2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第1001-1200题）.docx

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1、2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案（第100l7200题）100k对于班组管理来说，计划职能主要包括制订作业计划、加强目标管理、落实岗位责任制。A、正确B、错误正确答案：A1002、服务的质量特性包括时间性和文明性。A、正确B、错误正确答案：A1003、建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括O。A.市场与成本管理的关系B.成本与产品成本的关系C.当前利益与长远利益的关系D.企业效益与社会效益的关系正确答案：ACD1004、在班组制度管理中，关于班组文化建设的描述正确的是（）。A.班组文化只是口号，无须实际体现B.班组文化建设应由班组长一人负责C.班组文化建设需要全员参与，共同营

2、造D.班组文化建设与生产工作无关，无须关注正确答案：C1005、劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和O纪律。A.教育B.工时C.检查正确答案：B1006、班组经济活动分析主要是对班组采购一生产一销售全过程及其成果的分析研究。正确答案：B1007、科学合理的班组绩效管理体系可以激发班组成员的工作热情，促进班组绩效管理制度的完善，同时为班组未来的可持续发展提供更多保障。A、正确B、错误正确答案：A1008、班前会不仅能够有效地传达生产任务和安排工作任务，还能加强团队协作和生产效率。A、正确B、错误正确答案：A1009、成本考核法一般包括对实物指标、价值指标、数量指标和质量指标等指标的考核。B、

3、错误正确答案：A1010、5S管理中的（）是将前3个S循环下去，做到现场管理规范化、制度化。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁正确答案：DIOlkJIT系统以（）为出发点。A.准时化生产B.适量生产C.大量生产D.质量第一正确答案：A1012、阿米巴经营的创始人是O。A.松下幸之助B.丰田喜一郎C.稻盛和夫D.本田宗一郎正确答案：C1013、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具。A、正确B、错误正确答案：B1014、班组是企业的细胞，既是安全管理的重点，也是反违章的主要阵地。A、正确B、错误正确答案：A1015、成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素，它通常可分为两种：资源动因和作业动

4、因。正确答案：A1016、下列各种分步法中，不必进行成本还原的有（）。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.分项结转法D.按实际成本综合结转法正确答案：AC1017、班组管理中所提到的安全生产一般不考虑O。A.人身安全B.信息安全C.环境安全D.设备安全正确答案：B1018、QC小组活动题目“研制重型载重车防爆安全系统”是正确的。A、正确B、错误正确答案：A1019、O指互动主体在价值体系和对事物的认知上存在差异。A.主观根源B.客观基础C.客观根源D.价值观点正确答案：A1020、动改法体现了省力动作原则、省时动作原则、动作舒适原则、动作简化原则。A、正确B、错误正确答案：A1021、班组

5、长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者。正确答案：A1022、班组成本管理的主要任务是对班组生产全过程成本投入进行O,用较少的消耗取得较多的利益。A.预算-控制-核算-考核-分析B.预算-控制-核算-考查-分析C.计划-控制-核算-考核-分析D.预防-控制-核算-考核-分析正确答案：A1023、以下不属于业务核算范畴的是O。A.货币计价B.劳动考勤C.设置账户D.登记账簿正确答案：ACD1024、任何活动不一定都需要管理。由此看出，好的管理对于目标的实现，没有因果关系。A、正确B、错误正确答案：B1025、流水线型生产按节拍进行，各个工序同期进行作业，重复相同的作业内容。A、正确B、错误正

6、确答案：A1026、按约束力划分，国家标准、行业标准可分为强制性标准、推荐性标准和O。A.厂矿标准B.指导性技术文件C.工作标准D.使用标准正确答案：B1027、非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。A、正确B、错误正确答案：B1028、成本改善是通过彻底排除生产制造过程中的各种浪费，降低成本的活动。A、正确B、错误正确答案：A1029、O不是看板的使用规则。A.必须有取货看板才能取货B.必须有生产看板才开始生产C.多频回收D.可以用生产看板从超市取货正确答案：D1030、班组民主管理要坚持以人文关怀为途径。B、错误正确答案：A1031、职工考勤必须按标准符合填记，考勤填记内容不得涂改。A、正

7、确B、错误正确答案：A1032、班组成本联控的改善对策主要包括实行全员成本管控和（）。A.创新成本联控手段B.推进班组信息化建设C.开展班组对标管理D.开展班组本质安全管理正确答案：ABCD1033、对于生产组织的定义下列说法正确的是（）。A.为了确保生产顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源配置B.生产过程组织与劳动过程组织的统一C.生产过程的各个阶段、工序在时间上、空间上的衔接与协调D.生产组织只能是现场班组长去实施正确答案：ABC1034、企业管理人员的工资及社保费不应计入产品成本的费用。A、正确B、错误正确答案：A1035、内部结算价格是指企业内部各责任中心之间转移中间产品或相

