店长年会的发言稿13篇.docx
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1、店长年会的发言稿13篇篇1:店长年会发言稿尊敬的各位领导:大家好!在新春佳节即将到来之际,我们XX七街全体员工欢聚一堂,在春园店举办公司年会,我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作,感谢大家为XX的发展做出的贡献!20xx年是我们XX极具挑战的一年,也是XX发展过程中最为关键、极不平凡的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,我们有欢笑,也有泪水,有过失败,也有过辉煌,虽然我们没有完成年度业绩目标(等会各店店长会通报全年业绩完成情况),但我们在经济低迷、行业不景气的情况下,凭着XX人特有的激情与斗志,用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气,同舟共济,携手奋进,跨越寒冬,终于迎来
2、了充满希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色,我们XX人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队,我为你们骄傲,为你们自豪,因为我们胜利的迈过了这道坎,我们经受住了残酷的考验,危机已经成为我们的转机。20xx年我们XX将踏入新的征程,我们已经做出了新的发展规划:1、塑造XX七街企业文化:20xx年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化,在新的一年里,我们将继续完善和修正,要让加入我们这个团队的所有成员思想统一、目标统一、价值观统一,首先要从公司高层开始,通过不断的培训和示范,逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。2、建立我们XX自己的经营体系:包括运营系统、
3、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面,制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。3、提升我们的执行能力:如果我们有很好的文化、很棒的机制,但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵,要知道空谈误国,实干兴邦。篇2:店长年会发言稿尊敬的各位领导:大家好!很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢的精心策划,让全体员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体同仁!在评选的过程中,正是每一位人的积极响应,才有我们这
4、10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从
5、未像现在一样能让我感动,小品里说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指
6、标。综合以上几点,结合XX店实际,对于充满了挑战的201X年,我有信心带领XX店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。篇4:店长年会简短发言稿各级领导,各位同事和小伙伴们,大家下午好!我叫吴永艳,20xx年3月15号走进新天,20xx年五月25号担任快阁苑店长。这短短的两年里,在新天学到了不少知识,今天,能代表店长在此发言,我感到非常荣幸。首先要感谢领导的认可和提拔,同时也要感谢同事们的帮助和小伙伴的支持,刚走进新天的时候,快阁苑还是一个小店,做了两个月店长之后,门店就进行整改,扩大规模,改成了现烤,对于我这个没有管理经验的人来说,确实是一次艰难的考验,感觉有点力不从心,但是,也不想辜负领
7、导对我的栽培和信任。我曾经觉得自己也算是一名优秀的店员,我可以把店长安排的一切做得妥妥当当,从不让店长操心,现在我才深深的体会到,要想做好一名店长不是那么容易的事情,一名优秀的店员不一定能做一个优秀的店长。作为一名店长,必须在之前所学的知识上不断的充实自己,在工作中不断的提高自己的能力,虚心的向同事们请教,取长补短,通过多想多看多做,要在短时间内适应工作和环境。从店员到店长,从小店到大店,一路走来经历了很多,但也让自己成长了不少。自从改成现烤以后,有时候会觉得压力很大,店员也很辛苦,但是我们都觉得很充实,很有成就感,因为现烤不但可以让顾客能吃到新鲜美味的面包,而且我们的营业额得到了大幅度提升,
8、从每个月十几万的营业额增长到了二十几万,但我觉得这还不够,现在我们应该继续努力的创新,收集顾客的意见或建议,让我们新天的产品适合广大顾客的口味,让我们新天的服务得到广大顾客认可。对的公平,但我要尽量做到公平,这能让销售员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣销售员的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领销售员去解决,自己要第一
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