企业人力资源管理师考试题库2023-2024(含详细答案).docx

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1、A、认知成果B、技能成果C、绩效成果D、情感成果参考答案：B202 .()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与其他形式利益回报的总和。A、薪酬B、薪资C、薪水D、工资参考答案：A203 .在绩效管理五阶段模型中，()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。A、绩效沟通B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效考评参考答案：D204 .一般竞争战略不包括()。A、低成本战略B、重点战略情况。A、2年内B、5年内C、7年内D、D年内参考答案：B223 .绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的()做出正确评价。A、综合素质和对企业做出的贡献B、工作态度和对企业的

2、认同程度C、综合素质和对企业的认同程度D、对企业的贡献和对企业的认同参考答案：C224 .在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A、劳动法律法规制度B、企业内部劳动规则C、劳动争议处理制度D、劳动监督检查制度参考答案：C225 .()适合于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等方面知识的传授。参考答案：B284 .劳动法所规定的劳动标准为O。A、最高标准并具有非强制性B、最高标准并具有强制性C、最低标准并具有非强制性D、最低标准并具有强制性参考答案：D285 .()是指因投资于人力资本而放弃其他投资营利机会的损失。A、边际成本B、损失成本C、机会成本D

3、、沉淀成本参考答案：C286 .技能是指员工工作技巧与能力水平，其高低优劣取决于主客观等多种因素，而。能使其对预定计划目标的实现树立自信心，从而加大激励的强度。A、天赋B、培训C、智力D、教育参考答案：B287 .()不属于薪酬日常管理的内容。D、更为主观参考答案：B291 .()是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上做出的界定。A、责任B、任务C、职责D、职权参考答案：C292 .人力资本的理解不正确的是()A、人力资本是活的资本B、人力资本凝结于劳动者体内C、人力资本是隐形资本D、人力资本内含一定经济关系参考答案：C293 .以下关于考评数据分析方法的表述，不

4、正确的是()。A、顺序法就是将绩效分数按照其大小顺序进行排列B、对比分析法是将两个以上的考评结果进行对比分析C、能级分析法的能级划分可以是总分，也可以是结构分或要素分D、综合分析法根据考评标准进行分析，并与别人的考评结果进行对比B、6日C、10日D、30日参考答案：A312 .关于头脑风暴法，下列选项中正确的是()。A、想法应当坚持少而精的原则B、从符合常识、规律的角度思考C、会后对提出的想法进行综合改善D、参与人数越多时间越长则效果越好参考答案：C313 .绩效的()是指员工的绩效会随着时间的推移而发生变化。A、发展性B、动态性C、多维性D、多因性参考答案：B314 .晋升培训的特点不包括(

5、)。A、以员工发展规划为依据B、培训时间长、内容广C、多种培训方法并用D、以一对一指导为主要方法B、B周岁C、18周岁D、20周岁参考答案：B326.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话。企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。对这句话，准确的理解是()A、企业存在着无形资产和有形资产两种形式B、人是有形资产。人作为资产通过劳动产生价值C、人是企业发展的决定性因素D、企业的无形资产是一种神秘的物质参考答案：C327.员工的基本特征不包括()。A、生理性行为与生理性需要B、社会性行为与社会性需要C、道德性行为与道德性需要D、成长性行为与成长性需要答：D二.多选题1.绩效考评的作用包

6、括()。A、激发员工劳动的积极性B、使员工富有主动性、创新性C、使员工扬长避短，不断进步D、战略性强E、成本很低参考答案：ABCD20 .人的心理属性包括()。A、心理过程B、个性心理特征C、心理素质D、个性意识倾向E、心理状态参考答案ABDE21 .以下关于应聘申请表的说法，不正确的是()。A、不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的B、某一个单位在招聘中只能使用一种应聘申请表C、不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同D、应聘申请表内容要根据工作说明书来进行设计E、应聘申请表内容要符合有关法律和政策的要求参考答案：ABC22 .影响工作满意度的因素包括()。A、富有挑战性的工作B、公平的报

