清廉医院建设提质增效三年行动计划实施方案(2024—2026年).docx
《清廉医院建设提质增效三年行动计划实施方案(2024—2026年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《清廉医院建设提质增效三年行动计划实施方案(2024—2026年).docx(12页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、清廉医院建设提质增效三年行动计划实施方案(20242026年)XX区清廉医院建设工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和对广西重大方略要求,坚持学方略、谋创新、抓落实,围绕“党风清正、院风清朗、医风清新、行风清明”目标,以提升清廉医院建设质效为着力点,综合推进源头治理效能、加强过程监督管理、持续深化作风建设、提升医疗服务质量。力争到2026年,全区各级各类医院党组织政治建设进一步得到加强,现代医院治理体系、医疗健康集团卫生服务体系、医药生产流通领域监管体系、公权力运行体系进一步得到完善,医药购销领域和医疗服务
2、中不正之风进一步得到遏制,医疗服务质量、群众就医满意度进一步得到提升,医务人员廉洁意识和职业道德进一步得到提高。为更好推动清廉医院建设提质增效,特制定本方案。一、主要任务(一)聚焦“两个维护”,强化政治引领,全力推进党风清IFO1 .持续深化理论武装。深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命战略思想和全面从严治党的重要论述,建立常态化政治理论学习制度,严格落实“第一议题”制度,健全“首课”“必修课”机制,及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,切实抓好公立医院党组织书记、领导班子成员、基层党员干部的理想信念教育、政治忠诚教育、党性教育和廉政教育培训。组织党员特别是党员领导干部认真学
3、习中国共产党纪律处分条例,各级医院党委(党总支、党支部)领导班子成员每年到分管部门或所在党支部至少讲X次专题廉政党课,组织党员特别是党员干部认真学习中国共产党纪律处分条例。持续加强党委(党组)理论学习中心组定期学、干部职工自觉学、党支部“三会一课”常态学、道德讲堂灵活学,推动党员干部职工自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。2 .强化党对清廉医院建设的领导。局党组加强对医院主体责任落实情况的监督指导,指导医院党组织建立清廉医院建设责任清单,将清廉医院建设纳入党组织书记述职评议和党建考核评价体系,确保清廉医院建设融入医院治理各环节各方面。公立医院党组织要切实把清廉
4、医院建设放在更加突出的位置,全面落实主体责任。严格落实党委领导下的院长负责制,持续健全完善医院党委会、院长办公会议事规则和党委书记、院长经常性沟通制度,开展清廉医院建设示范单位创建,规范采购流程,实行决策、采购、监督三分离制度。深入推进基层党建“五基三化”系列行动,按照“能建尽建、应建尽建”的要求,持续优化医院内设机构党支部,推动党支部参与科室重大事项决策规定落实。扎实开展软弱涣散党组织排查整顿提升、星级党支部和清廉科室创建等工作,加强党支部对党员的直接教育、管理和监督。3 .加强领导班子和干部队伍建设。落实医院领导人员任期制和任期目标责任制,建立健全医院领导班子成员定期述职述廉制度,完善领导
5、人员交流制度。定期轮训医院领导班子成员,坚持医院党员领导班子参加双重组织生活、领导班子成员谈心谈话等制度,认真开好民主生活会。坚持正确选人用人导向,选拔任用医院内设机构负责人严把政治关、廉洁关,注重专业能力、专业精神。健全干部培养教育、交流锻炼和监督制约制度,完善考核评价体系。建立并落实重点岗位工作人员定期轮岗制度。制定医院领导干部能上能下实施细则,明确“下”的情形,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。(二)聚焦体系提升,规范权力运行,全力推进院风清朗。4 .持续深化依法治院。深入贯彻落实习近平法治思想,医院党委会议或院务会议每年至少研究一次法治建设工作,及时解决法治建设工作面临
6、的实际困难。医院健全现代医院管理制度,完善医院章程、决策机制、民主管理、院务公开、监督权保障等各项制度,确保医院管理在法治轨道平稳运行。落实医院领导和中层干部职工年度述法制度,坚持“述职必述法”。强化医务人员卫生法律知识培训工作。加强对医务人员学法用法考核工作,将考核成绩作为年度考核和竞聘上岗的重要依据。充分利用医院宣传阵地,采取出版法治宣传专栏、举办法治讲座、举办医疗服务开放日等形式,向群众宣传卫生健康法律法规、就医服务流程、办事指南等内容,引导群众尊医重卫。5 .持续规范医院运行体系。贯彻落实国家卫生健康委等部门关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见,建立健全权责清晰、制衡有力、运行
7、有效、监督到位的内部控制体系,有效防范舞弊和预防腐败。建立健全全面预算管理、成本管理、预算绩效管理、内部审计机制,医院至少每年重点组织一次对涉及资金规模较大、廉政风险较高、业务模式较新、影响可持续发展等领域的风险评估和内部控制评价。严格执行XX卫生健康领域采购重点环节操作规范(试行),建设医用设备中标信息查询系统,提高采购资金效益和降低采购风险。探索开展大型医用设备集中采购工作,建立医疗机构、医务人员与企业的“亲”“清”关系,进一步营造公平、透明、廉洁的行业营商环境。6 .持续完善监督体系。贯彻落实中央和自治区党委关于加强对“一把手”和领导班子监督的部署要求,建立健全医院“一把手”权力清单和负
8、面清单制度,完善下级党组织“一把手”向上级党组织述责述廉和现场评议制度。严格执行XX区大型医院巡查工作方案(2024-2026年),按照全面自查、实地巡查、监督整改的要求,促进医院建章立制,推动医院持续提升管理和服务水平。积极发挥党内监督主导作用,由医院党组织、主要负责人直接领导内部审计工作,加强内部审计与组织人事、纪检监察、巡视巡察等工作的协调联动,全面提升行业综合监管能力。加强医院纪检机构和纪检干部队伍建设,强化“穿透式”监管,充分发挥监督职能作用。7 .持续规范医疗执业行为。落实xx区医疗机构外送样本检测管理暂行规定,加强事前、事中、事后监督检查,预防廉政风险发生。进一步加强公立医疗机构
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 清廉 医院 建设 增效 三年 行动计划 实施方案 2024 2026
