学校教学质量考核办法.docx
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1、学校教学质餐考核办法第一章总则第一条为加强我校教学质量管理,客观评价教师教学质量,根据*省教育厅关于做好学校教学质量考核及备案工作的通知及*省高等学校教师系列高职高专院校职称申报评审条件(试行)有关文件要求,结合我校实际,特制定我校教师教学质量考核办法。第二条通过全面客观的教学质量考核,对教师教学质量给予合理客观的评价,激励广大教师认真做好教学工作,积极开展教学改革和教学方法研究,在全体教师中形成敬业爱岗、教书育人的良好风气,同时为教师职称评聘及年度考核等提供基本依据。第三条考核对象为承担教学任务的全体教师包括专任教师、兼课教师、外聘兼职教师等。从事行政管理的兼课人员在相应教学系部进行考核。第
2、四条教学质量考核每学期末进行一次评价打分,每学年进行一次综合性评价,一般在每年的7月份进行,具体时间由教务处根据实际情况确定。第五条教师教学质量考核结果以系部为单位,依据评价综合得分从高到低进行排序,共分优秀、合格、不合格三个等次。两个学期的平均分数作为学年教学质量考核综合得分。学年综合得分60分及以上者认定为教学质量考核合格;低于60分者认定为教学质量考核不合格;被考核人员的前20%(不包括外聘教师)认定为优秀等次。第二章考核内容及要求第六条教学质量考核包括教学常规、课堂教学效果和教学成果三部分内容。其中教学常规占40%;课堂教学效果占60%;教学成果为加分项,20分封顶。第七条教学常规包括
3、教学文档资料、教学工作量和学校、系部工作安排等,满分40分。教学计划(0.5分)、进度(0.5分)、总结(0.5分)、教案(2分)、课件(2分)、作业(2分)、试卷(1分)、成绩单(0.5分)、试卷分析(1分),文档资料齐全记10分。每学期完成标准教学工作量记20分。专任教师标准工作量为每周14课时(含教案);聘任教师职称系列专职行政管理人员标准工作量为每周4课时(含教案);聘任教师职称系列兼职行政管理人员标准工作量为每周8课时(含教案);积极主动承担学校、系部安排的与教学相关的工作,如考务(监考、阅卷、成绩登统,2分)、听评课6节(2分)、公开课或观摩课(1分)、教研活动(2分)、课外活动(
4、1分)、下园(小学)实践(1分)、其他活动(1分)等记10分。第八条课堂教学效果包括学生评教、同行评教、管理评教三部分内容,满分60分。其中学生评教50分;同行评教5分;管理人员评教5分。学生评教由教师全部授课班级学生打分。同行评教由教师所在教研室成员相互评价。管理评教由教师所在系部负责人进行打分。同行评价和管理评价重点从师德师风、工作纪律、教学能力、教学效果和协作精神五个方面进行评价。第九条教学成果包括论文、课题(项目)、指导学生获奖、教学比赛获奖、教学成果奖、在线精品课程建设等。所有教学成果均须提供真实佐证材料(表彰文件、证书等)且仅在成果取得的学期内记分。第十条一般期刊(论文集除外)必须
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