国有金融企业2024年党建高质量发展工作情况的报告范文.docx

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1、国有金融企业2024年党建高质量发展工作情况的报告范文今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，将党建与业务工作同步谋划，以高质量党建为实现高质量跨越式新发展提供坚强政治保障。一、主要工作情况（一）注重政治引领，确保党中央的集中统一领导。旗帜鲜明坚持党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求,坚定落实好党中央对金融工作的集中统一领导，把党的领导贯穿集团改革各方面、全过程，推进党的领导与公司治理有机融合。实践当中，集团以党的政治建设为统领，严格落实“第一议题”制度，常态化开展学习贯彻习近平新时代中

2、国特色社会主义思想主题教育；持续优化贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神“三位一体”工作机制，上线贯彻落实“重要指示”督办系统，建立完善工作展板系统，完善闭环管理机制，推动党中央决策部署在集团系统全域覆盖、全程督办；针对性制定加强集团党委班子“政治三力”专项方案，印发集团集团向党中央请示、报告、报备事项清单，抓深抓实中央巡视“回头看”整改，落实习近平总书记重要指示批示，党中央重大决策部署的精度、准度和力度得到进一步提升。（二）注重思想引领，用习近平新时代中国特色社会主义思想、中国特色金融文化铸魂育人。集团坚持以马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，大力弘扬中国特色金融文化，树

3、立正确的经营观、业绩观和风险观，与时俱进优化集团文化理念体系，强调要始终震续“人民金融，服务人民”的政治基因和宗旨使命，不懈追求“建设全球卓越保险集团”的战略愿景，坚定恪守“守正、创新、专业、担当”的核心价值观。对内，每年印发集团宣传思想文化工作要点，每年开展典型选树活动，每年组织“集团卓越”特色荣誉奖项评选表彰；对外，组织开展集团使命、愿景、核心价值观视觉宣导，推出“守信重诺，集团同行”315消保文化，以价值观践行强化实践引领，在全系统积极营造见贤思齐的文化氛围，树立向上向善的鲜明导向，为保险高质量发展凝聚奋进力量。（三）注重发展引领，深入贯彻落实“八个坚持”具体要求。深入学习贯彻习近平总书

4、记在中央金融工作会议上提出的，八个坚持”重要要求，始终以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向，以强有力的党建引领企业发展方向。实践当中，集团牢牢把握政治性、人民性，认真研究集团发展战略的总体方向和指导原则，优化完善“十四五”规划相关内容，制定印发中国人民金融集团八项战略服务行动方案。紧盯公司改革发展中涉及体制机制的深层次矛盾和问题，优化完善集团高质量发展评价指标体系，制定集团高质量发展评价办法，发挥指标体系对各业务单元推进高质量发展的牵引作用。优化制定集团卓越战略项目清单，聚焦金融“五篇大文章”“七大保险”谋划设计战略项目，建立责任落实、立项管理、考核、激励、跨年度滚动实施五项项目管理机制。通过一

5、系列谋划部署、制度设计，党中央方向性指引、原则性要求细化具体为公司战略，心系“国之大者”的央企责任在集团不断彰显。（四）注重能力引领，锻造高素质专业化金融干部人才队伍。集团党委不断完善选人用人、考核激励、管理模式等方面的体制机制，统筹搞好班子和干部队伍总体规划，坚持“政治过硬、能力过硬、作风过硬”标准，健全完善干部教育培训体系，深入实施政治能力提升计划，注重发现、培养、使用敢担当善作为的干部，着力完善素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设，提高人才队伍的纯洁性、专业性、战斗力。充分发挥党组织的领导和把关作用，全方位做好人才培养、引进、使用工作。积极推动机关与基层双向交

