珠宝品牌策划方案.docx
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1、珠宝品牌策划方案一、市场分析中国珠宝市场年销售额达200亿美元,就像块巨大、诱人的蛋糕,吸引着无数厂家前来分一杯羹。目前.,中国珠宝市场上,“谢瑞麟”、“周大福”等香港品牌以及国际品牌“戴比尔斯”纷纷进入内地市场,展开激烈竞争。与此同时,一些二线和三线品牌也加入了价格战,使得竞争愈发激烈。经过市场调研,我们发现以下问题:1、珠宝品牌竞争手段单一。目前企业主要侧重于广告和价格等低层次竞争手段,缺乏更高层次的服务和形象竞争。2、品牌形象缺乏个性。许多珠宝品牌长期以来未能塑造出鲜明的品牌形象,导致品牌形象模糊,内涵浅薄,缺乏吸引力。3、营销管理不够有序。市场部门和箱售人员管理不到位,导致市场基础工作
2、不足。4、企业士气低落,缺乏凝聚力和核心价值观。二、确定营销策略1、树立产品品牌,打造独特品牌形象,遵循个性鲜明、易传播的原则。2、巧妙借势传播,争取“四两拨千斤”的效果。3、优化销售终端展示,营造高贵、时尚氛围,提升品牌含金量和档次。4、避免价格战,通过巧妙的事件营俏吸引消费者,间接让利。5、重新塑造服务体系,通过直观方式影响消费者,建设企业软件,提升产品竞争力,培养客户忠诚度。三、整合营销推广目前,各大珠宝品牌的优惠活动种类繁多,消费者难以选择。一些品牌通过特价销售、赠送礼品等活动吸引消费者,而二线和三线品牌则直接打折销售。虽然“大折扣”形式的打折销售能促进产品销售,但也存在以下劣势:(I
3、)、珠宝对于大多数消费者而言,属于昂贵的商品,因此消费者在购买此类商品时,会综合考虑各方面的因素(如价格、款式、自身经济条件、品牌、服务等),因此消费时特别理性,而商家只但但考虑价格的因素盲目打折,消费者则会认为产品不真、质量不好或商家为牟取暴利而私自抬高价格欺骗消费者等,反而使消费者对商品产生不信任感和排斥的情绪,结果就可能会造成“售货员刚给消费者说我们的珠宝律5折销售,消费者扭头就走”的尴尬局而。(2)、盲目打折不利于产品品牌形象的树立,“便宜无好货、好货不便宜“,在消费者的潜意识里,“便宜”往往与低档次、过时、包装不好、质量差等联系起来,为了寻求可*的保障及“心理上的虚荣”,宁可卖一些“
4、高档产品”;(3)、目前,绝大部分珠宝商家在对其产品进行促销实行“价格直接打折”的方式,促销方式单一雷同,没有新意,一方面消费者对此形式已不再有新鲜感和兴趣,另一方面反而造成消费者对品牌的不认可或怀疑态度,最终造成“价格打折无效果”的局面。考虑到其品牌的形象和美誉度等因素,在终端都以实际标价进行销售,以避免打折销售给产品品牌方面带来的负面影响。我们把“欧琪丽的目标消践人群主要定位在以下三种:(I)、情侣购买;(2)、父母给儿女购买;(3)、特定的送礼人群。(I)、明确了目标客户群,就可以集中自己各方面的优势,从渠道、宣传、服务等各方面有针对性的投入,避免了资源的浪费,在小而专的市场范围内精耕细
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