6s培训试题及答案.docx

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1、6s培训试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）L6S管理法中，“整顿”指的是什么？A.清理无用物品B.将物品有序地放置C.清洁工作场所D.保持工作场所的整洁2. 6S管理法起源于哪个国家？A.美国B.日本C.德国D中国3. 以下哪项不是6S管理法的组成部分？A.整理B.整顿C.清扫D.创新4. 6S管理法中的“素养”主要指什么？A.个人卫生习惯B.遵守规章制度C.工作技能D.团队合作精神5. 6S管理法中，“安全”的主要目的是什么？A.提高员工的工作满意度A.降低生产成本C.预防工作场所事故D.提升企业形象二、判断题（每题1分，共10分）6. 6S管理法中的“清扫”就是简单的清洁工作。（）

2、7. 6S管理法适用于任何规模的企业。（）8. 6S管理法中的“素养”是要求员工在工作中保持良好习惯。（）9. 6S管理法中的“整理”就是将所有物品都保留下来。（）10. 6S管理法的实施可以提高工作效率。（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述6S管理法中“整顿”的具体操作步骤。12. 6S管理法如何帮助企业减少浪费？13. 请举例说明6S管理法在实际工作中的应用。14. 描述6S管理法中“安全”的重要性及其实施方法。四、案例分析题（共40分）15. 某企业在实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工对6S管理法的实施存在抵触情绪。请分析可能的原因，并提出解决方案。答案：1

3、-5：BBDCC6-10：11 .整顿的操作步骤包括：识别和分类物品，清除不需要的物品，对需要的物品进行标识和定位，确保每件物品都有固定的位置。12 .6S管理法通过减少不必要的物品堆积、优化工作流程、提高空间利用率等方式帮助企业减少浪费。13 .例如，在生产车间，通过6S管理法可以确保工具和材料的有序放置，减少寻找时间，提高生产效率。14 .安全的重要性在于预防事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。实施方法包括：进行安全教育，制定安全操作规程，定期进行安全检查等。15 .可能的原因包括：员工对6S管理法的认识不足，担心改变现状可能带来的不确定性，或者实施过程中缺乏有效的沟通和支持。解决方案包括：加强6S管理法的宣传教育，让员工了解其长远利益；建立反馈机制，及时解决员工的疑虑和问题；通过激励措施鼓励员工积极参与6S管理法的实施。