仓库文员年终工作总结范文.docx
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1、仓库文员年终工作总结范文仓库文员年终工作总结范文1又是一年的工作总结,来已经有20个月了,回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,光阴飞逝。一、工作岗位做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎,任务比拟多。二、工作内容出库跟单:定时更新销售出库报表,按时了解货品进出情况。每天和厂长了解生产方面的情况,做好记录,按时跟踪选购部货品情况,不能按时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序,出货时分提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多
2、的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。车费跟踪:诚实说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于管理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时分,钱对不上数,只能自己补钱上去。发现做每件事情都有个过程需要自己克服,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完好的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,防止忙中出错。退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库按时处理。业务礼品:伴着公司的进展,送礼品肯定是少不了的。比过去一年
3、更得心应手,主动协作了业务送礼这块的需求。的宣扬册需重新订做,还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发现许多规格临时确定,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。样板管理:这块管理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题一直还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,一直都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理,不用经过文员。三、个人年终评价比照去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词一直离不开“尘”这个字,我克服了怕脏、怕累的精神,
4、这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时分生产力赶不上。诚实说,我今年至少都捡了半年单了,我也不明白我怎么克服了两边忙的工作。捡单,帮忙备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现一总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“管理”领域方面,弥补了20_年的遗憾。20_年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!四、对其他部门建议生产部:厂长需花
5、多点时间在管理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作分配的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。选购部:由于公司业务日益巨大,议选购部招多一人培育。货源不按时,客户催货,为赶生产,去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加,然后导致生产部加班增多,时间缺乏备货没抓紧质量,导致退货增多,重复送货,运费资金额大。业务部:和客户沟通送货的时间问题能延长就延长,考虑生产部生产量的问题。在自身时间答应的情况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。20年,有许多期望,希望工作更上一个阶梯,多花时间在管
6、理工作方面!我希望在将来的一年,无论是在工作布置还是在处理的问题上,全面考虑,对自己严格要求,争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升!这一年里,感谢各位领导赐予我这个平台,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾,感谢行政主任在日常工作中的指导,她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多经验上的缺乏和力量上的欠缺,但我相信,勤能补拙,我会多向各位同事学习,多与大家沟通沟通,我相信明天会更美妙!伴伴着新年的伊始即将接近,最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上,生意兴隆,财源广进,在同业中绽放出刺眼的光线!祝各位同事身体健康,万事如意!20_年,我们一起努力
7、奔跑!20仓库文员年终工作总结(三)一年来,在公司各部门的支持与帮忙下,对于物资仓储和进出库工作的总体效果还是较为满意的。在此过程中虽也显现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮忙下,还算能够化险为虞”,没有造成过大的损失。鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成各项工作任务。现就自己的一年工作作简要总结。1、材料申购依据所下订单需要选购的材料核对库存量,依据库存情况填写申购单,并具体注明物料批次、名称、型号、规格、数量等,报选购部进入选购程序。2、进仓全部来料经品管部验收后,依据选购合同做好物料型号、规格、数量等的核对,如无异样则进行填单入库,并按来料
8、类型分类上架存储,并按时填写物料登记卡;如发现所选购物料不符合规定要求,则按时通知选购部进行退、换货手续。3、材料保管对仓库全部物料负保管之责。物料堆放整齐、分类摆放,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。按规定预留通道、挂好物料登记卡。随时把握所控物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。清点好物料数量,仔细、按时做好台帐,做到账、卡、物相符。按时、精确上报各种数据报表。4、材料发放依据生产订单的物料配用量,精确、按时地发放生产车间所需物料,并由生产车间收发人员签名确认。做好后续跟踪事宜,协作生产部门按时做好退、补、换物料工作
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