区“四维一体”推动行政新村高质量融合发展的探索分析.docx
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1、区“!1!维一体”推动行政新村高质量融合发展的探索分析近年来,X区积极探索行政新村融合发展路径,按照“组织联建、机制联动、经济联盟、便民联享”的思路,推动新村规范高效运转,为推进乡村振兴战略提供坚强组织保障。通过开展党组织跨村联建,行政村数量有所减少,但从实际成效看,“形合心难合”的现象还比较突出。下一步,将按照省、市组织工作会议要求,积极稳妥有序开展村党组织“跨村联建”,以组织融合带动产业融合、人才融合、治理融合。按照市委要求的行政新村党组织“四不变、三统一、两独立”原则,探索镇村联动、跨村联建、产业融合、抱团发展的新路子,形成一批系统完善的制度成果和可复制、可推广的实践成效,为建设X地区乡
2、村振兴发展路径提供更多X经验。(一)组织联抓促队伍融合。推进行政新村高质量融合,关键在人,重点在于抓好村班子队伍建设。建议结合我市实际情况,深入开展“四大专项行动”,不断夯实新村高质量融合组织基础。一是持续开展村党组织书记“擂台比武”专项行动。在往年比武基础上,持续在观摩内容、述职现场和点评实效上探索创新,更好搭建互学互鉴平台,真正将好经验转化为真本领,将“典型案例”转化为“普遍做法”,营造党建引领新村治理新局面。二是创新开展村干部“素质提升”专项行动。实行常态化授课、专业化讲课、前沿化送课、体验化践课的“四化”方式,多层次、多角度开展乡村基层治理能力提升示范培训,持续推动村干部专业化管理,力
3、求每个乡镇(街道)培养XX名善谋、能干、会讲的村党组织书记。三是深入开展优秀人才“回引筑梦”专项行动。将“能人强村”作为实施抓队伍融合的重要发力点,每季度指导新村通过开展茶话会、恳谈会等活动,组织在外优秀人才为家乡发展建言献策,引导优秀人才回乡创业,真正以更高标准为基层工作“蓄势赋能”,推动基层工作再上新台阶。四是扎实开展村级后备力量“培育储备”专项行动。分级建立村干部后备人才库,确保每个新村动态储备X至X名后备力量,主职干部后备人选X至X名。强化结对共建,全面推行“导师帮带制”,在新村范围内,组织区镇两级机关干部、优秀新村党组织书记与新任职、后进村党组织书记结对,实现以老带新、以强带弱。(二
4、)机制联建促运转融合。机制是破题之钥、治理之基,只有健全完善的联建机制,才能让发展更有质量,让治理更有水平。一是健全统筹协调机制。要坚持“书记抓、抓书记”,县级领导全覆盖帮包联系新村,直插一线、直面问题,并通过召开联席会议、现场办公会议等形式,协调解决党群服务中心建设、集体增收项目落地等实际问题,形成区、镇、新村、网格村四级书记同题共答,聚力攻坚工作势头。二是健全新村运行机制。选派机关干部担任行政新村乡村振兴指导员,对涉及新村(网格村)干部考核、发展党员、基础设施建设、产业项目布局、民生福利分配等重大事项,由新村党委领导进行民主议事决策程序。同时,要持续细化新村党委议事决策程序,明确党务、村务
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