2024年实施国企改革深化提升行动报告总结 (汇编8篇).docx
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1、2024年实施国企改革深化提升行动报告总结实施国有企业改革深化提升行动,是习近平总书记继国企改革三年行动之后,再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。近日,市深化国有企业改革工作联席会议办公室下发市贯彻落实国企改革深化提升行动重点任务和工作台账,标志着新一轮国企改革任务正式进入攻坚阶段。新一轮改革聚焦中央和省关于国企改革提升行动要求,围绕增强国有企业核心功能,提升核心竞争力,共确定六个方面48项改革任务,力争通过三年努力,国有企业在战略支撑、布局优化、机制创新、效能提升、党建引领等方面取得积极成效。本轮改革任务主要呈现三大特点。一必强调功能性改革。聚焦新征程赋予的使命责
2、任,围绕“国之大者”和“所需”,厘清政府与国企的职责边界,积极主动服务发展战略,优化市属国企投资结构,推进国有资本倘局结构调整,协同促进国资国企持续健康发展,在建设现代化产业体系、构建新发展格局中切实发挥战略支撑和产业引领作用。如在产业布局上,提出构建以基础保障产业为主、传统优势产业和战略新兴产业为辅的“一主两辅”国资布局,明确企业主责主业和功能使命,全力当好经济稳进提质的顶梁柱、稳定器和压舱石。二是深化体制机制改革。持续巩固深化前一轮三年改革行动所取得的成果,重点解决“从有形到有神”的问题,着力破解制约国有企业高质量发展的一些体制机制障碍,进一步完善中国特色国有企业现代公司治理,持续加大市场
3、化改革力度,健全以管资本为主的国资监管体制,推动企业市场化运营。在公司治理上,进一步加强董事会建设,配齐配强董事会,实现外部董事占多数,建立外部董事评价和激励约束机制,更好发挥董事会定战略、作决策、防风险作用。三是突出市县一体联动改革。改革任务以市属国企为主,覆盖到各县(市、区),要求各地、各企业制定任务式、清单化的实施方案,明确目标任务、时间表和路线图,确保将中央和省、市对深化国企改革的要求贯彻落实到位。比如在健全完善国有资产基础管理制度体系、国资监管和国企改革工作年度评估评价体系等方面,构建上下贯通、协同统一的工作机制:在战略性新兴产业投资、央地合作服务等方面,加强省市县联动发展,合力推进
4、国资国企高质量发展。下一步,全市国资国企将全力协同攻坚,推动全面深化改革各项工作任务落实落地,确保在2024年底前完成70%以上主体任务,为高质量发展增动力添活力。2024年实施国企改革深化提升行动报告总结实施国有企业改革深化提升行动,是习近平总书记继国企改革三年行动之后,再次亲自谋划、亲自部署、亲自推动的又一次新时代国企改革重大行动。近日,市深化国有企业改革工作联席会议办公室下发市贯彻落实国企改革深化提升行动重点任务和工作台账,标志着新一轮国企改革任务正式进入攻坚阶段。新一轮改革聚焦中央和省关于国企改革提升行动要求,围绕增强国有企业核心功能,提升核心竞争力,共确定六个方面48项改革任务,力争
5、通过三年努力,国有企业在战略支撑、布局优化、机制创新、效能提升、党建引领等方面取得积极成效。本轮改革任务主要呈现三大特点。一是强调功能性改革。聚焦新征程赋予的使命责任,围绕“国之大者”和“所需”,厘清政府与国企的职责边界,积极主动服务发展战略,优化市属国企投资结构,推进国有资本布局结构调整,协同促进国资国企持续健康发展,在建设现代化产业体系、构建新发展格局中切实发挥战略支撑和产业引领作用。如在产业布局上,提出构建以基础保障产业为主、传统优势产业和战略新兴产业为辅的“一主两辅”国资布局,明确企业主责主业和功能使命,全力当好经济稳进提质的顶梁柱、稳定器和压舱石。二是深化体制机制改革。持续巩固深化前
6、一轮三年改革行动所取得的成果,重点解决“从有形到有神”的问题,着力破解制约国有企业高质量发展的一些体制机制障碍,进一步完善中国特色国有企业现代公司治理,持续加大市场化改革力度,健全以管资本为主的国资监管体制,推动企业市场化运营。在公司治理上,进一步加强董事会建设,配齐配强董事会,实现外部董事占多数,建立外部董事评价和激励约束机制,更好发挥董事会定战略、作决策、防风险作用。三是突出市县一体联动改革。改革任务以市属国企为主,覆盖到各县(市、区),要求各地、各企业制定任务式、清单化的实施方案,明确目标任务、时间表和路线图,确保将中央和省、市对深化国企改革的要求贯彻落实到位。比如在健全完善国有资产基础
7、管理制度体系、国资监管和国企改革工作年度评估评价体系等方面,构建上下贯通、协同统一的工作机制;在战略性新兴产业投资、央地合作服务等方面,加强省市县联动发展,合力推进国资国企高质量发展。下一步,全市国资国企将全力协同攻坚,推动全面深化改革各项工作任务落实落地,确保在2024年底前完成70%以上主体任务,为高质量发展增动力添活力。2024年实施国企改革深化提升行动报告总结2024年,是国企改革深化提升行动全面推进的关键之年。在新一轮改革行动中,国资国企将在哪些重点领域谋求新突破?怎样打通改革向基层穿透的堵点?区屈国有企业国有资产投资控股集团有限公司给出的答案是:在加大改革统筹推进力度的同时,以钉钉
8、子精神抓紧抓实各项重点任务,务求在重点领域取得更大突破。以高质量发展为首要任务,国投提高站位、服务大局,积极践行国有企业使命担当,锚定建成西北地区具有竞争力的国有资本投资运营公司这一总目标,坚决落实“12356”战略,以“六个聚焦六个着力”为抓手,不断增强核心功能、提高核心竞争力,为三年再造“新国投”奠定坚实基础,以实干开启企业经营高质量发展新征程。对标一流,才能不断增强价值创造体系核心功能。为推动国投高质量发展,全力以赴冲刺全年目标任务,今年以来,国投通过不断“走出去”,主动对标国内一流企业,进一步建立完善运用分析机制,夯实企业内部管理基础,不断提升企业管理水平。特别是在多次与一流企业的“碰



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