纪委书记在东港公司2024年三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议上的讲话.docx

《纪委书记在东港公司2024年三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《纪委书记在东港公司2024年三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议上的讲话.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、在公司2024年三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议上的讲话韩佳诚（2024年10月18日）同志们：今天，我们召开三季度党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，目的是总结油田党风廉政建设和反腐败协调工作阶段性成效、查找问题不足、明确下步工作，这既是贯彻落实党的二十届三中全会精神的政治要求，也是加强党的领导、强化纪律规矩、筑牢监督防线，确保四季度工作平稳收官的需要。刚才，协调小组办公室通报了1-9月份监督执纪审查情况、部署了关于违规收送礼品礼金问题专项整治工作，3个部门（单位）分别围绕本部门、本单位重点任务，就如何压实立项监督责任，做了深入思考，提出了有力措施。总体来看，通过大家前三季度的上

2、下联动、纵横发力，立项监督工作取得一定成效。一是各部门各单位“融入中心，服务经营”的监督意识不断增强;是第一道和第二道防线的监管责任夯实有力。特别是合规经营管理、招投标管理、工程建设等方面成效不断彰显；三是问题导向更加鲜明。各部门各单位发现问题数量和质量不断攀升，PDCA全流程闭环管理模式不断强化固化。今年以来，公司纪委共受理信访举报*件、处置问题线索*件、立案审查*件，信访举报总量、立案数量较上年度同比大幅提升，主要说明：一是合规意识不断增强。随着纪法宣传教育的深入，合规意识自上而下得到强化，违规处罚问责辐射力实现系统覆盖，有权必有责，违规必追责的意识逐步深入人心。二是监督力度持续加强。构建

3、起了上级巡视、审计，内部巡察、日常监督、专项监督等多维立体的监督格局，找问题、查短板、堵漏洞的能力持续提升。三是问责处理更加精准。认真落实“一案双查”工作，既追究案件当事人责任，也追究领导管理责任，做到精准处置、精准问责。我们取得了一定的成绩，但依旧要正视存在的问题。党风廉政建设和反腐败工作不是一蹴而就的，从查处的问题性质来看，油田还存在违反工作纪律、廉洁纪律等问题，主要表现在：一是非职务违法犯罪问题依然多发。个别单位党员干部酒驾醉驾、参与网络赌博等行为仍有发生，暴露出部分党员干部遵纪守法意识不强。二是违反中央八项规定精神问题屡禁不止。个别单位党员干部收受“三商”礼品礼金、违规吃喝宴请、“亲”

4、“清”不分、生活作风等方面问题依旧存在。三是制度执行不到位。个别单位有章不循，未按合同约定多结算费用；未按规程进行废旧物资回收；违规考勤、报销差旅费、论文挂名等问题时有发生。这也从侧面反映出，各部门、各单位及各纪检机构履行监管责任有缺位，监督力度有断档，对党员干部的经常性教育仍不够，“八小时”之外的监管仍需加强。目前，距离完成全年立项监督任务不到三个月，各部门各单位要对照落实、严格履责，层层传递责任和压力，推进党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效。下面，就做好四季度工作，我再讲三点意见：一、提高政治站位，推动监督“三个持续”走深走实一是持续压实责任。我们要始终扛牢政治责任，加强“第一议题”学

5、习，严格履行全面从严治党主体责任，不断强化对“一把手”和领导班子履职尽责监督,及时发现和纠正做选择、搞变通、打折扣等突出问题，在一级抓一级，层层抓落实上压实责任。二是持续明确目标。我们要始终坚持集团公司、油田公司决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。聚焦科技自立自强、绿色低碳转型等集团公司星级监督项目开展检查，强化天然气保供、冬季安全生产、基建工程领域、油气化学助剂等专项监督工作，确保党委有部署，纪检见行动。三是持续发挥效能。我们要针对任务落实过程中出现的系统性、普遍性问题，加强过程跟踪和进度督导，对工作成效明显的进行通报表扬，对进度滞后的及时预警提醒、督查督办和主动帮扶，既传导压力、又激励奋进，

6、以推动各项重点监督任务高效落实。二、发挥联动合力，推动监督三个抓实”见质见效一要抓实“三道防线”不放手。各成员部门要定期跟进监督进展情况，研判合规风险，部门之间要运用好互通机制，推动“三道防线”协同共治。做到“管业务必须管监督，管工作必须管监督”，将业务监督融入日常管理全过程，关口前移、堵塞漏洞，持续强化党的建设、生产经营、物资采购、安全环保等各业务领域合规管理，提高防范和化解各类风险的能力。二要抓实“整改质效”不停手。要深入查找制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点，完善问题督办、反馈和回访机制，防止“一函了之”。同时，要把问责作为监督有力抓手，通过批评教育、警示约谈等方式真刀真枪抓

7、整改，动真碰硬促落实。三要抓实“长效机制”不松手。要注重固化整改成果，建立常态长效机制，确保监督整改不走过场、取得实效。要持续配合做好巡察整改监督工作，对照集团巡视反馈问题整改举措，举一反三、补齐短板。三、聚焦向内突破，推动监督三个提升全面迈进一要提升上下联动的“聚合力”。要坚持“问题在一线发现、工作在一线推进”原则，深入查找矛盾问题和短板弱项，提出针对性强、可操作的意见建议，形成上下借力、同频共振的良好局面。刚才，协调小组办公室就违规收送礼品礼金专项整治工作作了要求，各部门（单位）要高度重视、迅速行动、加强宣贯，做到风腐一体问题深挖细查，进一步规范登记、保管和处置工作，确保依法依纪管理。二要

8、提升监督创新的“驱动力”。要充分运用数智化手段，畅通信访举报、舆论监督渠道，主动把监督触角有效嵌入内控流程，深刻理解“找不出问题就是最大的问题”这一辨证观点，紧盯选人用人、基建工程、物资采购等廉洁风险高发领域，坚决查处新型和隐性腐败问题。三要提升业务监督的“战斗力”。要增强斗争意识，锤炼敢监督、会监督、能监督的本领，坚持上面的问题在下面找表现、下面的问题在上面找原因、业务问题在管党治党上找根源，从政治和全局的角度归纳梳理，坚决防止工作表面化、形式化。同志们，党风廉政建设和反腐败工作关系油田改革发展大局，责任重大、使命光荣。我们要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，更加坚决贯彻上级部门和公司党委部署要求，紧紧围绕公司316”规划目标，忠诚履职、担当尽责，为油田高质量发展贡献力量！