领导干部做好工作的六个要领.docx

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1、领导干部做好工作的六个要领党组织的信任和人民群众的重托使一大批年轻同志走上了重要领导岗位，要更好地肩负起党和人民交付的重要职责，提高工作水平和政治素养显得十分重要。衡量领导干部工作水平和素养的要领有六个字：“舵、度、容、力、公、导”。要领一，即舵：“舵向、舵标、舵手要坚定不移地沿着中国特色社会主义道路前进，各级领导干部考虑工作必须有三个着力点。一是我国处在社会主义初级阶段，也就是社会主义不发达阶段，思考一切问题都要从这个实际出发。二是要把思想统一到中央对当前的经济形势的判断上来，把行动统一到中央的方针政策和工作部署上来，对中央已经确定的各项工作、政策措施要逐项落到实处，跟踪实施效果。三是时刻关

2、注当地人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，始终维护好、实现好、发展好最广大人民的根本利益。工作目标的设定可以有近期和远期，是否顺利达到目标，关键是舵手。我们航行在经济全球化的大海中，开的是具有中国特色发展之船，要进行人类壮丽的航程，要达到成功和幸福的彼岸,会经历各种艰难险阻，惊涛骇浪，关键是选好舵手。要领二，即“度”：”时度、尺度、幅度度是衡量一切事物轻重、长短、多少的统称。度是指无过无不及，把握处理事物恰到好处，这是把握“度”的最高准则。针对新情况、新问题，要及时完善措施，做到见事要早、动作要快、工作要实，关键是审时度势，不失时机，时止则止，时行则行。要知先后，明轻重，晓缓急。心中有数

3、，举止有度。把握火候，拿捏得当。厘清性质，对症下药。急则治之以猛，缓则济之以宽，软硬兼施。检验度的把握的关键是争取大多数，立足大多数，着眼大多数，有利大多数。要领三，即“容”，“包容、宽容、从容”。我们已站在一个新的历史起点上，正处在信息化时代，知识领域宽，更新传递快。因此，善于包容一切先进思想、观念、经验十分重要。知识就是力量。古人说，“唯宽可以容人，唯厚可以载物。”在一个领导集体中，不可能每个人的性格、风格都完全相同，也不可能每个人的想法、意见都完全一致，但作为班子的一员，必须有宽阔的胸襟、谦和的容度、闻过则喜的修养。宽容待人是人生的一种美德，是处理和改善人际关系的润滑剂。相互信任、相互尊

4、重、相互帮助、相互支持，有不足就补正，有错误就纠正。随时改进我们的工作，提高领导工作水平，团结互助，同舟共济。要领四，即“力”：“能力、合力、借力领导干部必须具有统筹驾驭的本领和能力。要善于站在全局的高度来认识问题，洞察事情的本来面目，明辨是非，作出科学合理的判断和指令。能力体现在行政执行力，创造性贯彻落实好各项工作措施。领导干部既需要能够果断地作出符合实际的决策，又需要能够正确地传达执行上级的指示、政策和法令。合力是班子的生命，是事业成功的保证。一个好的团队要三共：共识、共鸣、共震。这三共是有顺序的，是团队建设的三部曲。想相同才能思相近（达成共识），思相近才能言相和（引起共鸣），言相和才能行

5、相辅（产生共震）。人心齐泰山移，人心散事业瘫。人非生而知之，那么一定是学而知之，思而知之，行而知之，实践出真知。领导干部要时常问计于基层，问计于群众，问计于专家。要领五，即“公”：“公正、公平、公开”。一是领导干部言行要一致，并且一以贯之，坚持做到“三公”。二是要从下级和群众的角度来想问题，使人感到“三公”。三是在顺利和困难的时候要与大家同甘共苦，自觉履行“三公”。所谓的公正，就是给人应得，就是一种应该的回报或者交换。等利交换、等害交换的善行是公正的正反两面。所谓的不公正就是得不应得，就是一种不应该的回报或者交换。公正关键在制度，要改变权力过分集中的现象,建立权力的制约机制，自觉接受群众的批评和监督，让权力在阳光下运行。只有公正才有公平，权力公平，机会公平，规则公平，分配公平。要领六，即“导”：”指导、督导、鞭导对所有的工作都要实行责任制，明确责任人，明确任务节点，明确工作目标。同时，要做到有部署、有检查、有考核，增强工作和措施的执行力和有效力。尤其要注意不能原则指导，要强化分类指导、操作指导。要了解实际情况，分析存在问题，研究工作规律，不断提高工作的主动性、预见性和针对性、实效性。指导要重视应用现代信息技术和方法。重大工作和事项领导干部要亲临现场，靠前指挥，亲自过问，认真指导。加强督导，不能只听汇报；要求真务实。