2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第201-400题）.docx

《2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第201-400题）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第201-400题）.docx（74页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第201-400题）201、差异化战略是通过设计一整套行动，生产并提供一种顾客认为很重要且与众不同的产品或服务。A、正确B、错误正确答案：A202、物资分析是指分析原材料、燃料、动力等供应、消耗和储备情况，以及零部件的供应保证、质量、价格的情况，为企业经营决策提供依据。A、正确B、错误正确答案：A203、5S管理是一种活动式的方式，在企业需要的时候进行就可以。B、错误正确答案：B204、可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制，应符合的条件是O。A.能在事前知道将发生什么耗费B.能在事中发生偏差时加以调节C.能在事前发生偏差

2、时加以调节D.能在事前计量其耗费E.能在事后计量其耗费正确答案：ABE205、班前会与班后会所采用的方式和要解决的重点问题是相同的。A、正确B、错误正确答案：B206、班组处于企业组织生产经营和管理服务的第一线，担负着保证企业实现生产目标、（）的任务。A.装卸计划B.经营目标C.收入任务D.接发作业正确答案：B207、GB/T190012016标准相比GB/T190012008标准新增加了O人员的能力。A.无损检测B.焊接操作C.检查D.内审正确答案：A208、班组制度管理中，关于班组内部的沟通协作正确的是O。A.员工之间应保持独立工作，避免相互干扰B.班组内部应定期举行会议，促进信息交流C班

3、组长应独断专行，不需要听取员工意见D.员工之间的沟通应仅限于工作交接，不应涉及私人话题正确答案：B209、班组经济核算的组织应根据“干什么、管什么、算什么”和以生产为中心的原则来确定。A、正确B、错误正确答案：A210、班组是企业最基层的作业单位。A、正确B、错误正确答案：A211、运用相对值编制班组成本预算主要通过设置比率指标（例如班组存货周转次数）、班组成本项目内部结构等相对值预算指标进行预算编制。B、错误正确答案：A212、下列O属于微缺陷。A.污垢B.废料C.停机D.损坏正确答案：D213、绩效管理实施流程主要有绩效筹划、绩效增进与辅导、绩效评估与反馈、绩效评估成果应用、绩效管理监督与

4、评估等。A、正确B、错误正确答案：A214、5S活动是开展安全、质量、成本等基础保障，要将5S活动作为工作中的一部分，使之常态化。B、错误正确答案：A215、班组计划调整的主要原因是（）。A.班组长个人喜好改变B.市场需求变动C.计划制订错误D.班组成员意见不统一正确答案：B216、班组绩效管理体系的构成包括建立班组绩效管理机构、（）。A.制定班组绩效管理制度B.制订班组绩效管理计划C.开展绩效管理培训D.建立有效的绩效沟通体系E.建立绩效导向的薪酬管理体系正确答案：ABCDE217、操作者要按照图样、工艺或作业指导书等文件中所规定的项目、频次的要求对自己加工的工件进行检测。A、正确B、错误正

5、确答案：A218、下列有关KPl的表述正确的是（）。A. KPI在中文里意为关键成果领域B. KPI是从KRA中提出的主要工作目标C. KPI是对公司经营最有价值的部分D. KPI是公司用来衡量员工绩效的重要指标正确答案：BD219、在考核员工的重点工作目标达成情况时，应该考虑员工不同的资历条件，所以有经验的要求应该高，而经验较少的要求可以适度放低。A、正确B、错误正确答案：A220、班组是直接组织生产的单位，产品成本大部分是在班组形成的，班组成本控制的好坏对企业影响很大。A、正确B、错误正确答案：A221、班组长作为班组绩效管理的负责人，对所在班组的整体绩效负责，需切实推进员工履行绩效管理的

6、各项规定，根据班组绩效管理和班组建设的相关规定，定期对班组员工进行绩效考核并提出意见。A、正确B、错误正确答案：A222、定额标准的制定方法一般有O。A.工艺分析法B.统计分析法C.经验计算法D.产线测定法E.类推比较法正确答案：ABDE223、班组管理既包括对事的管理，也包括对人的管理，这是班组管理O特点的体现。A.群众性B.直接性C.具体性D.多元性正确答案：D224、生产管理的职能（或手段）包括O。A.人、机、料、法、环B.安全、优质、高效、低耗C.计划、组织、指挥、协调、控制D.质量、数量、品种、成本、完工期限正确答案：C225、标准作业执行符合度越高，产品的一致性就越高，但不代表产品

7、的质量就越高。A、正确B、错误正确答案：A226、在进行班组成员培训时可以用案例培训法。A、正确B、错误正确答案：A227、流线化生产线设备布局常见方式为O。A. U型B. 一字型C.混合型D.环形正确答案：ABC228、班组建设要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、O的坚强集体。A.具有较强创新能力B.管理科学C.纪律严明D.团结和谐正确答案：ABCD229、为配合企业推进达标工作，企业还应建立有效的激励机制，鼓励先进班组和个人。A、正确B、错误正确答案：A23

