2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第7801-8000题）.docx

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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第7801-8000题）7801、班组（）制度主要包括作业标准、现场作业控制办法、管理标准等。A.现场管理B.作业管理C.标准管理D.生产管理正确答案：A7802、班组（）制度主要包括政治学习、思想状态分析等。A.民主管理工作B.质量管理工作C.思想政治工作D.现场管理工作正确答案：C7803、班组O制度主要包括材料管理制度、成本核算制度、成本超支考核办法等。A.质量管理B.劳动管理C.生产管理D.成本管理正确答案：D7804、班组()制度的主要内容为：组织和发动职工参与管理、行使当家做主的权利、提高班组的经营管理水平。A.政治管理B.民主管理C.作

2、业管理D.现场管理正确答案：B7805、生产出瑕疵品或必须返工的产品，这种浪费是()。A.制造不良品的浪费B.动作的浪费C.多余加工作业的浪费D.人的智慧潜能的浪费正确答案：A7806、生产安全目标包括安全生产培训、安全设施管理、安全隐患及事故处理，下列属于安全生产培训的衡量标准的是O。A.安全设施建设达标率B.安全隐患及时处理率C.安全隐患及时上报率D.安全生产培训覆盖率正确答案：D7807、生产活动需要的生产要素包括（）。A.人、机、料、法、环B.组织、计划、准备、控制C.计划、组织、指挥、协调、控制D.操作定序、设备定质、物流定置、环境定标正确答案：A7808、生产派工的重要方式是（）。

3、A.使用加工路线单B.使用传票卡C.使用派工单D.使用加工申请单正确答案：C7809、生产现场中对整理等工作后的状态进行保持，并使之成为一种良好的制度和习惯的是（）。A.清扫B.素养C.清洁D.整理正确答案：C7810、生产现场目视分类主要包括的类别有：物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、（）、安全目视管理。A.着装目视化B.桌椅的目视化C.质量目视管理正确答案：C7811、生产管理的O是指，在生产活动中坚决贯彻“生命第一、安全至上”理念，保证每个成员安全，防止各类事故发生，切实做到安全促进生产，生产必须安全。A.计划性B.经济性C.时效性D.文明性正确答案：D7812、生产管理的()是

4、指，在组织班组生产活动时，要努力降低生产消耗，提高班组的经济效益，追求生产高效率、工作满负荷，做到人尽其才、物尽其用、机尽其功。A.计划性B.经济性C.时效性D.均衡性正确答案：B7813、生产线平衡是基于客户需求，对生产线的全部O进行负荷分析，通过调整工序间的负荷分配使各工序达到能力平衡，以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法。A.工序B.负荷C.工装D.节拍正确答案：A7814、生产经营单位必须依法参加工伤保险，为O缴纳保险费。A.从业人员B.工伤人员C.管理人员D.责任人正确答案：A7815、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故O措施。A.救援

5、B.应急C.抢险正确答案：B7816、生产经营单位的特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书上岗作业的，将被责令限期改正;逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处O万元以下罚款。A. 1B. 2C. 3D. 0.05正确答案：D7817、生产计划不应考虑的问题是（）。A.发生故障时是否仍然能够按照交期交付B.物料调达是否高效C.是否超出了生产成本预算D.是否实现了生产负荷均衡化正确答案：C7818、生产过程的()指在生产各环节中生产速度的稳定程度。A.均衡性B.连续性C.平行性D.比例性正确答案：A7819、生产O为现场标准化作业的归口管理部门，对指导书的编制有指导

6、、督促和考核的职责，负责标准化作业全过程的推广应用和监督检查。A.安监部门B.技术部门C.生产部门正确答案：B7820、用于找出“两者之间的关系“，是QC七大工具中的（）。A.检查表B.散布图C直方图D.控制图正确答案：B7821、用于找出“重要的少数”，是QC七大工具中的（）。A.排列图B.因果图C.直方图D.控制图正确答案：A7822、用于观察现场员工作业行为的规范性，即是否遵守各项标A.员工自检B.产品检查C.作业观察D.工艺参数控制正确答案：C7823、用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳，降低其工资、予以辞退、与其（）。A.解除劳动或者聘用合同B.解除劳动合同C.解除聘用合同D.解除

7、劳动关系正确答案：A7824、用人单位制定或修改劳动规章制度的流程包含以下环节：1.与工会或职工代表平等协商确定；2.职工代表大会或全体职工讨论;3.提出方案或意见；4.公示告知。正确的排序是（）。A.1、3、2、4B.2、1、3、4C.2、3、1、4D.3、2、1、4正确答案：B7825、用人单位违反规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付O的工资。A.一倍B.二倍C.三倍D.四倍正确答案：B7826、由于O原因产生的等级产品不能采用分类法计算成本。A.所耗原材料的质量不同B.工人操作不当C,工艺技术上的要求不同D.内部结构不同正确答案：B7

