“三个年”活动开展情况总结汇报材料(精选10篇).docx

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1、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料（共10篇）目录篇一、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料2篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料4篇三、“三个年”活动开展情况汇报5篇四、“三个年”活动开展情况汇报9篇五、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料15篇六、“三个年”活动开展情况汇报18篇七、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料21篇八、“三个年”活动开展情况汇报22篇九、“三个年”活动开展情况汇报27篇十、“三个年”活动开展情况汇报29篇一2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料全县“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动启动以来，*以“

2、起步就是冲剌，开局就是决战”的奋进姿态，聚焦短板弱项，抓住重点关键，拿出“硬核”举措，以实干换实效，扎实开展“三个年”活动，奋力赢得“开门红”。一、聚焦项目抓落实，实干开局促发展牢固树立“项目为王”理念和“五个季度抓项目”的鲜明导向，围绕“三个小破”建设重点任务，以奔跑的姿态、扎实的举措、具体的行动，内引外联抓推介，千方百计跑市场，积极主动搭平台。紧盯天麻产业小镇建设目标，主动联系对接安徽毫州客商,争取项目资金招引落地，在中药材精深加工和研发上做文章，建成集产、销、研为一体的中药材研发中心和交易集散地。聚焦特色运动小镇和生态魅力小很建设目标，立足优质生态资源，按照建设“生态旅游憩息地和农旅融合

3、产业区”“县城避暑养生后花园”目标定位，在体育休闲产业和农旅融合上求突破。目前，防洪渠生态堤坝建设、柏家院子人居环境提升、*运动山庄等项目已陆续开工，以项目建设打开实干新气象。同时，对在建项目落实“项目管家”服务模式，全力为辖区内重点项目做好保障，在镇域内推行重点项目月调度季观摩工作机制，对村加大项目招商考核比重，形成镇村合力大抓项目的浓厚氛围。二、优化服务强保障，营商环境培热土强化组织保障，明确专人、专班、专责为招商项目提供“有求必应”式的全程服务，用心用情用力当好辖区群众及市场主体的“店小二”和“服务员”，为项目招引、落地、建设、发展提供良好服务。着力提升政务办事效能，严格落实“进一次门、

4、查多项事”“统一受理、集中审批”等服务机制，简化办事流程，努力构建高效率、低成本营商服务机制，助推营商环境更优化。围绕打造规上企业目标，强化要素保障，摸清镇域内土地、资源等储备情况，由主要领导带队到辖区企业开展“进、知、解”活动，及时倾听意见，帮助企业破解难题，千方百计服务好企业发展和项目建设。着力营造平安健康的法治环境，充分发挥司法、公安、市场监管等相关职能作用，营造公平公正的良好氛围，吸引更多的企业到镇投资兴业，共谋*镇高质量发展新篇章。三转变作风提效能、真抓实干促超越大力践行精准落实、快速落实、高效落实的优良作风,以实干、实绩、实效确保作风能力大提升。各村围绕产业发展“一村一品”目标，拼

5、特色比发展;各办所围绕创先争优目标，拼亮点比进位；瞋村干部围绕履职奉献目标，拼干劲比担当。注重对青年干部能力的培养，在被青年干部中开展“萌芽工程”，在全镇范围内集中整治“慵、懒、散、慢、粗”和推诿扯皮、工作不力等问题，切实做到“四个结合”，即：与贯彻落实党委政府决策部署相结合；与推进日常工作、完成中心工作和重点工作相结合；与常态化开展“进、知、解”活动相结合；与干部创先争优、评先评优相结合，确保干部作风能力实现新跃升。篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料今年以来，X镇以认真学习贯彻党的二十大精神为统揽,扎实开展“三个年”活动。不断汇聚发展合力，努力建设汉江南岸“循环经济工业强镇、现

6、代农业产业大镇、汉江沿岸旅游名镇、平安和谐幸福重镇”，倾力打造城固高质量发展桥头堡。聚焦“党建+产业”发展，全力以赴“强”建设。全面推行以党的建设为引领，着力发展“党建+产业”，实行“项目服务管家”工作机制。紧盯重点项目高质量发展，牢固树立大抓项目、大抓招商理念，建立专项落实、专班推迸、专题调度、专人督办“四专”工作机制，确保各类项目落实落地、快速高质量推迸。实行“一项目一领导、一周一推进、一事一协调”的推进机制，全力解决项目建设中的资金、土地、用工等方面瓶颈问题，力争年度谋划重点项目10个以上、总投资同比提升1.5个百分点。同时，依托区位优势，重点发展中药材种植及深加工、设施蔬菜、园区食品加

