小车司机培训资料.docx

《小车司机培训资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小车司机培训资料.docx（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、小车司机培训资料办公室二。一二年十月一、小车司机岗位职责3二、小型车辆管理规定4三、机动车辆进入生产区平安管理规定7四、平安培训教化制度9五、考勤管理制度14六、差旅费报销规定20七、员工奖惩方法24八、绩效考核方法28九、员工试用期、学徒期、见习期管理规定32小车司机岗位职责一、依据公司规定，维护、保养好所运用车辆的完好性和整齐。二、听从领导支配，做到随叫随到，保证车辆处于良好状态。三、履行保密职责，做好保密工作。四、依据公司规定停放车辆，保证车辆不丢失、不损坏。五、时刻保持良好的精神状态，不饮酒、不违章，确保出车平安。六、完成领导交办的其他工作。小型车辆管理规定一、车辆管理第一条公司全部小

2、型车辆由总经理办公室统一负责管理。其次条实行用车申请制度。用车单位须填写派车申请单并由分管领导签批，总经理办公室接到手续完备的派车申请单后，方可派车，否则，不予派车。第三条车辆派遣。出车里程在60公里以内，由总经理办公室签批派车。超出该范围由主管领导签批派车。第四条每车应设置“车辆行驶和修理记录表”，记载行驶里程、时间、地点、用途、保养、修理状况等。车辆管理人员应定期检查。第五条车辆必需在公司指定加油站加油，加油站凭总经理办公室开具的通知单，并由主管领导签字方可加油，每月结算一次。二、车辆保养及修理第六条实行定点修理制度。车辆修理由公司有关部门遴选修理厂家，并及定点厂家签订协议，凭总经理办公室

3、签发的“车辆修理通知单”进行修理、记账，由总经理办公室定期结算。否则费用一律不予报销，并予以惩罚。第七条车辆在行驶途中发生故障或其它损坏急需修复或更换零件时，应先征得主管领导批准后视实际状况须要方可进行修理。第八条车辆在指定点修理后，须将所更换的配件收回，并验收入库，凭小车废旧配件验收入库单，办理报账手续。废旧配件由相关部门审定后定期处理。第九条须要到外地修理的车辆，由总经理办公室提出申请，经主管领导批准后方可进行修理。三、车辆运用及司机管理第十条司机要留意对车辆的保养，确保车容整齐、状况良好。车辆管理人员要定期组织检查评比。第十一条出车执行任务，遇特殊状况不能按时返回的，应刚好通知总经理办公

4、室，并说明缘由。出车归来，应马上报到。第十二条车辆外出归来要停入指定地点，车辆钥匙交回总经理办公室保管，不得擅自将车辆留作私用。违者第一次警告指责，其次次惩罚款100元，三次取消行车资格。第十三条司机出车要留意公司形象，对乘车人要热忱礼貌，言行得当。第十四条司机差旅费报销参照差旅费报销规定（暂行）执行。第十五条司机节假日出车按正常上班记考勤。四、违规及事故处理第十六条司机须严格遵守交通规则，违反交通规则，其罚款由本人负担。第十七条车辆如在执行公务途中发生车祸，应先急救伤患人员，向旁边交警报案，并及公司总经理办公室联络帮助处理。第十八条意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后司机担当免赔部分的5%

5、。五、费用报销第十九条司机出车需凭总经理办公室签发的派车单和借款单到财务部门借款，并在返回后10日内报销有关费用。其次十条本规定自2011年6月10日起执行。二O一一年六月十日机动车辆进入生产区平安管理规定（暂行）一、为了加强机动车辆进入生产区平安管理，防止事故发生，保证公司平安生产，特制定本规定。二、本规定适用于进入公司生产区内全部机动车辆。三、进入生产区的车辆必需遵守公司的平安管理规定，驾驶员必需听从公司平安监督及管理。四、驾驶人员必需持有合法、有效的正式驾驶执照，做到车辆手续齐全，车况良好，机动车辆进入生产区必需佩戴适用的防火罩，确保平安设施有效。五、进入生产区的车辆须办理机动车进入生产

