大型商场物业管理制度.docx

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1、大型商场物业管理制度第一章总则为规范大型商场的物业管理，提升服务质量与管理效率，确保商场内外部环境的安全与舒适，根据国家相关法律法规及行业标准,结合本商场实际情况，特制定本物业管理制度。本制度旨在明确管理目标、适用范围、管理规范、操作流程及监督机制，以提高物业管理的专业化水平。第二章制度目标与适用范围1.制度目标本制度的主要目标为： 确保商场内的物业设施安全、完好，保障顾客及员工的生命财产安全。 提升商场的运营效率，优化资源配置，降低运营成本。 加强对物业管理的监督与评估，确保管理工作的持续改进。 提高顾客的满意度和商场的整体形象。2.适用范围本制度适用于本商场内的所有物业管理活动，包括但不限

2、于：- 物业设施的日常维护与管理- 安全管理与应急响应- 环境卫生管理- 客户服务及投诉处理- 物业费用的收取与管理第三章管理规范1 .物业设施管理- 物业管理部应定期对商场内的设施设备进行检查，包括电梯、空调、消防设施、照明等，确保其正常运转。- 制定详细的设施维护计划，定期进行保养和检修，记录维护过程中的各项数据。- 对于出现故障的设施，须在第一时间内进行维修，确保顾客和员工的安全。2 .安全管理- 建立安全管理制度，明确安全责任人，定期进行安全培训和演练。- 配备必要的安保人员，24小时巡视商场，并配置监控设备，确保商场的安全。- 设立应急预案，针对火灾、自然灾害等突发事件，制定详细的应

3、急响应流程。3 .环境卫生管理-设立专门的环境卫生管理小组，负责商场内外的卫生情况检查与整改。-制定卫生清洁标准，确保商场各区域的清洁、整齐，定期开展卫生评比活动。-加强垃圾分类投放与处理，促进环境保护。4 .客户服务及投诉处理 建立客户服务中心，设立专门的服务人员，及时解答顾客咨询。 制定客户投诉处理流程，确保顾客的意见及时反馈并得到妥善处理。 定期收集顾客反馈，分析客户需求，不断改进服务质量。第四章操作流程1 .设施维护流程 设施检查：物业管理部根据维护计划定期对设施进行检查，记录检查结果。 维修申请：若发现设施故障，需填写维修申请单，由相关负责人审核。 维修执行：物业管理部安排维修人员进

4、行维修，维修完成后需填写维修记录。2 .安全管理流程- 安全巡查：安保人员每日定时巡查，记录巡查情况，发现隐患及时整改。- 应急演练：定期组织安全演练，确保全体员工熟悉应急预案。- 安全报告：每季度提交安全管理报告，分析安全隐患及改进措施。3 .环境卫生管理流程- 卫生检查：环境卫生管理小组每周对商场进行卫生检查，记录检查结果。- 清洁计划：制定清洁计划，明确清洁时间和负责人员，确保清洁工作落实。- 卫生评比：定期开展卫生评比活动，对表现优秀的区域和人员给予奖励。4 .客户服务流程 顾客咨询：顾客可通过服务中心、电话或线上平台咨询，服务人员应及时回复。 投诉处理：顾客投诉后，服务人员需填写投诉

5、记录，按照流程进行处理。 回访：对己处理的投诉，服务人员需进行回访，确保顾客满SO第五章监督机制1 .监督职责-物业管理部负责本制度的实施与监督，确保各项工作按照制度要求执行。定期组织内部审计，评估物业管理的执行情况，提出改进建议。2 .记录与汇报-各部门需定期记录管理活动情况，并向物业管理部汇报，确保信息畅通。物业管理部需定期汇总各项管理数据，形成报告，供管理层决策参考O3 .评估与改进-每年对物业管理制度进行评估，分析实施效果与存在问题，提出修订意见。根据评估结果，及时调整管理措施，持续优化管理流程。附则本制度由物业管理部负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况，制度内容可进行适时修订，确保其有效性与适应性。以上是大型商场物业管理制度的初步框架，旨在提供一个全面的管理规范，以确保商场运营的安全、有序和高效。希望通过此制度的实施，能够提升商场的整体管理水平和客户满意度。