7、工链、华蜿公司大睨科技创新产业，以及革命老区龙王庙社区主干道提升建设、三盐路改造提升项目、木瓜村三组至黄牛嘴村土地梁道路建设项目、博望大道南侧道路提升及基础设施升级改造工程，不断助推高质量项目建设发展壮大。聚焦“党建+服务”保障，精心打造“优”环境。特邀辖区优秀企业家代表召开营商环境保障暨招商引资座谈会，征集优化营商环境意见建议；优化工作流程、提高服务效率,积极营造良好的营商环境，着力打造一流投资兴业环境。以亲商助企和“双包一解”活动为抓手，坚持一周一走访，协助企业解决问题。依托园区发展优势，发挥以商招商和借助成功人士招商等多种模式开展招商引资，充分挖掘本镇在外成功人士和已入驻镇域企业的广泛人

8、脉关系，积极收集招商线索，切实发挥以商招商作用，扩大招商战果，合力打造优质、规范、高效“X”服务品牌。聚焦“党建+队伍”建设，作风能力“再”提升。紧扣筑牢思想根基和能力根基，以解决实际问题为重点，进行现场教学和“小精专”个性化培训，针对性地提升干部攻坚破难、推动落实的能力水平。健全重点任务一线、急难险重一线干部培养俄炼机制，帮助干部提素强能、健康成长。定期举办村（社区）党支部书记“擂台”赛，建立“比作风、晒实绩、争先锋”长效工作机制。加大对先进典型的宣传力度，持续营造“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，深化农村集体“三资”管理。加大作风方面突出问题

9、和典型案例通报曝光力度，持续激发全镇上下干事创业活力，营造干事创业浓厚氛围。推动全镇党员干部持续激发干事创业热情,以扎实过硬作风为高质量发展提供强力保障。篇三、“三个年”活动开展情况汇报今年以来，镇把聚力推进“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手，构建“345”工作机制，聚力转作风、提效能、抓落实、促发展，形成了人心思进、人心思干的良好态势，为高质量推进市级绿色工业型重点镇和乡村振兴示范镇建设提供了坚强的作风保障。“三个强化”严责任正作风强化组织领导抓推进，市区“三个年”活动部署后，及时成立领导小组，制定印发全镇“三个年”活动实施方案和干部作风能力提升年工作计划，细化制定学习教育、问

10、题查改、营商环境“中梗阻”问题和“躺平式”干部专项治理、严明纪律作风等8个子方案，每月印发干部作风能力提升重点工作任务清单，形成了“党委总揽、分管领导牵头、班子成员分工负责、科室和村（社区）具体落实”的推进格局。强化明责问效促落实，建立重点工作“周安排、周调度、月通报”推进机制，严格责任捆绑，每周一印发重点工作清单，明确“干什么、怎么干、谁来干、干成什么样”，每周五精准调度责任领导、责任科室、责任人工作推进完成情况，每月通报排名靠后、推进不力的责任单位和责任人,截至目前，印发周重点工作要点8期，发出通报2期，形成了“清单明责+调度督办+问效考核”的工作闭环。强化激励约束增活力，树牢“靠作风吃倪

11、、凭实绩说话”的鲜明导向，今年以来，3名优秀干部被抽调区直机关或重点工作专班一线锻炼，5名干部被选拔到科室中层重要岗位，5名村（社区）干部副职被选拔到党组织书记岗位，体现了有为者有位、能干者能上、优秀者优先。细化落实关于进一步严明干部工作纪律的通知，修订完善机关干部管理、请销假、日访夜学制度，机关干部实行上下班打卡签到，持续加大村（社区）干部和驻村干部纪律作风督查，第一种形态约谈提醒2人，通报批评2人。“四个贯穿”提效能强作风以学提能贯穿始终，党委理论学习中心组集中学习8场次，举办党的二十大精神集中宣讲、全国“两会”精神宣讲，引导党员干部忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护，坚定信仰信念，