6、流，加强斗争精神和斗争本领养成,让干部到吃劲负重岗位经受摔打，在打硬仗、扛重活中练就铁肩膀、锤炼真本领。加强对“一把手”和领导班子的监督，突出对权力运行重点环节、重点领域、重点人员的监督。认真落实“三个区分开来”的要求，完善金融干部队伍考核评价和激励约束机制。广大干部立足本职岗位奋勇争先、建功立业，有效推动了中心工作完成。（五）注重作风引领，树立金融行业新风正气。集团深刻认清作风建设永远在路上，严肃整治享乐主义、奢靡之风，紧盯“顽疾”未除问题深化整治，着力纠治行业“潜规则”，精准发现、从严处理隐形变异问题。重拳纠治形式主义、官僚主义，坚决纠治影响党中央决策部署落实落地的不正之风,影响高质量发展

7、的不作为、乱作为，权力观扭曲、政绩观错位等问题。推进作风建设常态化、长效化，坚持纠树并举、标本兼治、系统治理，坚决破除“例外论”“精英论”“特殊论”等错误思想。印发关于贯彻落实习近平总书记在中央纪委三次全会上重要讲话精神的实施方案，修订公务接待管理办法，会同驻集团纪检监察组开展专题式监督和违规吃喝专项整治。连续四年对全系统2.5万余名领导干部进行作风测评，2024年对85个待改进机构、354名待改进干部，根据干部管理权限“一对一”督促整改；对具备可查性举报线索，以及“五虚”、收入异常得分“双低”人员，移交纪检机构审慎核查，倒逼作风养成。（六）注重纪律引领，铲除腐败滋生的土壤和条件。深入开展党纪

8、学习教育，着力解决对党的纪律规矩不上心、不了解、不掌握的问题。升级实施全面风险管理行动方案，优化风险合规委员会运行机制，推动智能风控平台建设。认真抓好中央巡视整改与内部巡视，中央巡视“回头看”反馈的46个问题已完成整改37个;238条整改措施已完成223条，其余15条长期整改事项已取得里程碑成果并持续整改；累计制定或修订各类制度144项，给予党纪政务处分1371人次，避免或挽回损失105亿元。（七）注重行动引领，发挥好党支部战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。集团围绕落实落细党章等党内规章制度,制定实施加强基层党建工作行动方案，制定并推动基层党支部建设指引分公司党委建设指引等制度在基层贯彻执行，各

9、级机构更加自觉地把推进高质量发展与加强基层党组织建设一体谋划、同步推进，使“政治弱、两张皮、单培养、监督难、协同差”等基层党建存在的突出问题得到较好解决。通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、党员示范区等，在急难险重任务中，积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，在大战大考中交出合格答卷。广泛开展基层党建工作调研，注重探索不同群体党员管理的有效办法，持续探索完善基层营销员党员队伍日常教育管理举措，发挥营销员党员诚信服务、合规经营、创造业绩方面的示范引领作用，党组织政治功能、组织功能不断强化。（八）注重服务引领，在履职尽责中彰显责任担当。集团坚持以人民为中心的发展思想，牢固站稳人民立

10、场，竭诚服务客户，以客户价值发现与创造为目标，重塑经营理念,由产品驱动向以服务客户为中心转型，切实履行主责主业。仅2024年，就为4179万户次农户提供农业风险保障1.47万亿元，三大主粮完全成本保险总保额同比提高257%,现代化海洋牧场保险入选农业农村部金融支农十大创新模式，集团定点帮扶连续六年获得最高等次“好”的评价。面对2024年年初以来梅大高速塌方、南方暴雨洪涝等灾情险情，集团发挥行业“头雁”作用，第一时间落实习近平总书记重要指示批示，第一时间开展情况排查，第一时间建立绿色理赔通道,坚持“急事急办、特事特办、预赔快赔大灾应急服务原则，基层干部员工不畏艰险、冲锋在前，全力投入抗灾救灾与灾

11、后赔付工作，在南方暴雨灾害中已赔付2.21亿元，以实际行动充分体现集团作为金融央企的责任担当。二、下一步工作打算(一)牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设,抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度,把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设,持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。