2024年xx村巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作年终总结.docx

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1、2024年xx村巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作年终总结2024年，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作五年过渡期的第四年，也是承上启下、继往开来的关键之年。在这一年里，XX村深入落实XX、XX的决策部署，坚持以提高站位、加压奋进为引领，以深化思想认识、树牢底线思维为根本，以实干实绩为目标，全力推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作取得新进展、新成效。现将一年来的工作总结如下：一、主要工作成效及亮点（一）提高站位，加压奋进，深化思想认识一年来，XX村始终将巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作作为首要XX任务，不断提高XX站位，加压奋进，确保各项工作任务高质量推进

2、。组织全村XX干部深入学习X的最新理论成果，特别是关于乡村振兴的重要论述，通过集中学习、专题研讨、现场教学等多种形式，进一步增强了XX干部的思想自觉和行动自觉。在具体工作中，坚持对标对表，以高度的责任感和使命感，抓好各项任务落实。例如，在产业扶贫方面，村指挥所依托当地资源优势，大力发展特色种植业和养殖业，通过引进市场需求旺盛的新品种、新技术，提高农产品的附加值和市场竞争力。据统计，2024年，全村特色种植业产值达到XX万元，同比增长XX%；养殖业产值达到XX万元，同比增长XX%。这些成绩的取得，充分证明了我们的工作是经得起历史和人民检验的。（二）举一反三，全面整改，确保问题整改到位在巩固拓展脱

3、贫攻坚成果的过程中，村指挥所始终坚持问题导向，聚焦考核评估反馈的问题清单，举一反三、全面整改。按照组织原则，成立了由村驻村第一书记任组长、村支部书记任副组长的整改工作领导小组，对反馈的问题进行逐一梳理、精准施策、查漏补缺。根据反馈问题注一逐项。认真调查研究，精准研判落实各项整改措施，科学建立了问题整改台账，实行销号管理，确保每一个问题都整改到位、改彻底。在具体整改过程中，村指挥所注重突出重点、强化举措。例如，在防止返贫监测和帮扶方面，严格落实“四个不摘”要求，即摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。结合文件指导要点，科学完整建立脱贫人口动态监测机制，对存在返贫风险的农户进行实

4、时监测和预警，并及时采取有针对性的帮扶措施。据统计，2024年，全村共识别出返贫风险户XX户XX人，全部落实了帮扶措施，有效防止了返贫现象的发生。此外，村指挥所还加大了政策落实力度，确保各项扶贫政策精准到户、到人。每月按时组织村干部和驻村工作队深入农户家中，宣传解读扶贫政策，帮助农户了解政策、享受政策。每季度组织村会计为组长，村监督委员成员为工作组，加强对扶贫资金的监管和使用，确保每一分钱都用在刀刃上、用在巩固拓展脱贫攻坚暨乡村振兴工作事业上。（三）改进作风，严格责任，推动工作落实落细在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作中，村指挥所始终坚持改进作风、严格责任，确保各项工作任务做实做细。

5、严明工作纪律，要求村干部和驻村工作队严格遵守各项规章制度，积极履职尽责。积极配合上级主管业务部门对本村工作的督促检查，驻村第一书记通过定期自查、调度、随机抽查等方式，推动各项工作任务落到实处。在加强领导、强化统筹方面，村指挥所树牢全村“一盘棋”思想，进一步调整优化帮扶资源配置。根据XX村的实际情况和帮扶需求，精准调研综合研判，科学制定帮扶计划，明确帮扶目标和措施。同时村指挥所指挥长结合上级组织部门的工作要求，驻村工作队长结合相关文件的要求，先自我垂范，加强驻村干部（队员）的自我管理，通过每周定期学习会，加强自我培训、自我学习，相互监督等方式，提高驻村干部（队员）的工作能力和水平。在推动巩固拓展

6、脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接方面，村指挥所注重向深向实、提质增效。依托当地资源优势，大力发展乡村旅游、农村电商等新兴产业，通过产业带动、项目拉动等方式，促进农民增收致富。据统计，2024年，全村乡村旅游收入达到XX万元，同比增长XX%；农村电商销售额达到XX万元，同比增长XX%。这些成绩的取得，充分证明了我们的工作是符合实际、富有成效的。二、存在主要问题及整改措施在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作中，XX村指挥所也存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面：一是部分村干部和驻村工作队对扶贫政策的理解和执行不够到位，导致一些政策没有真正落到实处。针对这一问题，村指挥所加强政策宣传和培

7、训力度，提高村干部和驻村工作队对扶贫政策的理解和执行力。二是部分脱贫户的自我发展能力较弱，缺乏稳定的增收渠道。针对这一问题，村指挥所将进一步加强产业扶贫和就业扶贫力度，通过发展特色产业、提供就业岗位等方式，帮助脱贫户实现稳定增收。三是部分帮扶项目存在管理不规范、效益不高的问题。针对这一问题，村指挥所将进一步加强项目管理力度，完善项目管理制度和机制，确保帮扶项目真正发挥效益。针对以上问题，村指挥所按照驻村工作“打包”工作法采取以下整改措施：一是加强政策宣传和培训力度，提高村干部和驻村工作队对扶贫政策的理解和执行力；二是加强产业扶贫和就业扶贫力度，帮助脱贫户实现稳定增收；三是加强项目管理力度，完善

8、项目管理制度和机制，确保帮扶项目真正发挥效益。三、下一步工作打算下一步，村指挥所将继续以巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作为主线，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动各项工作再上新台阶。具体打算如下：一是持续深化思想认识。继续组织全村党员干部深入学习党的最新理论成果和关于乡村振兴的重要论述，进一步提高思想认识、增强行动自觉。同时，我们还将加强宣传教育力度，引导广大村民积极参与乡村振兴事业。二是加强产业扶贫和就业扶贫力度。依托当地资源优势，大力发展特色产业和新兴产业，通过产业带动、项目拉动等方式，促进农民增收致富。同时加强就业扶贫力度，通过提供就业岗位、开展技能培训等方式，帮助脱贫户实现稳定就业。三是加强项目管理力度。进一步完善项目管理制度和机制，加强对帮扶项目的监管和管理力度。同时加强对项目资金的监管和使用力度，确保每一分钱都用在刀刃上、用在扶贫事业上。四是加强作风建设力度。继续严明工作纪律、加强作风建设力度，推动村干部和驻村工作队积极履职尽责、担当作为。同时加强对工作的督促检查力度，确保各项工作任务落到实处、取得实效。总之，在巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作中，村指挥所将继续以高度的责任感和使命感，以实干实绩为目标，全力推动各项工作再上新台阶、再创新佳绩。