全国咨询工程师《工程项目组织与管理》考前巩固题库200题（带详解）.docx

《全国咨询工程师《工程项目组织与管理》考前巩固题库200题（带详解）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全国咨询工程师《工程项目组织与管理》考前巩固题库200题（带详解）.docx（47页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、全国咨询工程师工程项目组织与管理考前巩固题库200题（带详解）一、单选题1 .造成6000万直接经济损失的事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案:C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分事故等级死亡人数重伤人数直接经济损失一般事故k3klIdooo万较大事故3W人数10IOW人数501千万W损失5千万重大事故IOW人数3050W人数1005千万W损失1亿特别重大事故人数30人数100损失1亿2 .（2013年真题）项目管理组织中的管理层次是指。A、最高管理者的学历B、管理人员的职称层次C、管理分级的层次D、管理者的行政级别层次答案

2、:C解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理层次是指从管理组织的最高层管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同管理层次。3 .工程量清单计价中，综合单价的计算步骤中，计算定额子目工程量之后，应进行的工作是（）。A、确定组合定额子目B、测算人、料、机消耗量C、确定人、料、机单价D、计算清单项目的人、料、机总费用答案:B解析：本题考查的是工程量清单计价。综合单价的计算可以概括为以下步骤：1）确定组合定额子目；2）计算定额子目工程量；3）测算人、料、机消耗量；4）确定人、料、机单价；5）计算清单项目的人、料、机总费用；6）计算清单项目的管理费和利润；7）计算清单项目的综合单价。4 .某

3、建设工程施工过程中发生较大事故，根据生产安全事故调查处理条例规定该级事故应由（）负责调查A、国务院B、省级人民政府C设区的市级人民政府D、县级人民政府答案：C解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。10 .依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于()日。A、3B、5C、7D、10答案：B解析：依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。11 .工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投

4、资建设的项目，这种投资必定形成()。A、无形资产B、固定资产C、其他资产D、流动资产答案：B解析：本题考查的是工程项目的概念。主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目。12 .()是各项安全生产规章制度的核心。A、“三同时”制度B、安全生产责任制C、安全预评价制度解析：本题考查的是工作顺序安排。进度管理计划规定了用于项目进度规划的方法和工具，对工作排序具有指导作用。15 .编制工程项目费用计划时，各项工作都按()安排，有利于节约业主方的贷款利息。A、最早开始时期B、要求工期C、最迟开始时期D、计划工期答案C解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，

5、对节约业主方的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。16 .(2005年真题)某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是0A、矩阵式B、复合式C、职能式D、项目式答案：C解析：职能式项目管理组织结构有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如，某咨询公司负责一大型通信企业规划项目，公司主管副总牵头，工作内容按公司相关部门职能分工如下：有关技术方面

6、的分析工作由通信项目部负责,财务分析部分由技术经济部负责，企业管理组织方面由公司研究所负责完成。17 .（2013年真题）根据FlDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从（）内扣除。A、保留金B、工程进度款C、预付款D、履约保证金答案：A解析：本题考查的是1999年版FlDIC施工合同条件的主要内容。承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。18 .监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的。天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的。天内将进度应付款支付给承包人。A

7、、7；7B、7;14C、14;14D、14;28答案：D解析：本题考查的是工程费用管理。监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人。19 .某市政基础设施项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的O前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。A、3日B、10日C、5日D、15日答案：C解析：依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。20 .根据FID

8、lC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是()。A、工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B、采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C、工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D、工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书答案：D解析：本题考查的是1999年版FlDlC施工合同条件的主要内容。选项A错误，工程量清单中的工程量不可以作为工程结算的依据；选项B错误，采用单价合同承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等23 .(2014年真题)工程项目目标系统的建立工作包括：提出项目目标；项目构

9、思；识别要求；建立目标系统。正确的顺序是()。A、(J)-B、DC、1XDd、dXixiXD答案:D解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。目标系统的建立过程为：工程项目构思T识别需求T提出项目目标T建立目标系统。24 .某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示：活动最迟开始时间(天)最早开始时间(天)B150D3931E2020G40其中，总时差最大的活动是()。A、BB、DC、ED、G解析：本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j,各个活动的总时差为：B为15-10=5;D为39-31=8;E为20-20=0;G为4-0=4o故D活动的总

10、时差最大。25 .安全生产检查的内容不包括()。A、查知识B、查思想C、查管理D、查事故处理答案：A解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全生产检查的内容主要包括查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理。26 .施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A、施工单位和监理单位B、施工单位和建设单位C、施工单位和勘察单位D、建设单位和监理单位答案：A解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交

11、底。27 .某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开答疑会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A、-B、-C、-D、-答案:B解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。招标工作的程序为：确定招标方式、发布招标信息、进行资格预审、发出招标文件、进行现场踏勘以及召开答疑会28 .对项目团队成员考核的内容不包括（）。A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作责任答案:D解析：本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的内容包括：（DI作效率；（2）工作纪律；（3）工作质量；（4）工作成本。29 .（2016年真题）某工作网络计划中，N工作的最早开始时

12、间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为。天。A、咨询单位B、设计单位C、施工单位D、业主单位答案：D解析：本题考查的是工程项目试运行阶段的质量管理。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验36 .下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是O。A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度答案：D

13、解析：大于是好事。37 .对于优秀团队，团队的团结来自（）。A、外部压力B、团队内部的凝聚力C、团队被外界认可的程度D、团队成员对团队的归属感答案：B解析：本题考查的是项目团队与精神。团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力。38 .根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括。A、危险有害因素的识别B、危险度评价C、安全对策措施及建议D、编制安全计划答案：D解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。39 .国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是OoA、计划T实施T检查T处理B、

14、计划T指挥T监督T检查C、指挥T监督T运转T协调D、计划T沟通T指挥T协调答案:A解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环，即计划T实施T检查T处理。40 .（2016年真题）下列关于裁决委员会的说法错误的是。A、裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B、合同每一方应提名一位成员，由对方批准C、合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D、双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席答案:C解析：签订合同时，业主与承包商通过协商组成裁决委员会。裁决委员会可约定为1名或3名成员，一般由3名成员组成，合同每一方应提名一位成员，由对方批准。双方应与这2名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席。争端裁决委员会属于非强制性但具有法律效力的行为，相当于我国法律中解决合同争议的调解，但其性质则属于个人委托。41 .在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是（）。A、角色分析B、职责安排C、工作分析D、人员配备答案:C解析：本题考查的是团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。42 .