在2024年全市规范楼院楼栋管理工作推进会上的汇报发言.docx

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1、在2024年全市规范楼院楼栋管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：*区委社会工作部紧密围绕区委“安居”“乐业”两大工程，以全域提升楼院整治管理水平为导向，靶向施策、精准发力，全力推进基层整治管理走深走实、见行见效。红色引领，抓牢整治管理“主阵地”。健全组织体系。统筹全区17个镇街道）和3个园区、176个村（社区所属区域人口分布、面积资源、小区楼院等属性特征，优化设置和建立健全736个基层党组织、720余个自治组织、100O余个志愿服务组织，推进723个楼院实现“三类组织”党组织、自治组织、志愿服务组织）全覆盖，构建共建共治共享整治管理格局。强化阵地建设。依托村社区）党群服务中心、暖

2、心驿站等阵地资源，定期开展网格议事会、楼院民情恳谈会等活动,让组织优势转化为楼院整治管理优势。发挥先锋作用。设立党员责任区、示范岗3156个，通过开展“服务社区、我当先锋”“支部联建、干部分包”等活动，推进广大党员和志愿者围绕“义服务”“享绿意”“暖心餐”等系列服务主题，在楼院整治管理中主动亮明身份、积极认领项目、争当服务先锋，为群众办实事，化解疑难问题。织密网格，畅通整治管理“大动脉”。精细绘制“网格图谱”。按照“规模适度、无缝覆盖、便民利民、相对固定”原则，设置一级、二级、三级网格和微网格。坚持把“支部建在网格上”，构建形成“街道党工委一社区党组织一三级网格党支部一微网格党小组一党员联系户

3、”的五级网格体系，实现“每个网格都有党组织、每名党员都在网格中”，做到楼院事网格办、有问题网格解。培育全能“网格管家”。严格落实社区工作者担任二、三级网格长员）要求，推行年轻干部进网格工作模式，配齐配强网格队伍。定期举办社区素质能力提升大讲堂、社区工作者网格员）职业能力竞赛、社区服务群众项目大赛等实训活动，全面提升网格长（员）服务群众、服务楼院、服务基层的工作能力。凝聚多方共治力量。凝聚“五老”人员、物业、楼栋院）长、社区社会组织、志愿者等力量，发挥其人熟、地熟、情况熟整治管理优势。深化“以服务换服务”内涵，充分发挥快递员、外卖配送员等新就业群体走街串巷优势，积极参与楼院文明创建、秩序维护等工

4、作，使之成为基层整治管理有生力量。建立规章制度，按下整治管理“加速器”。建制度促长效。制定*区非专业物业管理小区楼院专项整改工作方案，明确“1+8+H+N”制定1个方案、明确8项内容、联动11家单位、整改N个楼院）工作框架，全力开展楼院问题大起底、大整治行动，通过定期评估、动态监控等方式，解决小区（楼院内飞线充电、杂物堆积、非机动车辆乱停乱放等楼院管理失序突出问题。强自治保实效。大力推广楼院自治模式，鼓励居民成立自治组织1楼院自管会、自治小组会、物管会等），通过制定楼院公约、开展民主协商等，自主管理楼院公共事务,解决居民关心的热点难点问题，切实提高居民的归属感和责任感，激活基层整治管理内生动力

5、。引物业提质效。乐于探索“红色物业”模式，坚持因地制宜、分类施策，对有条件引入专业物业的楼院，采用物业连片打包、小区楼院）自办物业等模式进行管理，推进物业服务企业与社区党组织深度融合，共同提升楼院整治管理水平。“五微”共治，构筑整治管理“同心圆”。搭建“微平台”。积极推进“网格+平台”基层整治管理服务模式，各社区整合社区一码通、微信公众号、社区居民微信群等媒介，结合辖区实际建设“小而精、微而便”聪明才智应用平台，拓宽群众诉求渠道，提高问题处置的实效性。打造“微课堂”。以“美好*、出彩有我”为主题，常态化开展“邻里故事汇”“夸夸我的好邻居”和社区社会组织“亮讲树”活动，有效打通理论宣讲服务群众“

6、最后一公里”，推进形成爱国爱家、向上向善、共建共享风尚。用好“微议事”。健全完善“六常”工作法小家常常拉、小建议常提、小问题常解、小病症常诊、小温暖常送、小典型常树），每月由网格党组织牵头，组织召开1次议事会，引导疏通居民通过协商表达诉求，真正把实事、好事办到群众的心坎上。落地实施“微关怀”。建立“日巡检,月敲门”制度，对网格内的街巷、门店、楼院每日至少巡检1遍；对残障人士、孤寡老人等重点人群每月至少入户走访1次,及时帮助群众排忧解难。开展“微服务”。聚焦“一老一幼”精准服务，将老年人理发、衣物修补等纳入社区“微实事”，常态化开展课后托幼、暑期托管等服务，帮助群众解决急难愁盼问题。以上发言，不当地地方，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！