县妇幼保健院年度工作人员年度考核实施方案.docx
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1、县妇幼保健院年度工作人员年度考核实施方案为科学评价我院工作人员的德才表现和工作实绩,建设高素质的人才队伍,提高单位效能,促进医疗保健服务发展,根据事业单位人事管理条例、关于进一步深化事业单位人事制度改革的实施意见(*)精神、市人社局关于做好年度事业单位工作人员年度考核工作的通知(*)和关于事业单位不在岗人员年度考核有关问题的处理意见等文件精神,结合我院实际,制定我院年度工作人员年度考核实施方案。一、考核对象为事业单位纳入岗位管理的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。法律法规对事业单位领导人员考核另有规定,需另外考核的,从其规定。二、考核内容和方法事业单位工作人员年度考核以岗位职责、聘期任务、
2、年度工作目标为依据,以服务对象评价和群众评议为基础,从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核。年度考核重点应对工作人员履行岗位工作职责和完成年度目标任务情况进行考核。事业单位经审核批准的“双肩挑”人员,应按双岗双责要求进行考核。(一)新进工作人员年度考核:首次就业人员,在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定等次;非首次就业人员,本年度在机关、事业单位工作累计不满半年的(含试用期),参加年度考核,只写评语,不确定等次;其余人员参加年度考核并确定等次。(二)受政纪处分工作人员在处分期内的年度考核等次,按照事业单位工作人员处分暂行规定执行。受党纪处分工作人员在处分期内的年度考核等次,参照省纪委、省委组部
3、、省人社厅湖北省受处理干部教育管理使用暂行办法(鄂组通()19号)执行。(三)对无正当理由不参加年度考核的工作人员,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果直接确定为不合格等次。三、考核等次和比例年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。事业单位年度考核优秀等次比例应控制在人员总数的20%以内;年度工作中有重大失误的单位,本年度考核优秀等次比例应控制在10%以内。年度考核中,优秀等次的确定要兼顾管理、专业技术、工勤技能三类岗位人员,适当突出主序列岗位。四、考核程序(一)成立考核领导小组考核领导小组组长:副组长:考核领导小组成员:职工代表2人(二)设立考核工作办公室办公室设在医院人事科(S
4、)考核小组以各科室为考核小组对所在科室所有在岗人员进行考核。科室主任为考核小组组长,考核小组成员35人。(四)考核工作步骤1、个人总结被考核人员要按照岗位职责和有关要求进行认真、全面、客观的总结,在考核小组内进行述职,填写湖北省事业单位工作人员年度考核登记表。2、民主评议在个人总结(述职)的基础上,各考核小组组织本科室人员对被考核人员进行民主评议和量化测评,评议结果作为确定年度考核等次的重要依据之一。3、提出考核等次初步意见工作人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。在对工作人员进行综合、全面考核的基础上,由考核组长写出评语,征求分管领导意见后提出初步考核等次意见。各考核小
5、组建议评为优秀等次的人数按医院分配名额确定。小组考核结果报医院人事科初步审核、汇总后,报医院考核领导小组审定。正股级干部不占用科室优秀指标,由局党组统一组织考核测评。凡当年荣获省、市、县级劳模称号的,确定为“优秀”等次,不占本科室指标。4、考核等次确定初步考核等次意见再经院考核领导小组集体研究(主要对科室推荐考核为优秀等次和不合格等次人员进行集中审定)后,对考核评为“优秀”等次的人员进行公示,公示时间不少于5个工作日。考核拟定等次公示无异议后,医院负责人集体研究签署考核意见,确定考核等次。对公示过程中反映的问题,各考核小组要认真核实,确实不符合相应等次条件的,将重新确定考核等次。5、考核结果反
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- 妇幼保健 年度工作 人员 年度 考核 实施方案