在2024年全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言.docx

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1、在2024年全市村党组织书记后备力量培育储备工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：2024年以来,*区制定出台关于推行村级后备力量“369”培育机制的工作方案，通过“30天分级轮训、60天实战操盘、90天跟岗锻炼”全方位培养，逐步打造一支素质高、能力强、作风优的村级后备力量队伍，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。30天分级轮训，“充电提能”强素质。建立区、镇、村三级联动培育机制，确保每名村级后备力量每年参训时间不少于30天，实现村级后备力量学习培训全覆盖。一是举办区级示范班。按照政治理论、党务知识、村务工作等领域，从党政领导干部、部门业务骨干、实用技术人才中筛选40余人充实村级干部培训师

2、资库。每年至少举办1次不少于6天的区级示范班，采取“菜单式”教学模式，按照“干什么学什么，缺什么补什么”原则，量身定制培训课程、按需配置授课教师，针对性补齐村级后备力量能力短板。二是开展镇级训练营。围绕党建工作、生产经营、财务管理等专业领域，依托乡镇党校、新时代文明实践中心、党员教育培训基地，每半年开展1期集中轮训，每期时间不少于6天。定期开展“互比互学互鉴”活动，组织村级后备力量到资源禀赋相似、经济发展较好的村参观学习，引导村级后备力量对标找差、取长补短。三是设置村级学习日。将每月20日设为“固定学习日”，由各村结合“三会一课”、主题党日等活动，组织本村后备力量集中学习，通过村“两委”介绍本

3、地村情民情、分享村务处理经验、传授群众工作技巧等方式，提升村级后备力量农村工作能力。建立“N+1”结对帮带机制，村级党组织书记、党员致富能手等共同结对帮带1名后备力量，有计划安排其列席村级工作会议、参与村组事务管理，帮助后备干部尽快熟悉基层情况、厘清工作思路。60天实战操盘，“强技砺能”增本领。结合各村发展规划、中心工作，组织村级后备力量参与项目建设、矛盾调处、公益服务等日常工作，明确锻炼时间不少于60天，全面熟悉村级事务、积累实践经验。一是活动现场练兵。利用传统节日、农闲时节，引导村级后备力量牵头举办邻里节、微公益、“村字号”赛事等活动，全流程参与方案策划、经费申请、后勤保障、接待服务等工作

4、，提升组织协调能力。活动后及时召开总结复盘会，围绕活动各环节进行复盘分析，提出改进方向和优化措施，培养村级后备力量分析问题、解决问题能力。二是民生前沿破题。开展“民情微调研”活动，组织村级后备力量深入田间地头、海岛渔船问需解忧，共收集农业技术培训、乡村文化建设、民生服务需求等方面意见建议80余条，协调解决道路修缮、产销对接等群众急难问题23件。依托“党建+”邻里中心设置“先锋服务岗”，安排村级后备力量轮流在岗，针对就业、医保、教育等民生热点问题，及时提供政策解答、手续指导等服务，提升群众工作能力。三是项目一线挑担。围绕大拼经济、大抓发展，积极选派村级后备力量赴产业发展、乡村振兴、征地拆迁、信访

5、维稳等任务一线锻炼，在实战中积累经验、增加本领。开展”擂台比武展风采以赛促干助发展”活动，通过项目路演、实绩晾晒、经验分享等方式，引导村级后备力量比学赶超、争先创优。90天跟岗锻炼，“蓄势赋能”促成长。坚持走出去学、送出去挂，分类搭建成长型、担当型、专业型等平台，给予村级后备力量每年不少于90天跟岗锻炼机会，提升实践能力和综合素质。一是企业见习拓视野。聚焦提升村级后备力量管理水平，选派后备力量到辖区龙头企业、区属国有企业、镇级乡村振兴公司担任厂长（经理）助理或营销管理人员，参与企业研发、生产、销售等过程，着重借鉴企业发展战略、盈利模式、管理方式，拓宽村级发展思路。二是强村挂职攒经验。选派后备力量到区内示范强村挂职，担任书记助理,列席“两委”班子会议，全面参与示范强村各项事务，着重学习示范强村在支部党建、产业发展、社会治理等方面先进经验，增强基本履职技能。三是部门跟班熟业务。选派后备力量到涉农部门跟班，具体经办农村风貌管控、耕地保护、发展党员等业务，在处理日常事务中熟悉掌握党规党纪、涉农政策、项目审批、内控管理等业务知识和工作流程，提升政策执行水平。以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！