7、酬C、支持性的工作环境D、融洽的人际关系E、健康舒适的劳动条件参考答案：ABCD23 .进行组织信息调研的具体要求有()。A、准确性、系统性B、及时性、可行性C、针对性、适用性D、及时性、经济性E、准确性、实用性参考答案：AeD24 .企业通过发布广告法招聘人员的优势有()。A、传播范围广B、作用效果较长，信息量丰富C、速度快D、应聘人员数量大E、企业的选择余地大参考答案：AeDE25 .衰退期企业可以采取的策略有()。A、维持策略B、收缩策略C、分散策略D、放弃策略E、集中策略参考答案：ABDE26 .影响群体决策的群体因素包括()。A、群体规模B、群体决策规则C、群体异质性D、群体认知能力

8、E、群体互助性参考答案：ABCD27 .工作岗位研究的特点包括()。A、对象性B、系统性C、综合性D、针对性E、科学性参考答案：ABCE28 .按照劳动定额制定方法不同，可将劳动定额划分为()oA、统计定额B、类推比较定额C、技术定额D、经验估工定额E、一次性定额参考答案：ABCD29 .在决定了岗位抽样的观察次数之后，可采用()等方式确定观测时刻。A、等时间间隔B、区域抽样C、不确定间隔D、分层抽样E、单纯随机时间间隔参考答案：ABDE30 .中华人民共和国劳动保险条例规定的劳动保险有()。A、养老保险B、医疗保险C、工伤保险D、生育保险E、失业保险参考答案：ABCD31 .经济性福利项目包

9、括()。A、住房性福利B、医疗保健性福利C、饮食性福利D、教育培训性福利E、交通性福利参考答案：ABCDE32 .关于关键绩效指标，说法正确的有O。A、指标必须明确、具体B、指标应可量化、可衡量C、指标要有挑战性，但要高而可攀D、关键绩效指标应有时限要求E、确定关键绩效指标时必须有成本要求参考答案：ABCD33 .下列选项中属于人力资源成本核算过程的有()。A、人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B、确定具体项目的核算方法C、制定本企业的人力资源管理标准成本D、统计与控制人力资源管理实际成本支出E、审核和评估人力资源管理实际成本支出参考答案：ABCE34 .适合进行现场培训的内容包括()。A

10、、企业文化B、管理实务C、产品知识D、企业行为规范E、从事具体岗位所应具备的能力参考答案：ABCDE35 .对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑QoA、限制因素分析B、相关因素分析C、潜在问题分析D、过去情况分析E、目标与效益分析参考答案：ACE36 .通过发放和编制公司简介，对应聘者产生的作用包括()。A、传达公司价值观B、使其进行自我筛选C、增加工作满意度D、全面介绍公司概况E、提高工作的效率参考答案：ABCD37 .内部招募的具体来源包括()。A、内部提拔B、工作调换C、工作轮换D、重新聘用E、熟人推荐参考答案：ABCD38 .能力考评的项目包括()。A、责任感B、工作热情C、判断力D

11、、改善力E、创新能力参考答案：CDE39 .按照环境的不确定性，可将环境分为()。A、简单稳态型环境B、复杂平衡型环境C、简单动态型环境D、复杂动态型环境E、复杂稳态型环境参考答案：ACDE40 .绩效考评的结果可作为()的依据。A、成本控制B、培训开发C、薪酬与奖惩D、工作分析E、员工流动和晋升参考答案：BCE41 .“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有()。A、各职能部门职责明确，层次清楚B、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C、能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D、集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动参考答案：BDE42 .在企业外部经营环境的微观分析中，现有竞争对手的分析应包括对()的分析。A、竞争对手的市场环境B、竞争对手的数目C、竞争对手的经营战略D、竞争对手的资源E、竞争对手产品差异化参考答案：BCE43 .新员工的培训一般包括O。A、文化课学习B、上岗前的集中训练C、专业课学习D、上岗后的分散训练E、思想品质教育参考答案：BD44 .需求不足性失业的具体表现形式包括O。A、摩擦性失业B、结构性失业C、季节性失业D、周期性失业E、增长差距性失业参考答案：D