6、区通行证方可进入生产区。严禁伪造或涂改车辆进入生产区通行证。六、机动车辆进入生产区前，必需主动接受门卫检查，进行物品登记。七、严禁驾车人员携带香烟、火种及其它危急品进入生产区。八、严禁酒后驾车进入生产区。九、机动车辆严禁驶入生产装置区、油品罐区、油气区及其它禁止通行的区域。如生产须要必需进入的，应事先提出申请，到平安部门办理车辆进入装置区许可证，并实行平安措施，方可进入。十一、全部机动车行驶限速5Kmh十二、全部进入生产区车辆，仅限在机动车进入生产区通行证规定的路途行驶，严禁在规定以外道路行驶或停放。十三、原油运输车辆行车路途：生产区中门岗一一电子磅一原油卸车台原路返回。十四、丙烯液化气运输车

7、辆行车路途：生产区中门岗一一电子磅一一丙烯液化气装卸车台一一原路返回。十五、送饭车辆行车路途：生产区大门一一锅炉房一一催化西头一一常压装置北路向东气分车间车队一一电子磅一一中门岗出。十六、购油车辆不准进入生产区。十七、每个发油口，只允许两辆购油车辆同时进入装油区，详细由保卫部和销售公司管理。十八、车辆如需切水，必需在指定的地点、时间，在专人监督下进行。十九、严禁在生产区内修车。二十、如有违反，按2010年8月1日签发的平安生产违章违纪考核方法（暂行）有关条文执行。二十一、本规定自签发之日起执行。平安培训教化制度一、目的为加强和规范公司平安培训工作，提高员工平安意识，防范平安事故，依据平安生产法

8、和有关法律，结合公司实际，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全部从业人员的平安培训教化。三、培训教化方式（一）新员工三级教化新员工必需经过三级平安培训教化（公司级、车间级、班组岗位级），考试合格后，方能上岗工作。1、一级平安教化（公司级）新员工首先持人力资源部的上岗通知单到生产技术部进行一级（公司级）平安培训教化。教化内容：学习国家有关平安生产的方针政策和指示及平安生产的重要意义；介绍本公司的生产性质、特点和平安生产方面的阅历教训；讲解本公司的平安通则和防火、防爆、防毒、防尘、急救学问等。培训后进行考试，考试合格进入二级平安教化。2、二级平安教化（车间级）一级（公司级）平安教化后，持证明

9、到车间报到，由车间主任、平安员进行二级平安教化（车间级）。教化内容是:本车间生产特点、机械设备状况、预防事故措施、车间平安技术规程和各项制度。3、三级平安教化（班组级）经车间培训教化考试合格后，安排到班组，由班组进步行第三级培训教化（岗位）。教化内容是：本岗位各种平安规程及制度；岗位生产特点；平安装置、工具、器具及个人防护用品运用方法和本岗位发生过的事故和教训。教化培训后，进行简洁口试或笔试。经班组长教化考试合格后再指定专人对其进行思想、技术和平安生产教化，直到领平安作业证，方可进行单独操作。（二）日常培训教化1、常常性的平安教化是保证平安生产的一项重要措施。各级领导应对员工进行常常性的平安思

10、想、平安技术学问教化，仔细履行平安职责，自觉遵守规章制度，做到平安工作“五同时”（在支配、布置、检查、总结、评比生产建设的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作），确保平安生产。2、工程技术人员、生产管理人员及有关行政管理人员，在生产副总经理、公司平安委员会的领导布置下，应仔细学习有关平安技术、劳动爱护政策、法令、法规、规章制度以及平安学问，搞好自我平安教化。3、生产技术部依据平安动态，利用多种渠道、多种形式、广泛地对员工进行平安教化。4、各车间应组织好每周一次的班组平安检查活动，主要内容是：（I）传达贯彻上级指示通报有关平安生产文件。（2）进行有关平安生产、防火、防爆、防毒的技术学问教化

