员工股权期权激励实施方案.docx
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1、员工股权期权激励实施方案员工股权期权激励计划2016年员工股权期权激励计划员工激励是指通过各种有效的方式,满足或限制员工的各种需求,以激发员工的需求、动机和欲望,从而使员工专注于特定目标,并在追求目标的过程中保持高度的积极性和动力,充分发挥潜力,全力实现预期目标。总则1、根据XXXX有限公司(以下简称“公司”)的XXXX股东会决议,公司推出员工持股期权计划,旨在与员工分享利益,共同发展,实现企业发展与员工个人发展的紧密结合,企业利益与员工利益相互关联。二、激励股权1、创始股东自愿出让部分股权作为激励股权来源。(1)激励股权在行使股权期权激励合同前不得转让或质押;(2)激励股权在本细则生效后设定
2、,并处于锁定状态,但:A、行使部分可解锁转让;B、全部行使完毕后,剩余部分由创始股东赎回。2、激励股权数量由公司按以下规则计算和安排:(I)公司股权总数为。(2)股权激励比例按以下方式确定:3、在预备期内,股权所有权和表决权归创始股东所有,但分红权归激励对象享有。(4)对于有特殊贡献或者才能者,以上标准可得豁免,但须得到公司股东会的决议通过。2、在预备期内,除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案之外,激励对象无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。3、激励对象的股权认购预备期为一年。但是,经公司股东会决议通过,激励对象的预备期可提前结束或延展。(1)预备期提前结束的情况:A、在预备期内,激
3、励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);B、公司调整股权期权激励计划;C、公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化;D、激励对象与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情况;D、上述情况发生的期间为预备期中止期间。四、关于行权期1、在激励对象按照规定提出了第次行权申请,则从预备期届满之后的第一天开始,进入行权期。2、激励对象的行权必须发生在行权期内。超过行权期的行权申请无效。但是,对于行权期内的合理的行权申请,创始股东必须无条件配合办理所有手续。3、激励对象的行权期最短为【】个月,最长为【】个月。4、如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议批准激
4、励对象的部分或全部股权期权提前行权:(I)公司即将发生收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为;(2)在行权期内,激励对象为公司做出重大贡献(包括获得重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等);5、如下情况发生之时,公司股东会可以通过决议决定激励对象的部分或全部股权期权延迟行权:(1)由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请;(2)公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易行为时期,并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定股权,致使行权不可能实现;(3)由于激励对象发生违规行为,公司股东会决议决定暂缓执行股权期权激励合同,在观察期结束后,如激励对象己经改正违规行为,并无新
5、的违规行为,则股权期权激励合同恢复执行;(4)上述情况发生的期间为行权期中止期间。6、由于激励对象发生违规行为导致违法犯罪、严重违反公司规章制度或严重违反股权期权激励合同的约定,则公司股东会可以通过决议决定撤销激励对象的部分或全部股权期权。五、关于行权1、在股权期权激励合同进入行权期后,激励对象按照如下原则进行分批行权:(1)一旦进入行权期,激励对象即可对其股权期权的XX%申请行权,公司创始股东应无条件配合;(2)激励对象在进行第一期行权后,在如下条件符合的.情况下,可以申请对股权期权的XX%进行行权,公司创始股东应无条件配合:A、自第一期行权后在公司继续工作2年以上;B、同期间未发生任何4.
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