医疗机构专业知识培训管理规定.docx
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1、专业知识培训管理规定为规范专业知识培训管理,不断提升员工的知识和技能,增强员工综合素质,特制定以下管理规定.一、培训计划管理1、各运营部门根据月培训安排,于每月27号报卜.月科室培训计划至人力资源部,人力资源部对各运营部门的培训计划进行汇总、整理,报总经理签批:并丁每月28号将月培训计划(G月培训计划表3附件一)发到医院微信、钉钉群或张贴告知员工;2、针对临时性培训由科室负货人填写临时培训申请表(临时培训申请表附件二),并由总经理卷字审批后报人力资源部执行;.二、培训时间要求1、依照月度培训计划,由人力资源部通知、组织现场培训,每场培训签到结束时间在上午8:55分,由培训主持人利用5分钟时间讲
2、解培训纪律、培训讲师、培训内容,要求上午9:00培训准时开始。2、每场培训所需参训部门受训人员应提前10分钟到会议室参训,并在培训卷到表上亲箔签名以示出勤,严禁其他员工代签,如若代若,一经发现,代冬员工和被代签员工均按旷工处理:3、培训出勤情况以签到为准,针对迟到、早退或旷课者,人力资源部将根据考勘制度给予相应的处罚。如有特殊原因确实无法参训者,需向上级主管请假,获准后方可缺席,否则按旷工处理:4、科室/部门负贡人及时传达培训通知并对本部门培训出勤严格监管,备参训部门出勤率达到100%(除休息、接顾客、非行政班次外),人力资源部将不定期公布培训异常出勤名中:因故未参加培训人员,由科室负货人在培
3、训后三天内进行转训。三、培训考核要求1、专业知识培训后,根据培训内容由运营科室负贡人与培训讲师对接玲明答案,考试以部门为单位集中组织:2、员工参加考试时须提前做好应试准备,不得携带应试工具以外的其它物品,不得有任何作弊行为,考试作弊者或为作弊行为提供方便者,本次考试成绩无效:3、各部门考试参与率要求达到I0三,参考者分数达到80分为合格,人力资源部会定期抽查考试参与情况:4、培训后人力资源部统计各部门出勤率,考试参与率,未达标部门,给予部门负责人100元/次处罚:5、人力资源部将建立员工培训档案,根据员工出勤情况、考核结果作为评选优秀处工、员工晋升的重要依据。请医院全体员工严格按以上要求执行,感谢配合!特此通知医疗美容医院二零XX年二月二十七日起草:人力资源部审批:总经理发送范围:医院全体人员附:公文模板样式一附文档(例)人力资源部201一年2月27日印发
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