2024年度国有企业书记抓基层党建述职报告.docx

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1、2024年度国有企业书记抓基层党建述职报告一、2024年抓基层（单字替换）建工作特色亮点。一是强化政治引领、把牢改革转型正确方向。以政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，定期召开（单字替换）委会研究讨论（单字替换）建、（一种观念的集合）、“三重一大”等重点工作，把稳集团改革转型方向盘。带头落实领导班子民主生活会、（单字替换）建联系点制度，确保决策部署得到有效落实。每月组织1期（单字替换）委理论中心组学习，带领班子成员学习研讨X精神等。结合集团实际，开展形势任务教育宣讲，统一思想凝聚共识。带头过好双重组织生活，上好书记讲（单字替换）课。二是优化（单字替换）建体系、提升（单字替换）建品牌建设成

2、效。扎实推动基层（单字替换）支部标准化规范化建设，指导支部找准结合点细化创建目标和措施，开展好星级（单字替换）支部创建、（单字替换）支部“结对共建”等工作，助推整体经营质量明显提高。进一步推动（单字替换）建品牌建设提升，指导基层（单字替换）支部找准（单字替换）建工作与业务工作的结合点，制定切实可行的（单字替换）建品牌创建方案，细化创建目标和措施，形成了“一支部一特色”的（单字替换）建品牌矩阵。三是做好规定动作，推动X走深走实。召开部署会全面启动X,组织各级（单字替换）组织按照要求规定，制定详细的学习计划和方案，推动各级（单字替换）组织和（单字替换）员干部能够有序开展学习活动。举办专题读书班和交

3、流研讨会，带领班子成员前往等廉洁教育基地开展实境学习，强化以上率下学。组织书记讲专题（单字替换）课、（单字替换）员接受警示教育，推动X走深走实。四是完善体系建设，落实全面从严治（单字替换）责任。推动完善（单字替换）风廉政体系建设，牵头修订责任清单，带头落实“一岗双责”。牵头制定廉洁风险防控手册，完善、新增风险点多少个、整改措施多少条，健全预防反腐败长效机制。开展“学条例涵养清风正气，悟思想汲取奋斗力量”宣传教育月活动。邀请X为关键岗位人员、青年管理人员看展廉政警示教育讲座，筑牢拒腐防变思想防线。五是挖掘内部潜能，提升干部人才能力素质。坚持人才强企战略，相继开展管理人员、特殊人才管理素质提升等培

4、训I,提升干部人才能力素质。举办企业管理与发展论坛，让干部职工的创新能力、创新思维与创新行为有更好的发展空间与平台，培养集团转型发展的生力军。组织线上培养成果视频分享会、直播培训和线上交流会，帮助新入职大学生们快速进入工作状态，为未来的职业生涯指明了方向。二、抓基层（单字替换）建方面存在的问题针对上年度述职评议查摆的问题，本年度通过X,基层（单字替换）建与集团生产经营的融合度和效能发挥有所提升，（单字替换）建品牌创建取得较好的成绩，基层（单字替换）务工作者队伍建设有所加强。但是本年度抓基层（单字替换）建工作还存在一定的不足。一是基层（单字替换）支部班子建设还有待进一步加强。因发展需要，对基层（

5、单字替换）组织的培训工作有时会相对滞后,造成相关支部工作受到一定的影响。二是集团基层（单字替换）建品牌的推陈出新还有所不足。目前成熟的（单字替换）建品牌主要集中在几个传统的基础较好的支部，其他一些基础较好的支部品牌建设成效还不够明显，对这些支部的指导帮扶力度不够，经验案例总结提炼不足，支部（单字替换）建品牌的推陈出新有待进一步加强。三是关键人才培养的扶持力度还不够。专业技术人员比较欠缺，基础相对薄弱，人才引进和培养“两手抓”做得还不够深入，在吸引和培养技术人才等方面还需采取更多的有效措施。培养锻炼青年管理型人才的平台载体建设还有所不足。对关键人才培养的督导扶持力度还不够，还应投入更多的关心和扶

6、持措施。三、2025年度抓基层（单字替换）建工作重点措施一是抓实思想政治建设，做到旗帜鲜明讲政治。切实履行抓（单字替换）建第一责任人职责，将“第一议题”制度落到实处，充分发挥表率作用。带头履行全面从严治（单字替换）责任清单，推动各级（单字替换）组织和（单字替换）员领导干部的具体责任清晰明确，形成一级抓一级、层层传导压力的良好局面。改进（单字替换）委中心组学习形式，增加调研和交流研讨的频次，带头深入一线，确保领导班子科学高效决策。二是强化标准规范建设，做到战斗堡垒强有力。严格落实季度（单字替换）建考评和书记抓（单字替换）建述职评议考核制度，加强对支部工作的考评和指导，强化考评结果运用，推动支部书

7、记增强主责主业意识。优化（单字替换）务工作者队伍结构，加强培训交流，切实提升（单字替换）务工作者能力素质。用好（单字替换）支部评星定级和（单字替换）员积分制考核，切实加强（单字替换）支部标准化规范化建设和（单字替换）员的教育管理。三是丰富（单字替换）建品牌内涵，做到品牌塑造有成效。推动开展“一支部一特色”（单字替换）建品牌创建活动，将（单字替换）建品牌理念贯穿于企业的各项工作中，设计并实施一系列具有特色的（单字替换）建活动，通过（单字替换）建品牌建设促进企业经济效益和社会效益的双提升。及时提炼总结特色做法，丰富等（单字替换）建品牌内涵，不断提升集团（单字替换）建品牌创建成效，以（单字替换）建创新成果引领集团改革发展。四是畅通人才成长通道，做到人才素养广提升。构建完善的人才培养体系，推动建立从初级到高级的多层次人才培养体系，确保人才能够在不同阶段得到适当的培训和晋升机会。以（单字替换）建带团建，在团员青年活动和管理素质提升培训等方面继续加大力度，适时提供一些岗位进行挂职锻炼,为集团发展提供人才储备。探索技术通道运用，通过技能竞赛、创新大赛等活动，为人才提供展示才能的舞台。