11、。（3）检查有关平安生产规章制度的贯彻执行状况。（4）按“四不放过”原则（事故缘由未查清不放过；事故责任者和四周的群众未受到教化不放过；未制定防止事故重复发生的措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。）仔细分析事故缘由，吸取教训I,提出防范措施。（5）沟通、推广平安生产先进阅历，组织平安技术演示。（6）参观公司组织的平安生产展览，开展平安生产竞赛。（7）组织员工提合理化建议，探讨解决平安生产中存在的平安隐患，表扬平安生产中的模范人物和事迹。（8）检查和整改担心全隐患。（9）开展事故预防和事故紧急处理训练。5、班组要做好班前平安讲话、班中平安检查、班后平安讲评工作，真正做到平安生产，教化为先。（

12、三）特殊工种培训教化1、凡从事锅炉、压力容器、起重、电气、仪表、焊接、高空作业、液化气充装、车辆驾驶、分析监测、消防气防、化学危急品保管、储运等特殊工种的员工，必需由主管部门进行专业平安技术学问教化，并经考试取得证书后，方可从事操作。2、对特殊工种，主管部门应依据培训支配组织培训，每年一次，主要以专业工种平安和事故案例进行教化，不断提高特殊工种人员的平安技术水平。3、定期对特殊工种人员进行平安学问和技术考核。考核成果填入档案，作为晋级升级的依据。4、新工艺、新产品、新设备、新技术投产前，投产部门必需依据新的平安操作技术规程对岗位及有关人员进行特地教化，并经考试合格后方可上岗操作。5、发生重大事

13、故和恶性未遂事故时，要组织有关人员进行事故现场教化，吸取阅历教训I,防止类似事故再次发生。6、对事故责任者及违章冒险作业者，要视情节，由所在单位特地对其进行平安思想教化工作，总结阅历，吸取教训。7、对来施工人员，进公司前应进行一般平安留意事项的教化。（四）调换工种平安培训教化1、员工的调转、工种的变更等必需进行有关的平安教化。2,车间之间的员工调转时，按二级平安教化进行。3、车间内部的员工在车间内调换岗位时按三级平安教化进行。（五）平安活动平安生产活动是进行常常性平安教化的一种。各单位要坚持每周“平安活动日”活动，要结合本单位详细实际，有支配、有目的、有要求、有步骤地开展，不断提高活动质量,防

14、止流于形式。1、传达贯彻上级指示，通报有关平安生产文件。2、贯彻及检查有关平安生产的规章制度执行状况。3、分析探讨发生事故的状况及缘由，接受教训，提出防范措施。4、向员工进行有关平安技术的学问教化。5,沟通推广先进的平安操作阅历，进行技术表演。6,开展反事故活动，进行事故抢救演习。7、参观平安生产展览，开展平安生产竞赛。8、发动员工提出并探讨解决平安缺陷及平安生产建议。9、总结平安生产规律，表扬模范人物和事迹，指责在平安生产上的各种错误倾向。（六）平安考试1、平安考试是促进员工提高平安思想，学习平安学问的一种方法。2、全厂员工必需定期参与平安考试，员工每年两次，平安考试和操作技术考试要结合起来

15、。3、平安考试一般逐级进行，即由经理或总工程师考车间（部室）领导；车间领导考班组和车间技术人员；班组长考班组员工。4、员工的平安考试要肃穆仔细，如考试不及格，要进行补考，补考不及格要离职进行特地平安学习。5、平安考试成果作为员工、干部晋级的标准之一。考勤管理制度（2012修订试行）一、总则（一）为保持良好的工作秩序，保证公司各项工作的顺当进行，提高工作效率，依据国家有关规定，结合本公司实际状况，制定本制度。（二）本制度适用于公司全部员工。二、出勤（一）公司实行每周六天工作制，无请假者为满勤；生产系统倒班人员依据本部门规定进行倒班，超出满勤天数计加班工资；生产系统技术员以上人员及行政人员无加班工资，可实行换休；执行不定时工作制的按本部门规定执行。（二）依据公司规定的工作时间上下班，超过规定时间到岗视为迟到，提前离岗视为早退。（三）有以下状况之一视为旷工：1、未经批准（含假期期满未续假的）不到岗者；2、迟到、早退或擅离职守时间超过30分钟以上；3、代人签到或伪造出勤记录者。（四）各部门要严格执行签到制度。人力资源部将对上班状况进行不定期检查，发觉部门所报考勤及检查状况不符时，以人