学院物品采购管理制度.docx
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1、学院物品采购管理制度第一节学院物品采购管理制度第一条采购办公室职责采购办公室负责采购活动的组织和管理,监督执行采购程序,其主要职责为:(一)执行国家关于采购的相关法律法规和方针政策,拟订学院有关采购工作的规章制度,并组织和协调实施;联系教育部政府采购主管部门的工作。(二)会同信息化办公室建设学院采购管理信息系统,以其作为制度实施的载体,根据职责、权限实施审核、审批。(三)审核符合集中采购目录、采购限额标准的项目,并组织实施。(四)组织与供应商谈判,按要求签订和履行采购合同,并配合其它部门做好相关验收工作。(五)负责采购信息发布,监督超过采购限额、变更采购方式等项目的报批、报备程序。(六)监督、
2、审核进口货物的报批、报备工作。(七)负责审核合同的规范性、完整性以及采购合同专用章的管理与使用;监督合同的履行、协助验收工作。(八)负责政府采购信息的统计、上报工作。(九)负责全院货物与服务类采购工作的协调与管理。(十)组织市场技术调研,建立合格的货物与服务类供应商信息库。(十一)组织相关人员进行业务培训,为全院师生提供货物与服务类采购咨询服务。(十二)负责采购资料的整理和归档工作。(十三)完成学院交办的其它采购事务。第二条采购方式(一)各部门一般于每年10月份集中申报翌年的采购计划。未列入采购计划的,原则上不予采购;确有特殊原因的,需按相关规定办理追加手续进行报批。申购部门根据已核准的采购计
3、划,分批申请执行采购。(二)属政府采购目录和标准内的项目申报政府采购;经审批确定为集中采购、协议定点采购和分散采购的项目,按政府采购法规执行。(三)经审批确定为单位自行采购以及学院自主采购的项目,可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价等方式进行采购。具体采购方式如下:1 .金额5万元(含)以下的采购项目,可采用零星采购、现场采购。2 .金额大于5万元且小于20万元(含)的采购项目,可采用议价采购。3 .金额大于20万元且小于50万元(含)的采购项目,可采用公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价采购。4 .金额在50万元以上的采购项目,原则上采用公开招标的采购方式。
4、(四)20万元(含)以上政府采购项目的采购文件,应在学院网站上备案,与全院职工切身利益相关的采购项目,另邀请工会代表参加。第三条采购程序零星采购、议价采购和现场采购程序如下:1.零星采购由采购办公室讨论确定供应商,也可经采购办公室审批后,由申购部门自行采购。2 .议价采购:(1)在学院官网上发布采购公告;(2)发售采购文件;(3)供应商根据采购文件在规定时间和地点提交商务和技术方案;(4)采购办公室组织评标会进行采购谈判(特殊情况,如投标商仅为1家,经评标会所有成员讨论同意后,可以继续开标),推荐成交供应商,由采购办公室负责人审批;发布采购公告期限不少于5个工作日;(5)学院官网公布成交结果;
5、(6)签订合同并履约。3 .现场采购:由采购办公室、申请部门代表组建现场采购小组,在批发及零售市场、展览会现场直接采购相关物资;现场采购时,原则上应选择3家以上供应商进行比价。4 .其余采购方式的采购程序,按照政府采购法规执行。第四条采购合同与验收(一)采购办公室应在规定时间和地点与中标供应商签订合同。(二)物资和服务采购所形成的所有档案(包括纸质及电子档案),须严格按有关规定整理归档。第二节采购员职责第一条负责全院的公物采购,为全院教职工服务。第二条采购物品坚持货真价实,杜绝假冒伪劣。第三条在采购中严禁吃拿卡要,不得损公肥私,不得公私混购。第四条凡购物品,都要经院领导、后勤处负责人同意后方可
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