XX省XX市中医院保洁岗位考核细则(2024年).docx
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1、XX省XX市中医院保洁岗位考核细则一、医院保洁服务项目,统一外包专业物业公司运营。医院定期对物业公司进行考核。二、考核细则1、周考核:每周对各保洁员工作考核一次,四周考核的平均分为:100-95分(含)非常满意,95(不含)-90分(含)满意,90(不含)-80分(含)一般,80分(不含)以下不满意。一般每次扣1000元,不满意每次扣3000JO2、月考核:每月对病房卫生抽查一次,每个病区抽查3间病房,每处不达标扣1分,95(不含)-90分(含)/间扣200元,90(不含)-80分(含)/间扣500元,80分(不含)/间以下扣100o元。3、医院感染管理考核:院方根据病区院感工作检查考核评分标
2、准,每月至少一次不定期组织对各病区保洁人员院感工作进行检查。环境卫生清洁合格率须290%,每降低1%扣1分(10元)。4、根据岗位设置要求,实行员工岗位每月检查制度,经查实人员不到位的,根据合同价格人均日费用扣除不到位人数的费用。5、对物业工作人员迟到、早退、脱岗、缺岗等情况每月汇总,迟到、早退、脱岗30分钟内扣除200元/天/人次,迟到、早退、脱岗30分钟以上(含30分钟),扣除500元/天/人次物业管理费,缺岗按日工资2倍扣罚,干私活扣除100元/人次。6、院方管理人员在管理过程中发现问题,要求物业公司人员及时处理或整改,抗拒整改的,每次扣款5000元,要求整改后一周内未整改的,每次扣款2
3、000元。7、因物业公司服务不到位而引起相关科室或患者及家属投诉,一经查实,第一次扣罚中标人1000元,同一问题重复出现的,第二次扣罚2000元,第三次扣罚3000元,以此类推。8、因物业公司方面问题引起工人罢工,第一次罢工扣罚1万元,第二次扣罚2万元,第三次扣罚3万元,以此类推,因罢工造成医院其他损失的,扣除中标人相应服务费。9、物业公司应根据医院实际使用情况提供充足的清洁物品等耗材,因耗材设备不足或耗材残损影响日常工作的,每次扣罚2000元。10、带医院财物回家每次扣100元。11、与病人、职工争吵每次扣500元。12、出院病人的病床橱柜不整洁每个扣100元;手术结束后术间不整洁每次扣500元。13、中标人每月组织保洁员召开一次工作例会,每季度对优秀保洁员表彰奖励一次,奖金由中标人支付。中标人提供相关资料给总务科核实,未做到每次扣1000元。
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