直播电商岗位的绩效考核方案模板.docx
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1、直播电商岗位的绩效考核方案模板主播绩效考核方案1 .业绩考核(60%)-销售额:根据直播期间所产生的实际销售金额计算。例如,月度销售额目标为凶元,实际完成销售额占目标销售额的比例乘以权重即为该项得分。-销售转化率:购买商品人数与观看直播人数的比例。目标转化率设定为X%,实际转化率与之对比,每高于或低于目标一定比例进行相应加分或扣分。2 .观众互动考核(20%)-弹幕数量:统计每场直播的弹幕总数,平均每场弹幕数量达到X条为达标,根据实际情况按比例计分。-点赞数与分享数:综合考虑点赞和分享的总数,与观看人数对比,确定互动热度得分。3 .直播表现考核(20%)-专业度:对产品知识的熟悉程度、讲解的准
2、确性和清晰性。由主管或专人通过观看直播进行评分,满分10分,根据表现给予相应分数。-形象与感染力:主播的形象气质是否符合品牌形象,以及能否带动直播氛围、吸引观众注意力。同样按10分制评分。直播运营绩效考核方案1 .直播效果考核(40%)-观看人数:设定每次直播的最低观看人数目标为凶人,根据实际观看人数与目标人数的比例计分。-观众留存率:直播过程中观众停留时长的平均值,以凶分钟为基准,根据实际情况评分。2 .运营策略考核(30%)-直播策划与执行:包括直播主题、流程、互动环节等策划的质量和执行效果。根据每次直播后的评估结果,按优秀(8-10分良好(6-7分1合格(4-5分)、差(0-3分)四个等
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