(七篇)2024年领导干部现实表现材料供参考范文.docx
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1、2024年领导干部现实表现材料*,男,汉族,大学学历,1980年12月出生,2002年参加工作,*年*月加入中国共产党,历任*乡党政办干事,县委政研室副主任,*局长,*年*月任县政府党组成员、副县长。一、讲政治,党性强,政治立场坚定1、政治素质高。该同志深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻执行党的路线方针政策,自觉强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力,在政治上、思想上、行动上自觉同党中央保持高度一致。认真落实中央和省、市委的各项决策部署,在原则问题上、大是大非面前始终保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。在工作中具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。比如,江西新余市渝水区一临街店铺
2、发生特别重大火灾事故后,该同志结合*县人口多、地域广、店铺密集的实际,立即组织对全县临街店铺、辅导班等进行排查,确保安全务实管。2、党性原则强。该同志党性修养好,具有很强的党性观念、组织观念和全局观念,讲团结、讲大局、讲风格,严于律己,宽以待人,表率作用发挥得好。注重加强党章党规、创新理论学习,自觉强化党性修养和道德品质修养,深钻细研笃行,做到学思用贯通、知信行统一。他思想解放,眼界开阔,对中央、省、市的各种文件和会议精神认识得深、把握得透、贯彻得好,并能够结合工作实际,创造性地开展工作。3、理论水平高。该同志参加过市委党校中青班、处级领导干强信息化建设,提高工作效率。同时,他注重发挥团队的智
3、慧和力量,鼓励大家积极提出创新性的意见和建议,形成了良好的工作氛围。三是注重实效。他始终坚持以结果为导向,注重工作实效和群众满意度。在推进*工作的过程中,他注重跟踪问效,及时反馈工作进展和成效,确保各项工作落到实处。四是强化协同。他注重与其他部门之间的沟通协调,形成了有效的工作合力。他主动与相关部门沟通,建立健全信息共享和联合执法的机制,实现了资源的整合和优化配置,推动了*工作的全面发展。三、清正廉洁树形象,以身作则树标杆始终坚持廉洁自律,严格遵守党的纪律和规矩,自觉接受组织和群众的监督。在工作中,他始终保持清醒的头脑,正确行使权力,不谋取私利,不滥用职权。同时,他注重发挥表率作用,以自己的实
4、际行动影响和带动身边的同事和下属。他严格遵守中央八项规定精神,坚决反对“四风”问题,树立了良好的党员干部形象。四、团结协作聚合力,共建和谐新局面他注重加强团结协作,积极与班子成员沟通交流,形成工作合力。在决策和工作中,他充分发扬民主,广泛听取各方意见,确保决策的科学性和合理性。同时,他注重加强与其他部门的沟通协调,形成工作合力,共同推动全市*工作的发展。在全市*系统中,他倡导和谐共处的理念,积极营造团结向上的工作氛围,为全市*工作的顺利开展奠定了坚实的基础。五、展望未来展宏图,续写发展新篇章展望未来,他将继续以高度的政治自觉和强烈的责任感,带领全市*系统广大干部职工,紧紧围绕全市发展大局,以更
5、加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,推动全市*工作再上新验。三、注重业务学习,工作精益求精在当今竞争激烈的金融市场中,只有不断学习和提升自己的业务能力,才能适应时代的发展和银行的需求。因此,他十分注重业务学习,利用业余时间参加各种培训和学习活动,不断更新自己的知识储备。他对金融政策、法规和业务知识有着深入的研究,能够熟练运用到实际工作中。在工作中,把学习作为一种精神追求、工作状态和生活方式,在办公室繁忙的工作之余,挤出一切时间和精力加油充电,为高标准、高质量、高效率完成各项工作进一步打牢了理论根基。在省联社办公室工作的时间里,该同志先后负责过法人治理、公文收发、机要保密、信访处理、档
6、案管理、印章使用、证照保管、会务接待等各项工作,几乎把办公室各个具体岗位都干了一遍,但面对不断变换的新岗位、新任务,他始终能够沉下心来,虚心学习请教,苦练专业本领,在长期的高压状态下出色完成了各项复杂工作,做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,成为本职工作的行家里手和领导放心的得力助手。四、善于团结同志,团队协作意识强该同志始终注重团结协作,尤其在办会方面,近几年与同事共同筹备年度会、理事会、主任办公会上百次,无论牵头还是配合,每次都能精细筹备、精心准备,以高质量的会务工作保障会议的高质量召开。他始终将团队作为自身成长的根基,以积极良好的心态融入团队建设,在完成本职工作之余,主动扛重活、出点
7、子,通宵达旦攻坚重点工作、重要材料,做到团结友爱、积极交流、互帮互助,和身边同事一起在奋斗中绽放光芒。他尊重基层同志,只要是基层来人来电事项,都能够认真落实首问负责制,真正做到想基层上级及本单位组织的学习教育,但更多的时候是把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论来学习,在融会贯通、贯彻落实上还有差距。在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动实践方面,与实际结合不够紧密,想问题、做决策、定目标时站位还不够高,思想还不够解放,推动工作的创造性不足。比如,在破解老旧小区改造的难题上,思路还不够开阔、措施还不够得力、成效还不够明显。二是标榜引领发挥还有差距。在“担使命”上还存在亦步亦趋
8、、求稳怕乱的思想,没有时刻以拉得出、冲得上、打得赢的担当精神做好表率,面对挑战不敢动硬,还存在工作上推一推、动一动,存在抵触心理,甚至找借口、片面强调困难等问题,主动担当、直面困难、解题破题还不够。有的安于现状,干事创业的激情不足,甚至有停一停、歇一歇的想法,面对执纪问责越来越严的形势产生了畏难情绪。三是服务发展理念还有差距。班子成员在干事创业上站位不高,有时认为只要工作遵照上级部署要求,按部就班完成上级安排的任务即可,工作上只注重看“及格线”,不愿意去尝试“满分线”,自我加压的主动性不强。比如,在抓安全生产和信访维稳工作上,强调不出事、不出问题,没有带着深厚的群众感情、怀着强烈的为民情怀去做
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