3篇 2024年理论中心组学习党的二十届三中全会精神深化国企改革研讨发言稿.docx
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1、在党委理论中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神、深化国企改革研讨发言部长在社工部理论学习中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨会上的交流讲话理论学习中心组学习二十届三中全会精神专题研讨交流发言材料在党委理论中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神、深化国企改革研讨发言根据公司党委理论学习中心组安排,我积极参加党委组织的集中学习的内容,并利用工作之余自学了中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定辅导读本。下面,我将结合分管工作和个人学习收获,与大家进行交流研讨。一深刻领会党的二十届三中全会精神,明确国企改革方向党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署,国有企业作为实
2、现国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的重要力量,要更好履行国有企业功能使命,切实把有力提升国有企业活力效率,增强核心功能、提高核心竞争力作为改革的重点。国有企业改革要沿着正确的方向前进,才能行稳致远。一是坚持党对国有企业的全面领导。我们要坚持以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神为统领,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚决拥护“两个确立”,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是锚定做强做优做大总目标。在当前复杂多变的国内外环境下,我
3、们要锚定国有企业改革总目标,破除体制机制障碍,突出问题导向,聚焦主责主业,着力解决企业经营发展中存在的深层次矛盾和问题,统筹抓好质的有效提升和量的合理增长,以钉钉子精神坚定不移地推进国企改革。三是打造持续创效的竞争优势。在国有企业改革过程中,要加快向高质量、高效率、可持续的发展方式转变,重点是要持续提升创新能力和创效能力,我们要在公司的物流贸易强链上做文章,在做大经营承揽和产值的同时,将工作重心转移到做优质项目和将项目做优上来,积极探索新的项目供应模式,扭转应收账款居高不下的困境,稳步推进“三金压控”落地见效,将持续创效的经营理念注入到每名经营人员的思想里和行动上,积土成山、积水成渊,推动企业
4、持续、健康、稳定发展。二全面落实国企改革重点任务,聚焦“精细化管理”面对企业当前的发展困难,上级单位给出的“精细化管理”不失为帮助企业破局的一剂良方。“精细化管理”以成本管理为核心,突出“效益最大化”的管理理念,与我们倡导的持续创效的经营理念目标一致、方向统一。“精细化管理”列出的“三个22”细节管理,能够有效帮助我们快速理解,马上行动,通过对标找差距,精准发现企业当前存在的差距和不足。我们可以深入挖掘内部潜力,通过优化流程、提高效率、降低成本和持续创效来提升核心竞争力。一是对企业内部流程进行梳理和优化,实现标准化运作,确保各个环节的有序进行;二是在当前经营资金紧张的情况下,可以根据业务需求有
5、效调整资源分配,提高资源利用率;三是设立明确、量化的绩效指标,根据制定的“一岗一表”“一部一策”对员工和部门进行绩效考核,按照考核结果“奖优罚劣”“能上能下”,提升员工的工作积极性和主动性。四是加强人才队伍建设。通过完善人才引进、培养、使用和激励机制,吸引和留住各类优秀人才,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。五是加大党风廉政建设和反腐败工作力度,确保党员领导干部廉洁自律,对违纪违法行为进行严肃查处,防止腐败现象的发生,维护企业的良好形象和健康发展。三强化创新驱动,提升国企核心竞争力在当前全球经济日新月异的大背景下,创新已成为企业发展的核心动力。国有企业要充分发挥科技创新的支撑作用,加快构
6、建以创新为核心的企业竞争力体系。一是加大研发投入,鼓励企业内部的技术创新。我们要通过设立创新基金、优化研发流程、鼓励内部创业等多种方式,激发员工的创新活力,培育一批具有自主知识产权的核心技术。二是深化产学研合作,推动技术创新和产业升级。与高等院校、科研院所建立紧密的合作关系,共同开展技术攻关,促进科技成果转化为生产力,提升企业的技术水平和产品竞争力。三是加强知识产权保护,提高企业创新能力。建立健全知识产权管理体系,加大知识产权保护力度,为企业的创新成果提供法律保障。四、优化人力资源配置,提升企业整体效能人力资源是企业发展的重要支撑。我们要深化人力资源改革,优化人力资源配置,提升企业整体效能。一
7、是建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体系。强化岗位管理和绩效管理,完善员工招聘、培训、考核、激励等环节,形成科学合理的人力资源管理机制。二是加强人才队伍建设,培养一支高素质的专业技术和管理团队。通过内部培养、外部引进等多种途径,选拔和培养一批具有国际视野、专业能力和创新精神的人才,为企业发展提供人才保障。三是深化劳动、人事、分配制度改革,建立与企业效益相匹配的薪酬激励机制。合理确定员工薪酬水平,完善绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提高劳动生产率。五加强企业文化建设,提升国企软实力企业文化是企业发展的灵魂,是凝聚员工力量的纽带。我们要加强企业文化建设,提升国企软实力。一是弘扬社会主义核心
8、价值观,培育具有国企特色的企业文化。开展丰富多彩的文化活动,强化企业核心价值观的传播,使员工在思想上、行动上与企业文化保持一致。二是加强企业品牌建设,提升企业知名度和美誉度。通过优化企业形象、提高产品质量、提升服务水平,打造具有竞争力的企业品牌,为企业发展创造有利的外部环境。三是深化企业内部改革,营造积极向上的企业氛围。通过加强内部沟通、优化管理机制、提高员工满意度,激发员工的积极性和创造力,推动企业持续发展。六、强化企业社会责任,推动企业可持续发展企业社会责任是企业长远发展的重要基石。我们要积极履行企业社会责任,推动企业可持续发展。一是关注环境保护,实施绿色发展战略。通过加强环保管理、推广节
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