2024年清廉机关创建工作情况总结汇报12篇供参考.docx
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1、2024年清廉机关创建工作情况总结汇报(共12篇)目录篇一2024年清廉机关创建工作情况总结汇报2篇二清廉机关创建工作情况总结汇报5篇三、2024年清廉国企清廉企业建设工作情况总结汇报8篇四、清廉国企建设座谈会发言材料提纲12篇五、清廉机关和廉洁文化建设工作总结情况汇报16篇六推进清廉机关建设工作开展情况汇报19篇七、2024年清廉机关创建工作情况总结汇报22篇八清廉机关创建工作情况总结汇报27篇九清廉机关和廉洁文化建设工作总结情况汇报31篇十、推进清廉机关建设工作开展情况汇报35篇十一、县财政局2024年清廉机关创建工作情况总结汇报.38篇十二、清廉机关创建工作情况总结汇报43运行进一步公开
2、透明。例如:,对于不按清单工作的人员,明确举报投诉电话,一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能,助力优化营商环境。为进一步提升服务水平,结合工作要求,我们对照全部服务事项逐条分析,建立微清单,涉及,进一步完善办事服务一次性告知单,积极践行“主动服务、靠前服务”等工作举措,有效提升服务效率和服务质量,助力优化营商环境。特别是.三、突出关键少数,建全两项机制。抓好关键干部这个少数,健全工作和工作监督机制,拉起“高压线,一是抓住关键少数。我单位将干部这个关键少数的管理摆在“清廉机关”建设的突出位置,用关键少数管好绝大多数,抓好“关键少数,才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度,对落实微清
3、单、微清单以及重点工作,开展定期的检查,督促干部按规要求落实职能职责,管好自己的事、管牢自己的人,通过系列举措将干部这个“关键少数”的思想牢牢抓在手中,将他们的管理紧紧握在手中,全面夯实工作基石。二是健全考评机制。强化责任意识,坚守责任担当,确保评议工作取得实效。一是制定工作方案,建立健全机制。结合工作的实际,.二是主动引导群众评价,提高服务评价参与度。我单位积极引导服务对象参加翁仝,增加群众参与度,营造人人知晓,人人参与的良好氛围。三是优化服务,改进工作作风。在评议活动中,始终把服务好、维护好、实现好群众的根本利益及优化营商环境放在突出位置,不断提高依法工作水平,切实维护好群众的合法权益。工
4、作专班建立督导检查机制,通过加强日常监督、组织自查自评、定期调度研判等多项措施,扎实推进工作,用制度倒逼作风转变。三是健全机制。我单位坚持把工作作为党风廉政建设的重要抓手,用办理工作推动单位工作上新台阶。一是健全制度。我单位把工作纳入重要议事日程,确保工作有位置,工作上有安排,经费上有保障,研究制定管理工作制度,进一步明确了处置流程、责任划分、考核标准,同时进一步充实工作人员力量,各部门设立专岗人员,负责本部门处理工作,促进工作任务的落实到位,做到了“制度管人,规范管事”。二是优化流程。进一步优化工作流程,研究制作翁翁,再派发,做到了件件可查询、可跟进、可督办。三是从严督办。建立日报、周报制度
5、,定期向单位负责人通报满意率排名情况;建立月调度制度,每月组织部门负责人召开工作调度会;建立季度考核机制,对排名后的部门负责人进行谈话,通过这一系列举措促,我单位主动服务、靠前服务的意识更强。篇三、2024年清廉国企清廉企业建设工作情况总结汇报2024年年以来,我公司根据清廉建设要求和工作部署,在县纪委监委强力推动下,*公司紧紧围绕清廉国企建设总体目标,多措并举,做实做细,致力营造风清气正的政治生态和发展环境,不断助推县域经济走上高质量发展之路o现就清廉企业建设自查自评情况报告如下:一、总体工作情况一是提高认识,明确“清廉国企”建设工作目标,将强化组织抓手、整章建制、整顿作风作为工作重点。二是
6、成立专班,紧盯重点,抓实抓细,将重点岗位、重点人员、重点环节形成闭环监督。三是出台举措,以案促改,强化震鼠通过警示教育、“身边案”警示“身边人”等学习教育活动,引导党员干部增强底线、红线意识,不断强化党纪法规观念,提高拒腐防变能力。四是以文化人,用廉润心,充分利用现有平台及资源打造廉洁国企氛围。二、具体工作评价(一)管党治党责任落实。一是明确责任分工。进一步明确党支部书记为管党治党的第一责任人,负责公司党建工作。各班子成员严格履行“一岗双责”责任制,坚持把党风廉政建设与分管业务工作同谋划同部署同落实同检查同考核。二是全面从严治党。完善和落实全面从严治党责任制度,结合实际制定落实全面从严治党主体
7、责任清单、党支部班子成员履行全面从严治党责任清单,推动党支部主体责任、支部书记第一责任人和纪检监察贯通联动、一体落实。坚持贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委、县委实施办法,严厉查处顶风违纪特别是隐形变异的“四风”问题。三严肃党内生活。严格执行民主集中制,健全公司支委会民主议事规则和集体决策程序。(二)权利规范制约工作。一是按照制度创新要求,完善廉政管理制度、纪检监察工作制度等30项制度,强化制度管人、制度管事,形成权利监督约束长效机制。二是紧盯重点,抓实抓细,财务部、工程部作为我公司重点岗位,公司全部资金均通过银行交易,严禁现金收支,在网银支付中,实行出纳、会计、主管三级审批,有
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- 2024 清廉 机关 创建 工作情况 总结 汇报 12 参考