12、明晰发展方向。坚持把学习融入日常工作，以学提能、以学促干，创新开展“周一课堂”15场次，“干部素能提升夜课堂”9场次，开展党务干部素能提升、乡村振兴业务培训等培训班11场次，外出观摩学习16人次，进一步明确工作思路、优化工作方法。问题查改贯穿始终，结合干部作风能力提升年问题查摆安排，组织机关科室和党员干部围绕作风能力、履职担当、社会关注、工作落实等方面深入开展研判剖析，既查问题找差距,更深挖根源症结，建立自查问题整改承诺台账，限期整改销号。截至目前，各党组织共查摆问题107个，党员干部查摆问题848个,已全部整改到位并长期坚持。调查研究贯穿始终，把调查研究作为作决策、抓落实、解难题的重要抓手，

13、细化制定全镇领导班子大兴调查研究的工作方案，结合分管领域和工作实际精准确定调研课题11个，班子成员深入项目企业、村组农户等现场察实情、办实事、解难题，研究提出解决集镇管理、基础设施项目办法措施。严督实考贯穿始终，充分发挥督杳作用，围绕重点工作和阶段任务，暨督进度、督成效、更替责任、督作风，累计开展专项督查16次，把纠治不想干、不愿干、混日子的“躺平式”干部作为严正作风的重点，通过“反向”测评和个别谈话等，识别反映问题集中的干部3名，旗帜鲜明破除慵懒散、提振精气神。“五个聚焦”，重统筹显作风聚焦服务保障项目建设显作风，全力解决中国建材汉中循环经济产业园、农产品交易中心等重点项目土地报批、征地拆迁

14、、建设施工推进过程中的堵点难点问题12个，年产精品建筑骨料300万吨的二门精品骨料生产项目一期顺利投产试运行,一季度,招商引资项目1个，到位资金5032万元，完成固定资产投资人库项目4个，拟新入库项目6个，完成投资8396万元。聚焦全力推进乡村振兴显作风，下达的4个乡村振兴项目总投资355万元，全部开工建设，受益群众412户129IAo抓牢产业振兴“牛鼻子”，全镇发展稻渔综合种养3600亩、制种油菜5400亩、高山茶叶3500亩，辐射带动全镇2万余群众稳定增收。实施“良种工程”，建成高油高抗油菜新品种示范基地和绿色高质高效水稻育苗生产基地，第五届全国（杨凌）油菜科技大会现场观摩在基地成功举办。

15、聚焦服务保障民生福祉显作风，倾心用情破解群众“急难愁盼”问题，制定群众“急难愁盼”问题化解专项行动实施方案，全镇共排查群众“急难愁盼”问题9个，已化解问题6个，新建口袋公园2个、集镇停车场和错车台已建成投用。围绕人居环境整治和秸秆禁烧持续发力，党员干部分片包抓、分段包干，从标准、态度、作风上找差距、补短板，着力提升生态环境。聚焦守牢安全稳定底线显作风，全力以赴防风险、除隐患、保安全，紧盯重点行业、重要环节，组织开展食品药品、道路交通、建筑施工、防汛防火等领域专项整治，未发生各类安全事故。扎实开展常态化“进、知、解”活动，累计排查化解矛盾纠纷64件。面对连续阴雨天气，组建夏粮抢收应急队，有力、有

16、序、有效组织应急抢收，夯实粮食安全“压舱石”。聚焦持续深化党建引领显作风，把“抓班子、强引领、转作风”作为首要政治任务，对32名党组织书记开展“履职体检”，对29个党组织开展“两委”班子届中分析研判，117名优秀青年、退伍军人、致富带头人进入村（社区）“两委”后备力量队伍。以“四项机制”持续深化“五星创建、双强争优”活动，以“清单式”工作法推动“强五星”、促振兴活动走深走实。篇四、“三个年”活动开展情况汇报根据会议安排，现将有关工作情况汇报如下：一、强化干部作风能力的生动实践（一）聚焦“一个目标”，强化机制“硬保障”。区坚持把服务中心作为提升年活动的首要目标。一是全域统筹抓推进。将提升年活动有机嵌入高质量项目推进和营商环境突破，与八个方面重点工作紧密结合，与主题教育和大兴调查研究有序衔接,组建了“一体化”工作专班和8个督导检查组，将全年主要指标任务有机融入干部作风能力提升