经验交流：以“3+5”党建工作模式推动项目建设.docx

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1、在项目一线”活动作为打造百年品质工程的有效举措，组织党员在创优创效、提质增效等攻坚克难的关键环节钾在最前沿，形成“党员领头干，大家跟着上”的良好局面。为攻克昆柳龙士800kV超高压电力迁改难题，公司设立“党员先锋岗”，与联建支部组成“党员突击队”，336个小时持续攻坚，提前1天完成施工任务，解决了通车段的“卡脖子”工点，获得广西交通运输厅来文表扬；党员先锋科研小组首创隧道施工安全成套防控保障体系，成功处置隧道内各类重大灾害380多起,保障了全线12000多名隧道施工人员的安全，大幅提升了广西喀斯特地貌高风险岩溶区隧道施工防灾减灾能力。二、实施“5个融合”工程，坚持党建与企业发展同向发力公司党委

2、在项目建设管理中，实施了“党建+投资”“党建+安全”“党建+品质”“党建+科创”“党建+群团”5项“党业融合”工程，在项目生产一线、急难险重时刻、科研攻关节点，把党的优势转化为引领促进生产经营的强大动力。实施“党建+投资”融合工程，提高生产效能。为推进项目快好省建设，公司成立党员攻坚小组，确保资金、人力、物力投入到位。在隧道建设中坚持“动态设计，动态施工”，积极开展隧道围岩负变更，累计变更金额-3.6亿元，为公司节省大量投资。与集团各子公司深度合作，实现资源共享，开工累计回款约72.84亿元。严控成本，强化资金监管用资审批，压减非急非刚性支出，累计节约成本272.08万元。实施“党建+安全融合

3、工程，提升本质安全。公司党支部与参建单位组建7支“交投先锋+天巴高速攻坚突破团队”，党员覆盖一线攻坚，首创国内岩溶区隧道施工安全技术成套保障体系，在广西区内首批试点成功并推广使用半航空瞬变电磁探测技术，有效规避不良地质危险段落带来的施工风险。在广西交投集团内首批应用“班前5分钟”“安知鹊安全教育平台”。创新车意识；开展职工生日会、篮球赛、微型马拉松、职工家属进工地、民族团结等活动，促进干群之间的沟通协作，不断强化青年群团队伍应急响应能力，以及在急难险重任务中闻令而动、积极作为的本领。近年来，公司聚焦“党建引领项目建设高质量发展”这条主线，紧扣项目中心工作，努力在服务全区重大战略上取得新成效，在满足人民美好出行上实现新提升，在推动高质量发展上迈出新步伐。