8、0、“三自一控”活动是指操作者O的活动。A.自检、自隔、自做标记和控制自检正确率B.自检、自分、自做标记和控制不合格品使用C自检、自隔、自做标记和控制不合格品使用D.自检、自分、自做标记和控制自检正确率正确答案：D231、对QC小组活动成果的评审，应O。A.不仅要看经济效益，也要看社会效益B.以经济效益为唯一依据C.以社会效益为唯一依据D.不看经济效益正确答案：A232、内容型激励理论强调需要的满足。A、正确B、错误正确答案：A233、绩效工资由O、一次性奖励和基本绩效工资组成。A.技能工资B.单项奖励C.岗位工资D.效益工资正确答案：B234、单位应结合本单位实际情况及安全生产状况分别制定安

9、全环保中长期发展总体目标规划、年度目标计划，其目标规划、计划内容应包括()等。A.事故事件控制指标B.管理目标C.保障措施D.重点任务正确答案：ABCD235、班组经济核算是一个结尾环节，它是企业经济核算的基础。A、正确B、错误236、产品质量特性的寿命是指产品使用的（）。A.时间B.总时间C.不定时间正确答案：B237、适用性质量是O的观点。A.克劳斯比B.朱兰C.休哈特D.IS09000给出正确答案：B238、班组现场作业管理包括作业人员资格管理、作业风险评估和（）。A.作业准备B.作业许可C.作业实施D.作业文件管理E.作业过程管理F.回顾与更新正确答案：DEF239、定额标准具有标准化

10、、激励性、差异性等特点。A、正确B、错误正确答案：A240、在确定目标时一定要确定边界条件，或者说要实现这一目标，一定要具备哪些最基本的条件。边界条件又称为原则或底线，在很多情况下原则比目标更重要，也就是说制定什么样的目标取决于你的办事原则。A、正确B、错误正确答案：A241、考核期内，绩效工资扣罚不补，扣完为止，年终清算。A、正确B、错误正确答案：A242、一次重大的停机事故来源于O个中缺陷，来源于300个微缺陷。A. 29B. 30C. 31D. 40正确答案：A243、流线化生产是精益生产的主要内容之一，是实现精益JIT的重要手段。A、正确B、错误正确答案：A244、班组长要充分认识领导

11、与管理是不同的概念，主要体现在A.领导是管理过程中最高层次的活动B.管理属于领导活动的范畴C.管理是维持组织正常的规则与制度D.领导是引导组织方向调整与机制变革正确答案：ACD245、在班组绩效管理机构成立的同时，还需要设置相应的管理制度、管理模式等，以保障绩效管理机构工作的落实。A、正确B、错误正确答案：A246、问题可视化的作用是：将问题用O的方式显现，与成员之间共享，可以促进新的问题发现。A.白板B.一目了然C.玻璃窗D.黑板正确答案：B247、要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。上述描

12、述是班组建设应遵循的O原则。A.适应企业发展需要B.促进职工全面发展C.继承与创新相结合D.行政管理与民主管理相结合正确答案：C248、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品，它是特定的生产流程中不可避免的结果，因此，其成本O。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分正确答案：D249、班后会的时间要比班前会的时间长，越长越好。A、正确B、错误正确答案：B250、班组会计核算力求简明扼要，做到厂部产品成本以班组成本为基础，上下一本账；各生产班组在制品期末余额应与厂部基本生产明细账余额一致。A、正确B、错误正确答案：A25L5S管理中的“整

13、理”环节要求我们区分需要和不需要物品，工作场所只放置需要的物品。但如果其属于非常贵重的物品，虽然现场用不上，但也应在现场妥善保管。A、正确B、错误252、计划可以提供管理标准，便于班组长进行管理控制。A、正确B、错误正确答案：A253、女职工在孕期不能适应原劳动的，用人单位应当根据O,予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的岗位。A.女职工要求B.医疗机构的证明C.工会证明D.女职工身体状况正确答案：B254、产品产能增减引起的节约或浪费金额=（实际产能-O）产品应负担的固定费用。A.计划产能B.实际产能C.预算产能D.变动产能正确答案：A255、绩效中的O原则即指标不宜定得过高，应最大限度地符合

14、实际工作要求。A.客观性B.明确性C.细分化D.可操作性正确答案：D256、按照标准的约束力分类，标准可以分为国家标准和企业标准。A、正确B、错误正确答案：B257、如果生产中产生的残料的市场价值很小，且很快被销售或是被处理掉，那么可以采用O的方法进行会计处理。A.在销售时冲减成本B.在生产时冲减成本C.在销售时确认收入D.在生产时确认收入正确答案：AC258、一般来讲，（）不是企业发展的驱动因素。A.让更多的人到企业工作B.降低经营成本C.尽量增加收益D.提高顾客满意度正确答案：A259、树图的终点有（）。A. 1个B. 2个C. 3个D.多个正确答案：D260、企业多做产品能提高效率，提前做好能减少产能损失。A、正确B、错误正确答案：B261、班组基础管理作为企业基础管理的重要组成部分，具有很强的基础性、实践性和科学性。A、正确B、错误正确答案：B262、()是根据指标的形态来划分的。A.组织指标和个人指标B.静态指标和动态指标C.业绩指标、能力指标和态度指标D.定量指标和定性指标正确答案：B263、目标管理强调是以