基层宣传工作队伍建设情况汇报.docx
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1、基层宣传工作队伍建设情况汇报现将有关工作情况汇报。一、发挥“指挥棒”作用,探索精准激励新路径激发基层宣传工作队伍的活力,于2023年5月正式推行新的宣传联络积分管理办法,从多角度突破传统“以量取胜”模式,通过差异化权重对基层党委提出具体要求,使宣传策略更加灵活和因地制宜。积分方案在设计时充分考虑了基层工作的复杂多样性,采用创新性的“分层积分制”,根据企事业规模和党委情况设置不同的积分标准,以保证评估的公正性。以某股份公司党委为例,作为集团下设一级党委,其党员人数占集团党员总数的一半。根据新积分办法,要求该党委每月投稿不少于35篇。而对于规模较小的单位,如集团机关党委、江西五十铃公司党委、新能源
2、汽车子公司党委,月投稿量则分别设定为15篇、12篇、5篇。量化要求合理考虑到各单位的党员人数及其宣传覆盖范围,确保责任与能力的匹配。同时,办法特别提高了视频投稿的分值,以适应新时代媒体发展趋势,鼓励各单位在视频创作领域进行积极尝试和创新,实现宣传内容和形式的多样化。因势而动,提升管理效能。根据集团党委宣传部发布的积分管理办法,基层党委积极采取行之有效的特色措施。集团机关党委重新选拔政治素质高、业务能力强的骨干,充实宣传思想工作队伍,并制定了集团机关党委宣传思想工作联络员管理细则;某股份公司党委成立短视频创作协会,开展主题创作竞赛和视频制作培训,吸纳会员70人,发表原创视频作品150余条;江西五
3、十铃公司党委将稿件目标层层分解到各支部和部门,从而有效解决了稿源问题;新能源汽车子公司党委利用月度党群会议通报宣传进展,并分享主题宣传经验。这些措施不仅提高了积分管理办法的有效性,还增强了基层党委的凝聚力和战斗力,增强集团宣传活力。科学追踪,提升成效透明度。为确保积分管理办法的有效执行,集团党委宣传部建立了一套科学的定时追踪机制。此机制的核心在于定期评估积分制度的实施效果,确保其公正性和透明度。定期展示“成果”,按每季度对各基层党委的投稿积分进行跟踪,并在集团内部宣传平台公布。这不仅展现了各单位宣传工作的成效,还为全体成员提供了一个清晰的发展基准和提升目标。评优评先“标杆”,积分排名成为年终评
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