小学装修改造技术标.docx

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1、术、新1：艺和新材料，做到细心组织、细心施匚，将木匚程建成优良I：程，让业主满足。（二）平安目标平安生产目标达到平安优良施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家平安评分标准，平安操作规程，高空作业规范，施I：用电技术规范，及1：地防火管理等有关制度，措施有力，落实到位，规范施工。（三）工期目标必需严格按投标书中的工期要求：依据本次工程的特性，本工程施工工期目标为10日历天，如期完成、绝不拖延。充分发挥我公司现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精油的技术，保证按工期完工。我公司承诺保证在10日历天内完成木I：程范闱内全部项目施匚并交付运用。（四）文明施工目标文明施

2、工目标达到文明优良工地，严格依据淄博市现场文明施工的要求执行，争创市级文明施工现场。文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态,也是杜绝平安事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施匚现场标准化管理，充分发扬我公司文明施1：方面的良好传统：文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。（五）材料及设备选购目标本工程运用的材料和设备按规定附有出厂合格证明、试验报告，并供应具有法律效力的检测部门的检验报告等资料。【程运用的主要材料供应样板给发包人确认，符合工程质量要求后定货运用。如发觉货不对板，发包人有权拒绝运用，并由承包人担当由此造成的损失。其次节

3、整体施工部署、本工程施工面集中，装修标准高，工期特别惊慌，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施匚任务，应当考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。1.在空间上的部署原则一交叉立体施匚的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则,保证工程按总体施工进度支配完成，须要采纳装修和安装各匚种的立体交叉施工。为了使隐假工程正在施工时插入饰面施工，须要将隐藏工程分几次验收。2、总体施工依次上的部署原则依据先天棚，后地面；先隐敏，后饰面；先理线，后安装的总施工依次进行部署。二、装饰装修工程施工工艺总则1 .施工依次：本.1：程室

4、内装饰和其它专业施1.穿插进行，并支配室内装饰立体交叉作业，先进行吊顶施工，墙面、地面工程随后进行。室内粗装修由卜.而上,精装修由上而下进行。2 .装饰工程工艺流程：测量放线一顶棚工程一地面工程一饰面清理一成品爱护一竣工清理。3 .施工技术措施：各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工打算、操作工艺、质量标准、成品爱护、平安防护。为r保证内外装修I：程的质量，措施中要高标准严要求。4 .样板每项装饰施匚前都要先做样板，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。5 .施工协作施工前预先完成和之交叉协作的水、暖、电、卫等的安装，不得事后打洞,

5、尤其留意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。6 .过程把关对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施1：验收规范和操作规程施Eo每道工序施工完后经检查验收后，方能进行卜道工序施工，以保证工程质量。7 .成品爱护成品爱护要立足于工序的成品爱护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点爱护，应在施工前制定较具体的成品爱护措施，并大力宣扬组织学习，使现场每位施工人员都参和成品爱护。其次节工程难点、重点分析和施工打算一、工程难点、重点分析及对策(-*)协调协作由于本1：程多专业一起协同施11交叉作业多，各专业协调协作是本工程I.以上框图是本工

6、程质量管理的结构形式。每道工序由每个施工组单独完成,每一组就是该结构形式的一种，施工组各负起:程内的职责.2 .该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐级落实到各介岗位，组成一个现场保证体系网络，明确贡任，层层进行质量把关。3 .推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程项目质量货任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的贡任，各司其职，各尽其职，以工作质量来保证工程质量。4 .建立质量反馈机制，细致进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和除藏I：程验收I：作。5

7、 .建立和健全专职质量管理在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职1.质量意识，然后制定全面质量管理教化支配，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第线生产工人，采纳分层次施教方式。除项目经理要抓质量外，派质检负责人主管质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。6 .制定明确的质殳支配质量支配是实现质量目标，组织和协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量:作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体支配，形成一整套质量支配体系，项目经理刚好组织检查分析，以保证按期完成质量目标。7 .建立质量管理制度制定工程质量管理条例、工程质量中间脸收规定、工程只来年感奖惩规定、班组自查、互查制度、三

8、不放过的事故处理制度、质量例会制度等。8 .建立质量信息反馈系统班组自检、互检的质量信息山班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发觉前道1.序的质量问题。分项I：程检查状况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理常常要干脆组织各专业负责人进行联合检查，驾驭第手资料。其次节质量保证措施一、制度上的保证建立健全工程质量终身责任制，制定各级、各部门质量工作面位费任制，明确具体的质量责任，把质量管理的每项工作、每个环节具体落实到每一个部门、每个人，切实把质量工作落到实处，建立质量检查制度，实行定期检查和常

9、常性检查相结合，专业检查和自检相结合，对各项工程主动报请监理工程师检查指导。定期组织召开质量工作分析会，刚好处理和解决有关的质殳问题，使各项工程始终处于受控状态，确保各项工程质量一次达标成优。建立工程质量奖惩制，以奖优罚劣的指导思想，激励大家主动创优，确保工程质量，杜绝不合格品的出现。依据:程实际状况经理部将制定相应的I：程质量管理方法，如匚程质量管理方法、工程测量管理方法、工程试验、计量管理方法、工程F、严格按施【程序办事，组织均衡生产，文明施E.随时驾驭I：程进度和质量状况，主动推广应用“四新”技术，组织工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。项目总工程师质量成任制A、在项目经理的领导

