2022“质量月”总结八篇.docx

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1、2022“质量月”总结八篇第一篇按照上级关于开展2022年全国“质量月”活动的通知精神，我公司积极行动起来，认真组织开展XX“质量月”活动,有针对性地开展了一系列宣传和专项检查工作，进一步加强了工程质量管理，有力地推了工程建设顺利进行。现将活动期间工作情况总结如下：一、质,月时间和主题时间：2022年9月1日至30日主题：全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、学习培训、科技创新、提升水平一是按照2022年建设工程“质量月”活

2、动方案，于9月11日在站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的

3、指导性图集草案。2、强化活动宣传，提高质量意识结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，我公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。3、进行专家评审、陈述答辩和现场核查。提出第二征求意见后进行公示，经公示无异报。4、组织一次质量管理体系内部审核。三、开展“质星月”所取的成效（一）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”

4、为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。（二）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（三）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成

5、果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（四）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。我们XX应始终以建设XX优质产品和品牌为己任,把

6、客户满意作为自己的荣耀，那么我们XX将一定不负众望，更上一层楼！某工程落实质量月总结第二篇2022年公司以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题，以“共担质+岗位质量提升”为主线，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，全力推动公司高质量发展。一、活动内容（一）集中开展质量整治活动。1、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育,收到良好效果。2、建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员

7、的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。3、公司拟组织所有在建项目部、专业分公司（工程处）总工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。总结成绩和经验，查找短板和不足，找出管理提升的方向和着力点，有效提升公司整体质量管理水平。4、开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查，严厉打击

8、违法行为，营造公平竞争的良好环境。（二）采用5S管理方法，营造高质量现场1、在班组中开展“创建星级班组，争做五星职工”的争创活动，各班组以站标准文化为依托，结合自身岗位的实际情况,从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法,有效助推了全站的管理水平。2、站内质量活动小组根据5S管理的要求，编制5S手册，实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细则，根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合5S管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的规范物品摆放区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了“定置

9、管理“，按照物品使用频率和便利性，确定岗位物品的存放场所和具体位置，制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟打扫卫生，始终保持窗明几净、整洁有序。3、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济北公司质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长,其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个新的台阶。4、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业标准

10、，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联合站的日常工作，并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量达到标准要求。（三）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场动员会,传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。一是9月3日至9月8日，制作了关于质量控制应注意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现

11、场各质量控制关键部位张贴。二是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励。三是要强化全员意识，通过召开品质工程创建示范经验交流活动座谈会、组织员工观看质量教育宣传片等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。（四）深入实施质量提升行动，推动产品服务高质量发展。围绕特色产业（行业）、重点产品和服务，实施质量提升行动，对全市重点支持的特色产业开展质量帮扶，推广一批质量提升成果经验。面向企业开放国家质检中心

12、、省质检中心，为中小微企业产品研发、试验提供必要的技术帮扶与支撑。XX综合执法大队围绕特色行业、重点企业开展质量管理、质量提升交流宣传，XX区市场监管局联合XX综合执法大队组织开展卓越绩效管理提升活动。（责任单位：）（五）开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。二、开展“质量月”所取的成效（一）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质

13、量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。（三）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习

14、惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（四）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。三、今后质量工作展望总之，此次活动的成功

15、，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。全国“质量月”活动总结第二篇为了进一步贯彻落实上级文件要求，我公司开展了2022年度质量月活动，推进质量管理工作，不断提升质量管理水平，我公司结合公司的工

16、作实际，特制定“以质量为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕质量提升大力实施以质取胜战略，努力营造政府重视质量，企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，全面提高全民质量意识，努力把产品质量提高到新水平，为加快经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益做出新贡献。以质量月活动指导思想，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题开展了一系列相关活动，现将XX公司开展“质量月”活动总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人,营造了人人关心质量、人人重视质量的工作氛围，XX在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。二、活动