【汇编4篇】2024年清廉国企建设工作总结范文稿.docx
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1、【汇编4篇】2024年清廉国企建设工作总结范文稿2024年清廉国企建设工作总结范文一根据市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排,集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务,以推行“三个到底”,坚持“三个导向”为抓手,奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一、坚持以结果为导向,在推动问题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”,切实履行好“一岗双责”,推动问题解决,保障工作成效,在集团范围内推行“三个到底”监督工作法,提高监督质效,推动问题解决和工作落实的同时,也为一体推进“三不腐”,高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。(一)对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题,日常监督发现和各类整改的问
2、题纳入监督台账,按发现渠道分类管理,确定监督方式和频次,以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细,强化结果运用,为谈话提醒,组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化提供重要支撑。(二)对问题根源“查到底”用好深学习、实调研、抓落实的工作机制,通过分析问题构成要素及之间的相互关系,把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底,找准病因,系统施治。(三)对责任落实“抓到底”按照责任不落实不放过,问题不解决不放过,教育不到位不放过,制度不完善不放过的原则,强化履责监督,以解决问题作为履职尽责到位的第一要务,防止纸面或形式整改,纠治就事论事,见子打子的整改,确保取得实效。通过建立了“一导向三到底”
3、监督工作机制,促进各项任务指标落地见效。截止目前,建立问题台账*个,包含巡察反馈问题*个,审计整改问题*个,完成销号*个,跟踪推进*个,移送线索*个,形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况,各公司财务基本状况、贯彻*大学习研讨成果等专项报告,持续激发监督活力,为集团高质量发展提供坚强保障。二、坚持以问题为导向,在推动巡察整改中注入清廉基因巡察是对集团全面的政治体检,通过整改落实补漏洞,规范公司管理,通过解决问题补短板,激发企业活力,不断提高举一反三整改成效,将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。(一)推动政治理论学习入脑入心认真落实“第一议题”制度,*年以来召开
4、党委会*次,学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项,学习有关会议和文件精神*项,学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次,重点发言*人次,完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项课程培训。围绕“如何主动作为,拒当躺平干部”为主题深入开展研讨和交流,进一步加强作风建设,强化责任担当,大力营造“满怀激情干事业,真抓实干谋发展”的良好氛相结合、节点监督与日常检查相结合等方式,持续深入纠治“四风”。严肃处理对“四风”问题视而不见、纵容包庇的相关负责人,以严肃问责为手段问出正气、问出干劲、问出实实在在的良好风气。一体推进“三不紧盯小微权力运行,着力整治不正
5、之风,严查吃拿卡要等“微腐败”以及侵害员工利益行为,精准运用“四种形态”监督执纪,切实筑牢“不敢腐”堤坝。及时更新中层管理人员廉政档案,实施“绿、黄、红”标识监管,根据表现适时约谈提醒,预警纠偏。完善廉政预警和内控防范机制,深入开展廉洁风险点排查。坚守本色推进从严律己。旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把严守政治纪律和政治规矩作为第一标准,严守权力边界,严防用权风险。按照教育整顿要求,绷紧纪律规矩之弦,争做清廉国企建设的实践者、示范者、引领者。守正创新提本领。通过以会代训I、以考促学等方式,不断提升专兼职纪检人员履职尽责能力
6、。加强队伍建设整体谋划和考核评价,采取定任务、定责任人、定完成时限和结果评价的“三定一评”内管方式对专职纪检人员工作量化评分。巩固完善“台账管理”“派单管理”等内管措施,充分调动担当作为的积极性。正心正行严操守。始终把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于队伍建设全过程,始终把“有思考的工作才有品质、有思想的行动才有力量”理念贯穿于监督全过程,切实筑牢廉洁防线,持续营造风清气正的政治生态和发展环境。营和抗风险能力,进一步规范权力制约。(二)健全内部约束,强化委派管理。集团公司党委在集团公司本部设立董事会办公室和外部董事办公室,严格落实市属国有企业外部董事人才库人选推荐、兼职外部董事人选推
7、荐工作,建立并动态管理集团公司外部董事人才库。及时向万丰地产公司、排水公司、金水公司派出外部董事。向康恒公司、中环洁公司委派总会计师,实现内部监督约束,规范权力运行。(三)加快数字转型,实现动态监控。集团公司已投入使用泛微OA办公系统、绿城水务营业厅微信公众平台、市城市排水设施地理信息系统、绿城水务公司智能水表物联网统一抄表(IOT)平台、用友NeC系统等,进一步提升工作效能,全方位对权力运行实行动态监管。(四)强化督察督办,狠抓工作落实。集团公司围绕市委、市政府的决策部署,制定督查督办工作考核细则,并将督查督办结果纳入绩效考核,坚持“项目为王”理念,突出、优化营商环境治理、招投标等领域的监督
8、管理,自启动清廉国企创建工作以来,共将56项重点工作列入督查督办清单,推动集团公司各项重大决策部署得到有效落实。三、强化监督执纪,防范清廉国企廉政风险(一)聚焦巡察整改,健全内控管理。2023年以来,集团公司启动巡察整改专项监督,持续跟进市委第二巡察组巡察反馈意见整改进展情况。(二)强化专项监督,提升治理效能。集团公司以专项监督为抓手,始终保持“惩”的有力震慑,强化“治”的综合效能,全力护航集团公司高质量发展。自启动清廉国企创建工作以来,针对民主决策、党史学习教育专题民主生活会、“项目为王”、乡村振兴、疫情防控、创城创卫、工程建设领域腐败、公务用车、优化营商环境、中央环保督察反馈问题、根治欠薪
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