2022全国“质量月”总结模板5篇.docx

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1、2022全国“质量月”总结模板5篇第1篇伴随着全国第45个“质量月”的到来，为响应有关号召，我公司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动，活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性，并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质量月活动，我们收获良多：一、领导重视，精心策划，组织落实。项目部领导十分重视本次质量月活动，9月1日，在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量

2、月活动的目标、计划以及任务部署,并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。二、活动内容一是质量月宣传活动。由各建设行政主管部门和工程建设各参建责任主体，围绕活动主题，积极宣传质量相关文件以及住建领域在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。二是组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，

3、分类、分级开展质量教育培训活动。1、开展专题质量培训。集团公司于质量月活动期间组织开展质量内审员培训10期，培训认定内审员IOOO余名；组织我集团公司XX集团等X家单位参加清华大学组织的新时代装备建设质量管理体系实施指导培训班，强化架构设计、流程构建等相关理论方法的吸收理解；组织XX集团等12家单位参加国防科技工业先进质量方法及设计技术交流培训班，围绕系统工程数字化研制模式、产品保证技术、精益六西格玛管理等开展专题学习。豫西集团组织中层以上领导和质量管理相关人员观看中国质量协会组织的“中国质量大讲堂”直播，学习了题为“新时代质量人才的转型与赋能”的质量管理课程。XX集团组织XX名新员工开展全面

4、质量管理知识培训，开展了岗位质量职责、应知应会知识和各种工艺质量专业技能培训，共计XX期，XX人次，有效的提升了员工质量专业知识和职业技能。导航集团围绕“三全、四个一切”的总要求，组织开展“上讲台讲质量课”的专题培训，共计XX人参加。2、在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。3、XX核电项目制定了专门针对各层次员工的

5、同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了X场不同内容的培训，培训人数XX人次。开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设工程质量管理条例、质量发展纲要等。4、检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。三是开展质量知识讲堂活动。通过6场质量知识讲堂，让公司员工全面了解什么是质量，如何保证质量，如何运用质量提高效率，有效提升团队所有成员对质量负责的意

6、识。四是开展质量终身责任制落实情况大检查。明确水利工程建设市场责任主体项目负责人的职责、责任和追究情形，将责任落实到人，检查督促各参建单位落实质量承诺书、质量标志牌、质量信息档案管理制度，要求在水利工程建设现场树立质量公示牌,竣工验收后安放永久标志牌和建立质量终身档案等，切实强化参建单位及从业人员的质量意识。五是大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。六是完善质量管理制度1、制定了XX联合站交接班制度，定置了交接班的程序、交接班内容、交接班过程。2、制定了XX联合站交接班制

7、度，定置了交接班的程序、交接班内容、交接班过程。3、设计了标准化巡检（图）表，定置了各班组（岗位）巡检路线、巡检时间、巡检内容，实施标准化巡检制度。七是全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面

8、质量管理知识竞赛活动。二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性qc小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决qc小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。秋季是收获的季节，我公司以多种形式开展“质量”主题活动，相信在不久的未来，我们所付出的努力都将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识,让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大的贡献。开展202

9、2年“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结第2篇为认真贯彻落实XX公司有关2022年“质量月”活动精神,提高全体职工的岗位技术操作水平和工作积极性，提高机修厂产品质量，增强企业的凝聚力和战斗力，从而促进公司综合竞争力的全面提升。2022年9月份机修厂全面开展了以“降本增效，提质增效”为主题的“质量月”活动，在厂领导的高度重视、精心组织下，机修厂各车间的职工和产品质量水平有了大幅提高，效果显著。一、领导重视，精心策划，组织落实。在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。二、开展的工作（一）持续开展每周一次对

10、电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产过程进行跟踪、检查。（二）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。

11、（三）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。（四）继续推进县级水利工程质量与安全监督能力建设。XX县、XX区水行政主管部门要在示范县建设的基础上，结合实际，

12、按照“有机构、有人员、有经费、有场所、有设备，能正常开展小型水利工程质量与安全监督工作”“五有一能”县级水利工程质量与安全监督建设标准，进一步加强水利工程质量与安全监督能力建设。铁山港区和海城区要认真学习各示范县的成功经验,因地制宜建立健全县级水利工程质量与安全监督机构。（五）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动，积极发掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树标杆、学标杆”的质量氛围，大力宣传公司精品工程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求卓越的质量文化。在质量月活动尾声召开总结会议，会议总结期间存的质量通病

13、及缺陷情况，制定了相应的预防控制措施，讨论细化了质量管理的内容，改进管理过程的不足，明确各管理人员的职责，制定考核办法，加强后续施工过程中的质量管理，确保工程顺利验收移交。全国质量月活动总结第3篇2022年是全国第45个“质量月”活动年。为严格落实集团公司的相关要求，XX公司以“精益求精谋发展，凝心聚力铸品质”为主题，集中开展一系列质量保证的宣传教育“质量月”主题活动：一、领导重视，精心组织更好开展质月活动。领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质

14、量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群

15、众性质量活动。（二）9月16日组织路基施工队到一边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。（三）各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。二、主要开展的工作（一）组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了XX公司最新的科技创新成果，展示了公司技术创新发展劲头，彰显了公司核心竞争力。XX公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力，建造更多的精品工程。（二）领导重视，精心策划，组织落实。我公司十分

16、重视“2022年全国质量月活动”认真组织各工段，按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题“抓质量水平提升，促发展方式转”结合实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。（三）经营部、品质管理部共同对客户满意度以电话和现场走访的形式进行调查和访问，深入了解客户对产品质量的要求和潜在需求，及时与分厂沟通有效提高，稳定产品质量。（四）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识；9月2日日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式