8、互提供劳务而发生内部结算和明确内部责任所适用的计价标准。A、正确B、错误正确答案：A1036、班组质量管理中，特性要因分析通常不会对O因素进行分析。A.人B.机C.料D.信息正确答案：D1037、绩效考核目的包括O。A.改进工作中的不足，提高工作绩效B.获取晋升或岗位调整的依据C.获取确定工资、奖金的依据D.获取潜能开发和参与相关培训的依据正确答案:ABCD1038、生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。A、正确B、错误正确答案：A1039、很多大型企业，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常提出改革措施，但收效甚微，主要原因可能是领导群体的能力不行。B、错误正确答案：B1040、可修复废品指经

9、过修理可以使用，而且修复费用在经济上合算的产品。A、正确B、错误正确答案：A1041,消耗性用油的消耗量，与生产台数有关，生产台数越多，消耗越多。A、正确B、错误正确答案：A1042、目标分解的主要作用是（）。A.建立班组的目标网络，形成目标体系B.显示每个员工的目标信息C.检查和控制目标的执行情况和完成情况D.检查实施结果及奖惩正确答案：A1043、生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量。A、正确B、错误正确答案：A1044、班组原始记录管理包括记录、管理和O三方面内容。A.统计B.分析C.统计分析D.存档正确答案：C1045.O不属于企业绩效评价的现代方法。A.六西格玛管理法C.

10、平衡计分卡D.雷达图法正确答案：D1046、看板管理是营造现场生产活力非常有效的一种手段。A、正确B、错误正确答案：A1047、O是根据绩效考核视角的不同进行分类的。A.组织指标和个人指标B.静态指标和动态指标C.业绩指标、能力指标和态度指标D.定量指标和定性指标正确答案：A1048、在班组目标管理中，为确保每个成员都能清楚自己的职责和目标，应（）。A.仅由班组长负责解释和传达目标B.通过正式会议让成员了解目标的重要性和实现方法C.假设每个成员都清楚目标，不需要额外解释D.仅通过口头传达，不留下任何书面记录正确答案：B1049、班组管理制度落实需要O。A.开展监督B.检查活动C.分析原因D.制

11、定措施正确答案:ABCD1050、三级巡检的三个层次是：工厂级、车间级、班组级。A、正确B、错误1051、5S整理中，区分必需品与非必需品的依据是物品的使用频率。A、正确B、错误正确答案：A1052、在班组管理中，看板管理的具体作用表现在（）。A传递信息,统一认识B.帮助管理,防微杜渐C.强势引导,形成改善意识D.褒优贬劣,营造竞争氛围正确答案:ABCD1053、目标管理是以管理心理学中的“Y理论”为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。A、正确B、错误1054、变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况，如出勤、新人、换岗等，以减少和消除其对产品品质的影响。A、正确B、错误正确答

12、案：B1055、不是责任成本单位的班组不能进行成本管理活动。A、正确B、错误正确答案：B1056、班组计划执行中常见问题有（）。A.资源不足B.计划过于理想化C.员工参与度低D.缺乏有效沟通正确答案：ABCD1057、质量检验是通过对产品O的观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动。A.使用性能B.质量特性C.外观质量D.内在质量正确答案：B1058、在安全目标实施中，目标责任者实施目标的途径或方法由()决定。A.责任者主管领导B.企业第一领导者C.安全专职机构D.责任者自主正确答案：D1059、胜任力辨认普遍使用O。B.观测法C行为事件访谈法D.行为错位法正确答案：C1060、绩效评

13、估中常用的主观偏差矫正办法有：（1）加强评估者绩效管理和评估培训，培训评估者对绩效管理体系的理解和认识；（2）针对评估者容易产生的主观偏差，培训如何克服这些主观偏差；（3）针对员工绩效复杂性进行培训；（4）加强绩效管理制度对评估者的行为约束，将量表评价法与核心事件法相结合。A、正确B、错误正确答案：A1061、O不属于班组目标责任制经济指标中的“效率”指标。A.半成品合格率B.班组人均生产效率C.班组人均加工值D.班组人均利润率1062、班组绩效管理考核管控常见的问题有（）。A.绩效考核不能有效联动B.绩效考核流于形式C.绩效考核无法细化到个人D.绩效考核重眼前轻长远E.绩效考核结果难以实现正

14、确答案：ABCDE1063、常见工作分析中的O是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论一种工作分析的方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。A.问卷调查法B.观察法C.访谈法D.工作日志法1064、在班组制度管理中，关于员工行为规范的制定，说法正确的是（）。A.员工行为规范仅针对新员工，老员工无须遵守B.员工行为规范应明确、具体，并全员遵守C.员工行为规范可根据个人习惯随意调整D.员工行为规范仅用于惩罚违规员工，无须强调遵守正确答案：B1065、定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。A、正确B、错误正确答案：B1066、可以通过改善设备布局、优化作业程序、减少作业等待和操作停止等情况来控制人工成本。A、正确B、错误1067、班组O通过对工作流程中各环节、岗位和职能的合并、分立、删减，使流程中的资源得到最大化利用。A.现场物流管理B.工作流程管理C.工作流程再造D.作业