财务案例研究资料.docx
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1、案例一华南石油化工股份有限公司治理结构I.法人治理结构的功能与要点。(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会、笊不会、经理层和监事会.(2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监台机构,(3)股东会议的组成及功能.股东会议是由公M股东组成的机构。在股份公司.股东是指挣有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是白然人,也可以是法人,股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。这些权利和经济利益包括取得股权收益的收益权:对公司资本的拥有权:在审议董事会的建议和财务报告时的投票权:对董事的选举权和在第小玩忽职守、
2、未能尽到受托责任时的起诉权。股东也要依法承当与其所持有的股份相适应的义务和责任.一般情况下.股东对公E只有间接管理权.这种间接管埋机是通过股东会议实现的.股东会议是公司的权力机内.俄事会的组成和公司的理大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效,所以,股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具.从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的3J大出JS,但就个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理.因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的、右能力的、伯得信赖的少数代表,组成一个小型的机构替股东代埋和管理公司,这就是市裂会.苑,口长是公
3、司的法定代表人。(4)董事会及其功能.事会是公司的决策机关,对股东大会负责.依法对公司进行经营管理。董事会对外代友公司进行业芬活动,对内管理公司的生产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务郴在亚事会的领导下进行。(5)经理及其功能.经理是公司事务和业务的执行机构.它Ih包括总经理.副总经理、财务负贲人等在内的高级管理人员组成,负货处理公司的I常经营”务,这些高级管理人员受聘于求犷会,在亚小会授权范明内拥有公司事务的管理权,负为处理公司的日常经营事务。其中,总经理是负货公司日常业务活动的以理:要的管理人员。(6)监?会及其功能。原”会是对前”会和经理执行业务的活动实行监督的机构。Kiw会作为公
4、司的监察机构,其职次是对董事会和经理的活动实睡监督.其内容包括一般业务上的监察.也包括会计事务J1.的,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司.2 .该公司的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是否吸费?三者的关系是什么?华南石油化工JR份有限公司所设置的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是不重强的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的,因为赛事会是该公诃的歌仔机构,是对笊事会和经理执行的业务活动实施监督.监事会作为公司的监察机构,其职责是对球少会和羟理的活动实施监督;审计委员会是该公司旋方会下面设立的监督机构,向球事会负责并报告工作
5、,代表笊事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性:可以说董事会下各专业委员会的设计是强化薮事会职能的开展趋势和必要举措.审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负员承办审计委员会的有关具体B务.审计委员会能防审核公司内部审计工作方案:听取公司内部审计部门汇报,睇决提出的问题.审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位.3 .该公司为什么要提出保护中小股东权益的措施这个何即?部采取了哪些保护措.施?之所以提出保护中小股东权益这个阿也,是因为在目前的上市公司内.经常出现中小股东遭欺诈或压制的状况,为层后防止此类问题的发生,该公司提
6、出了保护中小股东权益的以下具体措施:严格按照国际上市公司的标准,标准关联交易,防止同业竞争,注重与投资者的沟通,提高投资者关系效劳质量。该公司制定了一系列的投资者效劳方案:建立和健全及时与投资者沟通和及时披战信息的机制以提高公司的透明度,通过面对面会淡、电子邮件、电话、传真等多种形式,及时解答投资者、分析师的问题,搜集并分析证券分析师对公司的分析报告以及投资者对公F的意见,每月定期向公司管理层反应投资者的意见,使公司管埋层了解投资者关心的焦点同时.另外,该公司还通过独立茄事制度、审计委员会制度、曲事会制度、内部监控制度等方法,加强时中小投资者的保护。案例二贵州仙酒股份有限公司的改制上市1 .案
7、例二中.评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要赛点.体制原因是传统国有大中型企业的各种弊然的根源,其根本特征是政企不分、经营低效.正地于此,国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的默观主体,通过改制圣祖上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法。国有企业通过正当地程序或手段对企业自身进行改造设计,到达上市的要求,井依托逐渐完善的资本市场改良公司的运营机5M.通过资本运作的方式来完善公F治理结构、健全企业的各项制度、选拔并充分鼓励优秀的经营拧,这个过程其实历就是一个在法律框架下的财芬设计与改造过程,而如何
8、通过股票发行来满足企业的资金需求进而实现UJ持续开展的目的,如何保证企业募集资金的投向不违背股东的的意愿和损害股东的利益(主要是中小般东,或者说如何将长期处于国有企业体制下的一块优质资产转变为现代企业制度下的利润源泉,这些都是改制击如过程中必须时刻考虑的问题,而且也是成功席得潜在投资者信任.如期募集所需资金的根本前提.2 .改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪弛因素I对一个拟上市公司股本规模设计及股权结构安排涉及到企业状况、行业特点、上市条件、政府方案等诸多因素,如果简单的从财务两度来看,这个问四是一个殍资风险与收益之间的权衡,如果从长远开展来有,股权结构的枪定程度、股权结构的集中与分散
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