10、下，对项目质量管理工作负责具体的组织和领导责任。B、严格执行国家有关工程质量的方针政策和法律法规，组织熨核设计文件，主持编制项目施工组织设计和质量保证措施，编制施匚工艺设计、施工工艺标准,质量内控标准，技术措施等，并向施工队、班组进行技术交底，在施工中细致检查落实。C,帮助项目经理推广应用“四新”技术，组织开展创优活动和小组活动，确保创优目标实现。D、加强对各施工队技术室的组织领导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计量和试验、测量管理方法。对施匚测量、定位、放样、试验、计量等负技术费任。对违反施工程序和操作规程的单位和人员，有权停工整改，并按有关规定程序易予行政处理和经济惩罚。E、留意隐减

11、工程质量的检查和验收，用视工程项目质量记录的完整性，建立质量:档案和进行信息管理。施工队长质量责任制A、对承建的工程质量负干脆责任。B,组织学习，实行业主、监理和上级有关工程质量的指示，对职工进行有关法律、法规的教化，提高职工质量意识。针对施匚项目特点有支配地组织技术培训，不断提高职工技术素养和操作水平。8.材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霹、防火等工作，全部材料均须进行班盖，且登记造册。二、包装及运输过程中爱护1 .型材表面除加爱护膜外，另应运用专用包装纸捆扎。2 .板块等除在装饰表而按规定加贴爱护膜外，在打算发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎牢固，严防运输过程中造成

12、摩擦损坏.3 .全部材料及成品在包装时应留意规格，不同尺寸、品种的料应避开包扎在一起。4 .材料表面的挂号信纸不得随意撕毁，以免材料的装饰表面遭硬物划破或被水泥砂浆污染。爱护纸除去留卜的多余胶料用清洁剂清洗干净。5 .供应书面材料，证明拟采纳的清洁剂可用以:程的清洁工作。三、完工前的清理1 .我公司负责对布展工程完成品进行爱护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施匚合同将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应实行有效措施以达到上述要求。2 .各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及爱护材料。3 .在除去标贴及爱护材料后，如发觉有材料严峻损坏划破

13、或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4 .施工现场进行环境整理，清除切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理,不能随意丢弃，以免造成污染。5 .零配件等细小材料应按肯定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6 .每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7 .运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以削减运输振动可能造成的损失。3 .成品爱护由专人巡回检查，发觉问题要最追究当事人的贡任，并刚好召开成品爱护现场会，对施工人员进行产品爱护教化。4 .对工人进行产品爱护

14、技术交底，并定期召开产品爱护专题会，组织工人学习产品爱护学问，相识到产品爱护的重要性。5 .限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6 .成品爱护可分固定式成品和移动式成品爱护两种，固定式成品采纳隔离式爱护，移动式成品采纳集中式包装爱护。7 .严格依据工序施工，避开成品因工序错乱而造成的污损。8 .加强工程调度阶段的成品爱护，避开不同工种施工而产生的成品损坏。9 .地面成品爱护9. 1施工结束后，对进入人员进行有效限制，进入现场需换用拖鞋。10. 2其它后续工种进行作业时，应对所运用的工具进行爱护，防止物品划伤。10.墙面成品的爱护10. 1本工程墙面阴阳角部分的全

15、部朱纳夹板进行封闭爱护，清理验收时进行拆除。10. 2施工持续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设爱护栏和爱护标记。10. 3施1.全部结束后，进行人员限制的同时，还应对重点爱护部位实行封闭式爱护。10. 4不锈钢需待工程全部完工后方可去其爱护层。11. 5对成品区实施严格的平安管理制度，平安管理措施爱护和总体工程的协作和联系体系。1 .技术员在装修施工前向工长、等人员进行冬期装修施工方案交底。2 .技术员、质量检查员、工长等刚好碰头，依据测温状况，结合实际情布置下一步工作。3 .发觉问题刚好实行措施，防止发生冻害引起质量事故。三、冬施平安、消防措施1.对工地全部人员定期进行技术平安教化，做好平安技术交底，配备好平安防护用品。4 .现场的各种材料存放场地要符合平安要求。5 .加强冬施劳动爱护工作，做好防滑、防冻、防煤气中毒工作，脚手架、上要实行防滑措施。霜雪天后要刚好清扫。6 .操作而、道路要有良好照明，消防道路畅通。7 .现场火源要加强管理，消火栓要有明显标记。8 .全部露明机具、设备刚好覆盖防水材料，雨雪后刚好清除道路上的冰看,以及机具旁边的积雪。9 .电源开关、限制箱等设施要加锁，并设专人管理，防止漏电、触电。10 临时用电加热器时应遵守施工现场的有关