党建引领促发展 凝心聚力谱新篇.docx

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1、党建引领促发展凝心聚力谱新篇华电西藏能源有限公司中国华电集团有限公司西藏分公司（以下简称华电西藏公司）坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，立足地区实际，以创建“华电雪域先锋党支部”为抓手，深入落地实施中国华电“四力四推”党建工程，抓党建促发展、促乡村振兴，为助力西藏“四件大事”贡献央企力量。“三个聚焦”加强党组织领导力，推进完善公司整治管理。华电西藏公司聚焦“把方向、管大局、保落实”要求，充分发挥党委领导作用。第一个是聚焦把方向。把准政治方向，构建以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干“四个以学”长效机制，坚持“第一议题”制度，逐个制定表单和贯彻

2、落实措施,每季度开展贯彻落实情况督办。把准发展方向，抢抓西藏建设国家清洁能源基地战略机遇，坚持水、风、光、储、热一体化模式，积极融入和服务西藏清洁能源”一基地、两示范”发展新格局，建成西藏最大内需水电站和世界海拔最高光伏项目，连续三年获取新能源建设指标和投产规模在西藏排名前列，以实际行动推进西藏清洁能源高质量开发。第二个是聚焦管大局。动态优化完善“三重一大”决策清单，党委会对改革发展重大事项均进行前置研究把关，一直不间断提升决策规范性、科学性。成立“华电雪域先锋宣讲队”，在工地现场、驻村一线宣讲党的创新理论，落实好维护稳定措施，助力基层整治管理水平提升。定期召开新能源建设推进会，编制安全和质量

3、标准化手册，保障新能源建设合规高效。三是聚焦保落实。从组织优化上保落实，选优配强各级领导班子，落地实施“8090”工程，分层分类开展全员培训，建强干部人才支撑。从纪律建设上保落实，扎实开展党纪学习教育，营造学纪、知纪、明纪、守纪浓厚氛围。创新开展同级监督数字化应用研究，健全大监督格局，推进政治生态一直不间断优化。从企业整治管理上保落实，深化内控合规风险一体化管理，加强内外部对标管理，不间断提升整治管理效能和经营管理水平。“引”“育”“带”并举激发党组织创造力，推进加快改革创新。多措并举激发各级党组织和党员、员工创新创效活力。第一个是思想上“引”。定期举办“科技沙龙”，引导疏通各级党组织、党员干

4、部转变观念，营造创新创效浓厚氛围。公司党员自主研发工程管理全景信息系统，有效提升了新能源工程建设质效。第二个是组织上“育”。在员工和党员培训中设置科技创新课程，成立科技创新党员突击队，联合高校、科研院所开展“首台套”“首批次”科技攻关。制定年度业绩冲A方案和重点任务考核激励措施，引导疏通各级党组织和党员创造性开展工作。以争创“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”为示范引领，推进员工和青年创新创效。三是工作上“带”。结合西藏超高海拔、超强辐射、极大温差等特点，深化超高海拔风电、构网型储能、大开口槽式光热等关键技术研究，给党员、员工提供创新创效的广阔平台。落地实施“三大行动”增强党组织战斗力，推进

5、融入生产经营。以创建“华电雪域先锋党支部”为抓手，落地实施“三大行动”，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。第一个是落地实施基层党组织提质增效专项行动。将党支部设在能源项目开发建设和助力乡村振兴第一线。按照海拔高、站位高、境界高、追求高的“四高”标准，全力创建“华电雪域先锋党支部”，制定创建办法和考评细则，华电驻村党支部荣获“中央企业基层示范党支部”。第二个是落地实施产业链创新链党建赋能行动。构建党员服务”站、网、带”建设党员服务站，网格化维护稳定，发挥党建联建纽带作用）协同机制,实现新能源开发与维护稳定、助力乡村振兴有机结合。深化“岗区队”创建，围绕改革发展重点难点任务明确70余个“

6、岗区队”和22个书记领衔项目，引导疏通党员干部突击攻关。三是落地实施党务队伍素质提升行动。建强“三支队伍”，统筹公司系统人力资源情况，组建理论研究队伍，深化重大问题研究。建强支委班子队伍，强化教育培训，支委轮值主持各类活动，提升党支部工作水平水准；建强宣传队伍，讲好华电西藏故事。“三个促进”彰显党组织凝聚力，推进引领企业文化。发挥党内政治文化先进性，汇聚推进改革发展的强大精神力量。第一个是促进党建与中华优秀传统文化创新融合。学习习近平用典和“两个结合”基本问题研究，结合公司的实际制定30余项创新融合措施。召开文化融合座谈会，定期举办文化宣讲活动，开展藏文书法、绘画比赛，推进优秀藏文化融入基层党

7、建工作。第二个是促进华电奋进文化宣传学习。系统学习领会华电奋进文化体系内涵，并融入公司整治管理和制度流程。深化劳动和技能竞赛，定期评选流动红旗和奋进之星；强抓先进选树，队伍中涌现出“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”等典型。三是促进民族团结进步。以铸牢中华民族共同体意识为主线条，深化民族团结进步创建。依托项目建设解决5600人次农牧民就业，为群众增收3.54亿元。深化帮扶、藏汉师徒结对等措施，大力培养少数民族干部。在所驻江达县外冲村创新发展藏式木刻，为群众增收1600余万元，带领该村从深度贫困村发展为“全国乡村整治管理示范村”，以助力乡村振兴实际行动促进民族团结进步，公司两次获评“西藏自治区民族团结进步模范单位”。（作者系华电西藏能源有限公司党委书记、董事长）邓长勇来源：学习时报