店铺数据分析.ppt
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1、2023年3月24日星期五店铺数据分析店铺数据分析 季节变动指数 损益分歧点简易算法 经营费用 毛利率 分歧点目标 固定费用 变动费用 营业额线 总费用线 固定费线 同店跨年度分析同期跨地域分析销售金额终端人数销售毛利终端人数人工费毛利理想劳动分配率一般是1/2或1/308年毛利3000万,240人.09年毛利因金融危机缩小终端规模或打折,毛利计划2400万,人均工资下调15%请做出分析!(如果减员,减多少呢?)终端销售人员在一定时间内创造的毛利润额度.=毛利润总额/终端总人数=(销售业绩/终端总人数)x(毛利润/销售业绩)=单人销售额x毛利率=劳动时间x单位时间销售额x毛利率销售金额终端面积
2、销售毛利终端面积某品牌07年业绩6000万,有店50个,毛利2400万.08年业绩9000万,有店80个,毛利3500万.如何评判? 1)1)销售数据销售数据 A- A-【销售日报】【销售日报】 B- B- 【销售周报】【销售周报】 C- C-【销售月报】【销售月报】 2) 2)进货数据进货数据 3) 3)库存数据库存数据 【店铺销售日报】是重要基础【公司销售月报】【公司销售周报】来客销售统计竞争品牌销售统计店铺进销存金额【公司销售日报】 进货/库存统计 如何做好终端营销的分析? 业 绩 找出问题 改善终端 业绩不好 某些店铺的业绩不好时,店长不能解释为什么而搪塞. 我们作为管理者如何处理?
3、Why?Why?尝试尝试: :店铺对比案例分析店铺对比案例分析店铺店铺业绩业绩来店人数来店人数购买人数购买人数购买率购买率客单价客单价A A1750001750001000100035035035%35%500500B B1600001600001000100040040040%40%400400C C16200016200080080030030037.5%37.5%540540DD12800012800080080032032040%40%400400在商圈以及店铺大小基本类似的情况下: 讨论讨论: :影响业绩的影响业绩的3 3要素要素可能受到了哪些问题的影响呢可能受到了哪些问题的影响呢?
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