作有的放矢，我们组织开展了深入的调研工作。通过走访乡村、座谈交流、查阅资料等方式，我们全面掌握了农村集体“三资”管理的现状和问题。我们发现，一些地方存在制度不健全、管理不规范、监督不到位等问题，导致集体资产流失、资金挪用等现象时有发生。针对这些问题，我们制定了详细的整治方案。（一）深入调研，摸清问题底数为了确保我们的整治工作能够精准发力、取得实效，我们组织了一支精干的调研团队，深入到乡村一线，开展了一系列扎实细致的调研工作。我们走访