8、827、监督有效子任务的通用做法是（）。A.全过程管理B.多考虑重点工作，少关注非重点工作C.多考虑关键步骤，少关注琐碎的事情D.随机抽查正确答案：B7828、监督者在日常管理中，首先应关注的是（）。A.提高生产效率B.确保每日工作质量C.加强与班组成员的社交互动D.减少生产成本正确答案：B7829、目前信息检索的主要形式是（）。A.文献检索B.数据检索C.事实检索D.概念检索正确答案：A7830、目前国内常见的企业规划方法中最科学的是（）。A.拍脑袋的方法B.在前一年度财务数据的基础上提高若干个百分点，再根据市场行情做适当的调整C.根据过去几年的财务数据，进行回归分析和时间序列分析，再以求得

9、的数据为基准进行市场分析，做相应的调整D.市场调研法正确答案：C7831、目标是计划的指向，计划是目标的O。A.依据B.来源C.保证正确答案：C7832、目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求，是O的管理方法。A.以人为中心B.以工作为中心C.以人为中心与以工作为中心相统一D.以完成任务的方式为中心正确答案：C7833、目标管理卡能规定目标项目、O和实现目标的要求等情况。A.目标权限B.目标条件C.目标值D.奖惩措施正确答案：C7834、目标管理就是管理者通过O目标的科学确立，引导执行者追求一步步实现各层级目标，以实现最终目标的管理方法

10、。A,各车间、各班组B.各侧面、各层级C.各种各样D.企业正确答案：B7835、目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一，强调个人、班组的利益同企业利益的融合。这种管理方式是（）。A.员工自我管理的方式B.分权和授权的方式C.上下级结合制定的评价标准D.以上都是正确答案：D7836、目标管理是一种管理方法，是一个（），它包括对结果的考核和对考核结果的处置。A.制度B.技能C.结果D.过程正确答案：D7837、目标管理是由O提出来的。A.法约尔B,泰勒C.彼得德鲁克D.赫茨伯格正确答案：C7838、目标管理的优势是（）。A.明确组织的目标与任务B.改进或优化基层管理C.有助于提升全员士气D

11、.以上都是正确答案：D7839、目标管理的基本原则不包括（）。A.目标应明确、具体，不可模棱两可B.目标要既有挑战性，又有可行性，使其成为员工“跳起来可以摘到的桃子”C.目标应具有可测量性，其测量结果不因测量人的不同而不同D.目标最重要，班组长在目标管理过程中决不能妥协正确答案：D7840、目标管理的基本程序中，目标管理的具体做法分为O阶段。A.目标讨论、目标执行、目标总结B.目标监控、目标调整、目标反馈C.目标设立、目标检查、目标奖惩D.目标设定、目标实现、目标评估7841、目标管理的理论基础是O与行为科学理论的有效统一。A.科学生产理论B.科学战略理论C.科学实践理论D.科学管理理论正确答

12、案：D7842、目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标；其核心就是明确和重视成果的评定，提倡()能力的自我提高；其特征就是以“目标”作为各项管理活动的指南，并以实现目标的成果来评定其贡献大小。A.团队B.小组C.个人D.班组长正确答案：C7843、目标设定时遵循的SMART原则中，M指的是()。A具体的B.有期限的C.可测量的D.可行的正确答案：C7844、目视化管理方法中，将零部件、工具、夹具等物品，在其放置的工具箱中或地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，按其投影的形状绘图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法称为（）。A颜色管

13、理B.形迹管理C.看板管理D.性能管理正确答案：B7845、目视管理是通过O引起意识变化的一种管理方法。A.现场管理的需要B.安全管理的需要C.视觉感应正确答案：C7846、目视管理的原则不包括（）。A.形式化B.透明化C.界限化D.视觉化正确答案：A7847、相对于工作地点来说，有害物质的发生源应布置在机械通风或自然通风的（）。A.前面B.后面C.上风侧D.下风侧7848、看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是生产线组织生产的（）。A.指不B.指导C.指定D.指令正确答案：D7849、确保产品质

14、量符合规范和标准属于（）。A.全面质量管理B.早期质量管理C.统计质量控制D.质量检验正确答案：B7850、确保班组计划的可行性依靠（）。A.经验判断B.深入分析资源和需求C.忽略可能的挑战D.只考虑班组长的意见正确答案：B7851、确定目标后，接下来的工作是（）。A.目标分解B.任务监督C.分配任务D.制定进度表正确答案：A7852、确定要因的方法是（）。A.根据问题的影响程度大小来确定B.根据解决问题的难易性来确定C.根据主观判断来确定D.根据组长指示来确定正确答案：A7853、禁止吸烟标志属于（）标志。A.禁止B.警告C.指令D.提示正确答案：A7854、符合性的质量概念指的是符合（）。A.现行标准的程度B.顾客要求的程度C.技术文件的程度D.工艺参数的程度正确答案：A7855、简化的分批法与分批成本法的主要区别是（）。A,不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C,不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本正确答案：C7856、简化的分批法适用于()的企业。A,