在2024年清廉机关创建工作推进会上的汇报发言材料(共12篇).docx
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1、在2024年清廉机关创建工作推进会上的汇报发言材料(共12篇)目录篇一在2024年清廉机关创建工作推进会上的汇报发言材料2篇二2024年清廉国企建设工作情况总结汇报4篇三、推进清廉机关建设工作开展情况汇报8篇四、清廉机关创建工作情况总结汇报11篇五在全省清廉机关建设工作推进会上的汇报发言材料.15篇六、清廉机关和廉洁文化建设工作总结情况汇报17篇七、清廉机关和廉洁文化建设工作总结情况汇报21篇八清廉机关创建工作情况总结汇报25篇九、清廉机关廉洁文化建设2024年工作总结及2024年工作计划30篇十清廉机关建设工作情况汇报33篇十一、清廉机关和廉洁文化建设工作总结情况汇报36篇十二、清廉机关和廉
2、洁文化建设工作总结情况汇报39篇一、在2024年清廉机关创建工作推进会上的汇报发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我是部门的,今天非常荣幸能够在2024年清廉机关创建工作推进会上发言。我要感谢组织方给我这个宝贵的机会,让我有机会分享我们部门在清廉机关创建工作中的经验和成果。随着我国社会主义现代化建设的推进,打击腐败和建设廉洁政风已经成为全社会的共识和重要任务。我国政府已经深刻认识到,只有通过建设清廉机关,才能确保公权力的公正行使,推动社会公平正义的实现.这也是我们部门积极参与和推进清廉机关创建工作的目标。我想简要介绍一下我们部门的情况以及在清廉机关创建工作中所做的工作。我们部门是负责领域
3、的执法工作,拥有一支专业化、素质较高的队伍。在清廉机关创建工作中,我们注重规范工作流程和加强监督,通过建立健全的制度和机制,提高工作效率和公正性,确保行政权力的廉洁行使。我们深化了机关内部管理制度的改革。我们制定了更加严谨的考核评估制度,明确工作目标和权责,理顺考核机制,并将廉洁纪律作为考核的重要内容。同时,我们重视机关人员的培训和教育,加强廉政知识的普及和宣传,通过增强员工的廉政意识和法治观念,不断提升全体员工的廉洁素质和能力。我们强化了机关内部的监督机制o我们建立了严密的内部监察体系,加强了对权力运行的监督和管理,确保行政决策的公正性和透明度。我们注重加强对权力的约束,制定了更加严格的审批
4、流程,并加强对中层干部的监督和管理,确保权力不被滥用或以权谋私。我们还积极参与了全面推进依法行政的工作。我们鼓励机关工作人员依法办事,严格遵守法律法规,做到言行一致、公正廉洁。我们加强了对机关内部决策的法律审核,确保决策符合法律法规,有效维护了公民的合法权益。我们还加强了与社会各界的互动与交流。我们通过开展廉政教育宣传活动、举办廉洁政治论坛等形式,加强了与社会公众的互动和沟通,增强了社会对我们机关工作的监督和支持.尊敬的领导、嘉宾们,通过我们的不懈努力,我相信我们部门在清廉机关创建工作中取得了一些成效。但同时,我们也清醒地认识到,清廉机关创建工作是一个长期而艰巨的任务,还有很多问题和挑战需要我
5、们共同努力去解决和应对。未来,我们将继续不断深化改革,进一步完善制度机制,推动全面从严治党向纵深发展。我们将加强廉政文化建设,培育风清气正的机关文化,推动廉洁作风的养成和传承。我们还将加强与其他部门的合作,形成合力,共同推动清廉机关创建工作的深入开展。再次感谢组织方的安排和各位领导、嘉宾的关心和支持。我们相信,在各级政府的坚强领导下,通过全社会的共同努力,我们一定能够建设更加清廉、公正、高效的机关,为社会主义现代化建设作出更大的贡献!谢谢大家!篇二、2024年清廉国企建设工作情况总结汇报2024年以来,市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各
6、领域、各环节,有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下:一、2024工作主要措施及成效(一)坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制,出台*市清廉国企建设责任清单和任务清单,细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年,深入各市直属企业督导调研9次,常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实,建立月度提醒机制,每月督促企业更新整改进度,截止2024年5月底,反馈*项问题完成整改*项,成率达*%,剩余*项主要为涉诉等短期难以完成的事项,正在持续推进整改。(二)坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理,贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动,促进清廉国企建设和
7、企业经营管理有机融合,推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少,收回逾期款项*亿元,追回多计人工、材料、工程等费用*多万元;调整优化企业布局,以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目*个,注销或退出混改企业*家;健全完善制度体系,制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等*项重要制度,指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度*项。(三)坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移,实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测,有效提高国资监管精准性、
8、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手,对施工现场进行录像,发现钢筋间距不足等问题*多个,驳回不合理的工程变更申请*项,避免经济损失*万元,追回多计费用*万元,有效拦截不合规合同*份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目+合同+财务管理”平台,实现贸易各项指标线上动态监测,项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决,贸易不良业务总余额较同期减少*多万元。(四)坚持示范引领抓清廉教育O打造清廉国企示范单位,2024年指导培育13家示范单位,实现市、县示范点创建全覆盖。培育国投集团“五廉五清”、产投集团“廉洁工地”、忻城产投“蚕自清茧相廉”



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